商业策划书 梦回故里/锦绣的盈利模式是什么

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商业策划书:梦回故里

策划背景 1故里在哪儿？漂迹在北上广深，寓居在水泥丛林；穿行于车水马龙，青丝霜染市侩人生。

主题公园的行业现状

目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%，有70%的主题公园亏损，20%持平。业内人士建议，国内首先要严控打着主题公园旗号的圈地行为，其次就是减少地方政府的干预，让主题公园的发展充分市场化；最后是鼓励国内主题公园实现集团化运作，并注重品牌塑造，拓展收入渠道。

主题乐园项目通常需要大量的资金投入，但回报周期较长，资金回笼慢。相比之下，腾讯的信息产业业务，如游戏、广告等，具有资金回笼快、利润率高的特点。因此，从经济效益的角度来看，腾讯更倾向于将资源投入到其擅长的信息产业领域，而不是投入到回报周期较长、风险较高的主题乐园项目。

其次，全球最大主题公园运营商——美国六旗娱乐集团的裁员计划，是受到新冠肺炎疫情严重冲击的结果。由于疫情导致的公园关闭、游客数量锐减，六旗娱乐集团的营收大幅下滑，财务状况恶化。为了应对这一困境，集团不得不采取裁员等转型措施，以减少运营开支，恢复营收。

主题公园的发展分析

全球主题公园产业的发展受到多重因素的驱动。首先，全球旅游市场的蓬勃发展为主题公园提供了庞大的客源基础。其次，再投资、科学技术应用、知识产权发展、旅游目的地自身加强建设等因素也共同助力全球主题公园产业的发展。特别是亲子游和出境游的热潮，使得主题公园成为家庭出游的首选目的地之一。

主题公园作为展示和传播文化的重要平台，将更加注重与当地文化的结合，打造具有地域特色的主题项目。同时，国际知名主题公园品牌也可能会结合中国文化元素，推出更加本土化的体验，以适应中国市场的需求。这种文化融合的发展趋势将有助于丰富主题公园的文化内涵，提升游客的文化体验。

主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用，引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。 提高重游率如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。

纵观北美主题公园的发展，历经四个阶段：（1）1955年美国加州迪士尼乐园的开业标志着北美甚至全球主题公园时代的到来。（2）在经过60年代的起步阶段后，北美主题公园于70年代引来了高速增长阶段，200多家大型主题乐园相继落地，年均客流量超过3亿人次。

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