国企副总是什么级别(包含副总经理工龄工资国家规定的词条)

国企副总是什么级别

副处级。市属国企一般都是比照正处级的，副总就是比照副处级，与公务员副处级别相当，所以国企的副总经理相当于副处级别。

薪酬体系都包括哪一些?酒店的薪酬体系如何做?

对已做工作按计时工资标准支付的工资； 2在效益工资制情况下，支付给职员的基础效益工资和岗位工资； 3新聘职员试用期间的见习工资。

薪酬管理政策和程序：薪酬管理政策和程序是指制定和执行薪酬体系的规定和流程。这包括薪酬调整的决策依据、调薪周期、绩效考核和奖励制度等。良好的薪酬管理政策和程序有助于确保薪酬的公平、透明和可持续发展。

薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体，这些薪酬要素主要包括静态薪酬（基本工资等）、动态薪酬（绩效工资、奖金等）和福利、津贴等，是企业薪酬管理整个过程中的一部分。

内部沟通可以包括向员工解释薪酬政策、制度和标准，解答员工的疑问和提供薪酬信息。外部沟通可以包括向潜在员工、现有员工以及其他利益相关者介绍公司的薪酬体系，以维护公司的声誉和吸引*人才。

如何制定薪酬管理制度

明确薪酬管理的目标和原则：明确薪酬管理的目标和原则，制定科学、公正、合理的薪酬管理政策和制度，确保薪酬管理与公司战略和业务目标相一致。

制定薪酬管理方案时，应考虑到员工的个人喜好、家庭状况、以及福利待遇等方面。对员工实行灵活的薪酬管理制度，例如设置福利和奖励机制、加班补贴、假期福利等，以提高员工的幸福感和满意度。

企业薪酬管理制度！法律风险防控重要提示 0工资结构 劳动报酬包括基本工资、绩效、奖金、福利、津贴、补贴、加班费。

薪资管理的管理制度范例

1、第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。

2、一）公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的 80%以上执行或按本岗位*薪资标准执行，具体可由人力资源部及用人单位按具体情况确定，试用考核合格后予以升至岗位标准工资。

3、第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。 第四章 工资及非工资收入的评定 第二十三条享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。

4、目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

5、计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例 工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。

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