说起北京联想控股有限公司,恐怕没人不知道这个名字,毕竟它可是中国IT界的“老江湖”。几十年的风云变幻,联想在国内外都算得上是个“硬核”级别的存在,从一家默默无闻的小公司,摇身一变成了跨国cosplay,名副其实的“巨无霸”。要说这故事到底多精彩,听我给你扒一扒。
最开始,联想不过是个在北京胡同里卖点电脑配件的草根公司。那时候的电脑像个神秘的魔法宝箱,大部分人都懵圈——“买个电脑,不知道怎么用,这叫什么事情嘛?”而联想的创始团队大概也是“看不懂电脑”的群众中的一员,凭借一股韧劲,把技术学精了,弄到自己手里,开始蹭蹭蹭地“搞事情”。
到了上世纪90年代,联想终于登上了舞台中心,他们一句“变革时代,联想助你飞扬”掀起了不少人的“想象大飞跃”。那会儿,国内的IT市场还像个未开垦的绿洲,联想捕捉到这一点,快速推出国产电脑品牌,守住了“中国制造”的一席之地。没想到的是,这一步让联想一跃成为国内最大的PC厂商,连续多年的市场占有率屡创佳绩,简直就像“打了胜仗后扯一条大旗”。
可是,故事不止于此。2005年,联想开始在国际舞台上露面。他们瞅准了收购IBM的ThinkPad事业部的机会,这一买,全球兴奋剂都不够用了。那场“史诗级”收购让联想一夜之间变身全球知名品牌,摇摇晃晃中也变得更加国际化。有人说,“联想吃得了苦,也吃得了洋”,这话还真不错。不像那些只会“揉面”的家伙,联想硬是把“洋货变本土”演绎成了一门艺术。
步入21世纪,联想不满足只做电脑。在变幻莫测的数码世界里,他们纷纷推出了智能手机、平板、服务器甚至云计算服务。到后来,还跨界干起了“硬核制造”的汽车电子、智能家居。有趣的是,他们还成立了“联想创业投资公司”,成了“互联网+”的抢滩先锋。这不,联想又勇敢迈出下一步,把目光瞄准了“未来城市”和“人工智能”,毫不惧怕那些“技术怪兽”。
当然,说到联想,就不得不提“梁山好汉”们的管理模式。人们说,联想是个“拼命三郎”制造的企业,管理层像打了鸡血一样拼命,员工也被激得“打鸡血”风生水起。有句话说得好,“没有拼尽全力去拼的企业,没有资格说自己成功。”这句话用在联想身上,简直贴切得不要不要的。他们的企业文化充满了“敢死队”精神,哪怕是面对全球竞争,也能冷静应对,稳扎稳打。
如此“拼”的精神,怎么会没有战绩?2018年,联想的财报像个“糖葫芦”,不仅营收稳步上涨,利润也跟着温和走高。他们坚持“客户第一,创新为魂”的理念,把“技术创新、供应链管理、品牌建设”整合得天衣无缝。你知道么,这种精神就像“打鸡血 caffeine”,让整个公司充满了无限动力。至今,联想在全球Top3的PC市场、服务器市场稳坐“铁王座”。
讲真,联想这段路程,可以说是一部“硬核科幻小说”。不只是技术上的创新,更是商业上的“稳扎稳打”。从北京胡同里的小公司,到世界IT的“万象天尊”,他们用行动告诉我们,拼搏、创新、不认输,才是“硬核企业”的真正秘籍。你有没有觉得,这个故事像极了“打怪升级”的游戏,只不过战场换成了商务圈,装备是“技术+勇气”。
想象一下,如果你也是联想这样一家公司,会不会在研发新产品时,笑着对竞争对手说:“小意思,我们还能再升级吗?”而他们,已经准备好了迎接下一场“全球大考”。哦,对了,话说回来,联想的下一站会去哪里?这个问题是不是像个悬念,留给你自己去猜猜?不过,肯定不会让你失望——毕竟,这个“北京联想控股”还会继续“牛刀小试”,直到“天降奇兵”。