大家好,2019年绩效工资的考核办法及绩效工资分配方案不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
〖壹〗、常见的绩效工资考核办法 绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分。其中基础绩效工资占60%,奖励绩效工资占40%。基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。
〖壹〗、奖勤罚懒绩效考核方案主要包括以下几点:计件工资制度:全体员工实行计件工资,每类产品每道工序的具体价格已明确公示,并与产品质量紧密相连。计算公式为:计件工资=产品合格数量×计件单价×质量系数。这既能激励员工提升生产效率,又能确保产品品质。
〖贰〗、奖勤罚懒的正确方法主要包括以下几点:实施计件工资制度:员工的工资与个人完成的工作量直接挂钩。工资还受到产品质量合格率的影响,确保产品的高质量。具体计算公式为:计件工资=生产合格数量×计件单价×产品质量合格率。设立完成任务奖:对于能够按时甚至超额完成生产计划的员工,给予额外的奖励。
〖叁〗、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。考评结果作为教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效工资的主要依据。促进学校健康和可持续发展。考核对象、时间和权限 全校所有教师。考核以月为周期,按照考核细则,每月末核算每位教师的考核成绩。
〖肆〗、为激发员工工作积极性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、公开、公正的分配原则,依据公司目标责任考核办法,特制定本方案。 工资构成 现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。
〖伍〗、医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。 考核目标与原则 目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工作积极性,做到奖勤罚懒、优胜劣汰。 原则:坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合的原则。
〖陆〗、根据车间(工区)目标任务,班组长负责制定本班组的.工作绩效考核办法,并将班组目标任务层层分解,责任到人。班组长定时对职工进行工作绩效考核,考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金,奖勤罚懒、奖优罚劣。
基础性绩效考核奖金按人均分配,按月随工资发放。奖励性绩效考核奖金按绩效考核情况发放,原则上年终一次性发放。
确定奖金分配的权重,例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分,结合考勤系数和绩效系数。 计算总分,将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值,通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果,分配奖金给每位员工。
按岗位评分分配奖金:这种方法涉及对所有岗位进行评分,根据标准计算出团队绩效总分,再将奖金总额除以总分,得出每个岗位的奖金单元额。最终,将单元额乘以各岗位得分,得出各岗位的奖金。此法简便,常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。
绩效奖金的分配应当在年初就做好详细的规划,避免年末时因为分配方式的不确定性而引发争议。在设定绩效奖金时,通常会采用一个系数来衡量不同员工的表现。比如,假设公司中有五位员工,其中一位担任领导职务,其绩效奖金系数为40%。其他四位员工则按60%的系数分配剩余的奖金。