如何制定薪酬福利管理制度 「员工奖金分配方案文本」

本文摘要：如何制定薪酬福利管理制度? 保证良好的管理环境，如同培育好的土壤：与上层沟通好，获得支持；与中层沟通好，获得配合；与员工沟通好，获得认同。沟...

如何制定薪酬福利管理制度?

保证良好的管理环境，如同培育好的土壤：与上层沟通好，获得支持；与中层沟通好，获得配合；与员工沟通好，获得认同。沟通方面可以配合日事清的看板来沟通。日事清看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总。

员工工作协议书

〖One〗员工入职协议书范本如下：基本信息 甲方： 地址： 乙方： 身份证号码： 地址：聘用岗位与试用期 甲方聘请乙方为员工。 试用期为一年，自开始至结束。试用期薪资为元/月，最长试用期不超过三个月。表现优异者，可提前转正。

〖Two〗新员工入职协议书模板如下：基本信息 甲方： 地址： 乙方： 身份证号码： 地址：职位与试用期 甲方聘请乙方担任部门。 试用期为一年，从开始，至结束。试用期薪资为元。试用期表现优秀，考核达标，可提前转正。培训与离职 乙方需接受三天无薪培训，从签订协议之日起开始计算。

〖Three〗劳动合同期限 固定期限：自__年月日起至年月__日止。无固定期限：自__年月__日起。以完成一定的工作任务为期限：自__年月__日起至工作任务完成时止。工作内容和工作地点 工作地点：___。工作内容及岗位：乙方同意根据甲方工作需要，担任___岗位工作。

〖Four〗员工个人劳动合同协议书范本篇1 甲方（用人单位）简明情况 乙方（劳动者）简明情况 劳动合同期限 第一条固定期限：本合同期限自年月日起至年月日止。其中，试用期自年月日起至年月日止。

业务提成方案

〖One〗业务员的提成比例通常在5%-30%之间。 常见的报酬结构是底薪加上业务提成，其中许多业务员的底薪为500元/月。 提成一般范围在5%-15%，但也有底薪为1000元的情况。 底薪越高，业务提成比例往往越低，业务难度相对较小。 底薪较低或无底薪的情况下，业务提成可能更高，甚至达到20%或30%。 这样的高提成通常伴随着更高的业务难度。

〖Two〗提成部分的计算方式较为灵活，通常根据销售人员的业绩来确定提成的比例。如果业绩表现突出，超出设定的目标，那么提成的比例也会相应提高。例如，销售人员的任务目标为每月10000元，如果业绩超出目标，提成比例可能从10%提高到20%。

〖Three〗业务号业务员的提成标准管理方案如下： 薪资构成 底薪：采用任务底薪制，如每月业绩目标为10万元，底薪为1500元，底薪每月20号发放。 提成政策 提成比例根据产品价格和销售量设定，例如： 低价产品，销量1050万，提成12%； 价格100500元，销量50150万，提成25%； 高价位产品，提成1020%。

〖Four〗每个保险公司的提成方案是不同的，但对于保险业务员来说那个叫做佣金，一般汽车保险业务员的佣金是10%-25%左右。比如售出一份3000元的车险，那么佣金大约在300元-750元之间。一个业务能力较强的汽车保险业务员，每个月的工资还是比较可观的。

〖Five〗个点的提成意味着业务员的提成是根据销售商品价格的3%来计算的。例如，如果销售一件100元的衣服，那么提成将是100元乘以3%，即3元。这意味着销售那件衣服的提成是3元。业务员的提成通常按照销售额的百分比来确定，这些百分比可能包括3%、6%或8%。

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