先进集体奖金可以聚餐吗/招生先进集体奖金分配方案

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先进集体奖金可以聚餐吗

要看具体情况。每个单位的制度和要求不同，如果是企业单位无法分到个人头上了，比如办公室为先进集体，奖金2000元，办公室用这领到的2000元用于聚餐，有些同事有事没去的情况也要合情处理。一般先进集体的奖励金分配到个人之后，并入各人当月工资薪金预缴个税。

奖励方案

〖壹〗、奖励方案：工龄奖：内容：在本公司食堂连续工作满一年者，公司为其报销第二年的健康证费用。目的：鼓励员工长期稳定工作，提高员工忠诚度。满勤奖：内容：员工当月上班出满勤，无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，奖励15元。奖金在发放当月工资时一并发放。

〖贰〗、优秀员工奖励旅游 目的：为奖励优秀员工，同时激励全体员工更加勤恳工作，共创美好未来。形式：组织优秀员工进行一次旅游活动，该活动属于员工福利性质，不计入公务旅游范畴。入账方式：旅游费用可作为员工福利入账，按照公司财务管理规定执行。

〖叁〗、员工业绩PK和激励方案 业绩任务与奖金 店里两个月总业绩任务额：- 保底业绩：60万 - 目标业绩：80万 - 超标业绩：100万 店与店之间PK，店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。

〖肆〗、该毕业班奖励方案主要包括以下内容：奖励范围 奖励对象：全县毕业班检测考试成绩以教体局公布为准，奖励范围覆盖本镇六年级的语文、数学、综合学科的教师。具体奖励办法 合格率奖励：根据全镇合格率排名，前4名的班主任将分别获得100元、80元、60元、50元的奖励。

〖伍〗、绩效积分奖励制方案（范本）绩效积分奖励制度是建立在企业科学有效的绩效考核基础上的激励机制，旨在通过积分的形式，对员工绩效进行量化管理，并以此为依据提供弹性福利，从而激发员工的积极性和忠诚度。

成都工业学院的奖学金制度有那些?

励志奖学金：5000元/生·年，资助比例约为3%。助学金：分为3300元、4500元、2100元三个档次，资助比例约为20%。助学贷款：每生每年最高不超过8000元，无名额限制。服兵役国家教育资助：按实际缴纳学费或实际贷款额度计算，每生每年最高不超过8000元，无名额限制。

甲等奖学金500元/人，按全校可参评学生人数的3%评定；乙等奖学金300元/人，按全校可参评学生人数的7%评定；丙等奖学金200元/人，按全校可参评学生人数的10%评定；陈毅游学奖学金 学校设置学生出国（境）交流专项学习基金。

成都工业学院设立了多种奖学金，具体包括以下几种：国家奖学金：金额：每人每年8000元。目的：奖励品学兼优的学生，激励他们继续追求学术卓越。国家励志奖学金：金额：每人每年5000元。目的：面向家庭经济困难但学业成绩优秀的同学，帮助他们克服经济压力，专心学业。陈毅奖学金：金额：每生每年1500元。

每学期给予500-1000元补贴。社会资助包括乐山-菲尼克斯奖学金、创源奖学金、创源助学金等，具体金额、人数见原文。成都工业学院创办于1913年，是辛亥革命后四川省举办的第一所实业学校，历经多次更名调整，2012年3月升格为省属普通本科院校。

奖学金类型多样：成都工业学院设有多种类型的奖学金，包括但不限于国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、校内奖学金、创新创业奖学金、陈毅游学奖学金等。每种奖学金的奖励额度各不相同。

成都工业学院奖学金介绍国家奖学金：8000元/年 国家励志奖学金：5000元/年 陈毅奖学金：2000元/年 优秀学生奖学金：甲等1000元/年，乙等600元/年，丙等400元/年 乐山—菲尼克斯奖学金：1000元/年 单项奖学金：表彰在某一方面或单项活动中具有特长并取得突出成绩的个人。

奖励性绩效工资分配方案_实施方案|部门绩效工资分配方案

〖壹〗、事业单位的绩效工资，其中一种理解就是事业单位工作人员月工资的一部分，分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。这种绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。

〖贰〗、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

〖叁〗、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分：基础性绩效工资：占绩效工资总额的70%，按月发放，保障工作人员的基本收入。奖励性绩效工资：占绩效工资总额的30%，根据年度考核结果一次性发放，用于激励工作表现优秀的人员。

〖肆〗、平均分配法：这种方法最为直接，不论员工的职务或职称，每个人的绩效奖励均等。 工资比例分配法：此法的核心是根据员工的工资水平来确定绩效奖励，工资越高，相应的绩效奖金也越高。

〖伍〗、业绩性奖励：根据工作业绩考核得分、任务完成情况、质量、创新及获得奖励等分配，占总量一定比例，按公式计算。发放程序各部门统计出勤、业绩等数据，每月规定时间报人事部门。人事部门考核评定，确定得分与等次。按分配办法计算分配金额。财务部门审核公示，公示期不少于规定工作日。

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