细数四川省拟战略重组的两大国企涉及的上市公司「川投集团第一大股东」
细数四川省拟战略重组的两大国企涉及的上市公司「川投集团第一大股东」
本文摘要：细数四川省拟战略重组的两大国企涉及的上市公司 〖One〗公司简介：川投能源的前身是峨眉铁合金（集团）股份有限公司，成立于1988年，1993...
〖One〗公司简介：川投能源的前身是峨眉铁合金（集团）股份有限公司，成立于1988年，1993年在上交所上市。1998年，川投集团成为其控股股东，公司更名为“川投控股”，2005年更名为“川投能源”。公司主业为水电清洁能源。
答案：川投集团与能投集团重组合并通常是需要在股市上公告的。 首先，这种重组合并属于重大事项。它会对公司的股权结构、业务范围、未来发展战略等产生重大影响。 对于投资者而言，这是极其重要的信息。投资者需要依据这些信息来重新评估投资价值和风险，进而做出投资决策。
四川能源发展集团有限责任公司是经四川省委、省政府批准，战略性重组原川投集团、省能投集团，通过新设合并方式组建的。这一重组举措旨在优化资源配置，提升能源产业的竞争力和影响力。公司规模与实力 集团总资产超过3900亿元，员工数量约8万人。
成立背景：该公司是经四川省委、省政府批准，为了进一步优化能源产业布局，提升能源产业竞争力，而战略性重组川投集团、省能投集团，通过新设合并方式组建的省级国有资本投资公司。
四川川投能源股份有限公司的历史发展如下：成立初期：1988年4月18日，峨眉铁合金厂改组并联合中国工商银行四川省信托投资公司、铁道部西昌铁路分局和峨眉铁合金综合服务开发公司，共同发起成立了“峨眉铁合金股份有限公司”，并获得了乐山市人民政府的批准。
同年11月13日，公司更名为四川川投控股股份有限公司，股权结构进一步调整。2000年8月，川投峨铁集团的国有法人股划转给川投集团公司持有，川投集团公司成为公司第一大股东，持股比例达到525%。
年4月18日，川投能源前身“峨眉铁合金（集团）股份有限公司”经乐山市人民政府乐府函（1988）25号文件批准，由峨眉铁合金厂改组，联合中国工商银行四川省信托投资公司、铁道部西昌铁路分局和峨眉铁合金综合服务开发公司以发起方式而设立。
背景与定位：四川川投能源股份有限公司依托于川投集团，后者作为四川省政府的主要投资平台，拥有强大的国有资产经营和重点建设项目融资能力。川投集团的历史可以追溯到1988年，经过多次更名和重组，现已成为四川省规模最大的国有企业和国内投资领域的领军企业。
〖One〗综上所述，东方网力的“水深”主要体现在其复杂的并购历程和由此引发的一系列问题。国企高管与资本高手之所以“栽了”，主要是因为在并购过程中忽视了风险、未能审慎尽责以及合规流程不到位等原因所致。这一案例也为我们提供了深刻的教训和启示。
〖Two〗刘光涉嫌通过虚增应收账款美化业绩。并购标的完成对赌后，东方网力2019年财报亏损严重，计提应收坏账准备高达16亿元，导致几乎一半的应收账款核销。2022年，东方网力因净资产为负被迫退市，而刘光在风险暴露前已将控制权交给四川国资。
〖Three〗年末，川投集团成立川投信产，这是四川国资系统首家信息产业投资平台，亦承担了当地国资打造信息产业上市公司的任务。
