年终奖金分配方案参考「产品运营项目奖金分配方案」
年终奖金分配方案参考「产品运营项目奖金分配方案」
本文摘要：年终奖金分配方案参考 封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额度，在得出企业的奖金包后，再根...
封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额度，在得出企业的奖金包后，再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包，最后结合员工绩效系数将部门的奖金包分配到每个岗位。采取这种方式来分配年终奖金时，能够控制年终奖金的总额度，所以称之为封闭式。
〖One〗职级薪资结构：华为职级体系为13级至22级，23级及以上为高级别Boss。薪资主要由基本工资、年终奖和分红构成。新入职应届本科生通常是13C级。多数员工职级在18级以内，18级是重要分水岭。一般十年工龄员工职级可达16 - 17级。随着职级提升，薪资中的奖金与分红部分会增加。
〖Two〗华为15级的薪资范围大约在4-8万之间（月薪）。华为员工的薪资结构一般包括工资、奖金和分红三部分，其中职位等级越高，分红占比越大。而华为的职级体系分为13-22级，每一级又分为A/B/C三小级（但技术岗一般不分小级）。对于15级以上的员工，年终奖通常是6-12个月工资。
〖Three〗级：年终奖大约为3个月的薪水，即约69000元。15级：年终奖约为3个月，即约84000元。16级及以上：年终奖同样为3个月工资，但具体金额因职级和绩效而异。需要注意的是，年终奖的发放与员工的绩效评估结果密切相关，表现卓越的员工将获得更可观的年终奖。
〖Four〗薪酬体系方面，华为员工的收入一般包括三部分：工资、奖金和分红。职位等级越高，分红占比越大。对于大部分员工而言，薪酬主要集中在18级以内，通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万。而15级以上的华为员工年终奖通常是6-12个月工资。
在分配奖金时，首先需要明确企业内部的部门划分，将它们分为直接创造效益的直线部门和提供内部服务的辅助部门。直线部门包括销售、商务、生产、售后服务等，而辅助部门则涵盖人力资源、后勤、仓储、企划、经管、采购、研发等。接下来，要确定企业的定位，是生产型、市场服务型还是创新开发型。
应分清直线部门与辅助部门，线部门包括：销售、商务、生产、售后服务等能创造直接效益的部门。辅助部门包括：人力资源、后勤、贮存、企划、经管、采购、研发、等内部服务部门。要分清自己的企业是：生产型、市场服务型、创新开发型。要分清自己的产品是：发展期、成长期、成熟期、衰退期。
任何一个企业存在的目的主要就是两个方面：一是获取必要的经营利润（短期目标）；二是实现企业的发展愿景（长期、终极目标）。业务部门存在的意义主要在于第一点，即获取必要的经营利润。
业务部门与职能部门均扮演着不可或缺的角色。业务部门负责直接实现组织的目标，是组织中的实作部门或直线部门，它们承担着将组织策略转化为实际成果的核心工作。 职能部门与业务部门的职责不同。职能部门通常负责计划、组织和指挥，它们在企业中拥有较大的权力和影响力。
