什么是陈晓/惠普前十大股东是谁啊图片
什么是陈晓/惠普前十大股东是谁啊图片
大家好，什么是陈晓对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
〖壹〗、什么是陈晓陈晓，1959年出生于上海南汇，早在1985年就进入家电销售行业，十年之后创办了属于自己的上海永乐家电。1992年担任某国营家电公司常务副总经理；1996年创建上海永乐家电，任董事长。
Compaq是惠普（HP）旗下的一个品牌。Compaq最初是由两位得克萨斯大学奥斯汀分校的学生于1982年创立的，他们分别是罗德坎农和比尔墨菲。
Compaq是一个曾经独立的电脑品牌，现在是惠普公司的子品牌。以下是关于Compaq的详细解品牌起源：Compaq由罗德·肯尼恩、吉米·哈里斯和比尔·默顿三位来自德州仪器的高管在1982年创立。发展历程：康柏在80年代迅速崛起，成为行业翘楚，并在纽约证券交易所上市。
compaq是康柏公司的外文名称，康柏（compaq）电脑曾是全球领先的品牌电脑销售商，2002年康柏公司被惠普公司收购，因此目前compaq归属于惠普。2002年5月，两公司合并完成。目前，康柏电脑是惠普的子品牌之一，主要产品涉及个人电脑及电子消费类产品。
核心compaq是康柏公司的外文名称。康柏公司，是由三位来自德州仪器公司的高级经理罗德·肯尼恩（Rod Canion），吉米·哈里斯（Jim Harris）和比尔·默顿（Bill Murto）于1982年2月分别投资1000美元共同创建的。2002年康柏公司被惠普公司收购，因此目前compaq归属于惠普。
Compaq（康柏）是一个有着悠久历史的计算机品牌，成立于1982年，曾是全球个人电脑市场的佼佼者之一。它的产品质量卓越，市场占有率高，品牌知名度广受认可。即便在2002年被惠普收购后，康柏品牌依然存在，现在的惠普笔记本电脑中仍然可以看到康柏的身影，这说明它并非杂牌。
孙振耀的人物经历主要包括以下几点：惠普公司职业生涯：孙振耀曾在中国惠普公司担任过多个重要职务，如计算机系统事业部总经理、HP中国区总裁等。在任期内，他带领团队实现了显著增长，并多次获得公司荣誉，如“亚洲年度最佳表现奖”。
孙振耀于是说：所以我们必须相信一个人为什么会成功，60%的运气就在于此，这就是中国人相信真命天子的道理。孙振耀说，他自己的成功也和运气分不开，1987年他能连跳2级，一个重要的原因是惠普当时正在进行大改组，改组后一个地区需要一个分公司经理，由于天时、地利、人和的缘故他当上了分公司的经理。
年~2004年，孙振耀连续四年被计算机世界集团评选为中国IT年度人物（2001~2003年间，该奖项被称为中国IT财富人物），2004年还荣获计算机世界集团授予的2004年推动中国信息化进程突出贡献奖，以及由新浪网、《英才》杂志和凤凰卫视等颁发的十位最具价值经理人奖。
孙振耀的辉煌成就主要包括以下几点：连续四年荣膺中国年度IT人物：从2001年至2004年，孙振耀连续四年被计算机世界集团评选为中国年度IT人物，其中2001至2003年间该奖项被称为中国IT财富人物，这一荣誉充分展现了他在IT领域的卓越贡献和影响力。
在他的推动下，中国惠普还成立“惠普商学院”，将惠普六十多年的管理经验介绍给更多国内企业的领导者。孙振耀先生积极推动“全面客户体验”策略在中国的实施，为客户提供更全面的产品和服务一直是中国惠普“以客户为中心”的目标。
〖壹〗、卡莉·费奥利那是惠普公司的首位女CEO，以下是对她的简单介绍：教育背景：她毕业于斯坦福大学，专业是中世纪历史和哲学。在马里兰大学获得MBA学位。职业生涯：曾在AT&T从事销售电话服务工作。在朗迅科技担任过全球服务供应业务部行政总监，管理着占公司总收入达6成的部门。2001年8月26日，被正式任命为惠普公司的首位女CEO。
〖贰〗、卡莉·费奥利那，2001年8月26日被正式任命为惠普公司的首位女CEO，上任伊始即有并购康柏的惊人之举。然而，最近，她面临着来自惠普公司最大股东帕卡德基金会的反对，以及另一创始人休利特后人对于并购计划的反对，这使得该计划面临困境。
〖叁〗、年，费奥莉娜的职位晋升至朗讯科技全球服务供应业务部执行董事，管理着一个占公司总收入60%的重要部门，展现出卓越的领导才能。1999年7月，她成为惠普公司的首位女性CEO，这一壮举使她在道琼斯工业指数公司独树一帜。
在2001年9月4日，美国惠普公司以250亿美元的天价通过股票置换收购了康柏电脑公司，这一举动被称作IT行业历史上的最大交易。然而，合并后不久，惠普CEO卡莉·菲奥莉娜在11月份面临了前所未有的挑战。
康柏 （compaq） 电脑曾是全球领先的品牌电脑销售商，是戴尔（dell）的强劲竞争对手，惠普于美国当地时间2001年9月4日（中国为9月5日）在美国宣布，将以价值250亿美元的股票收购对手康柏电脑公司。2002年5月，两公司合并完成。
月6日，拥有惠普公司超过1亿股股票的休利特家族表示，反对惠普购并康柏。休利特家族共拥有5%的惠普股份，惠普董事沃尔特·休利特惠普创始人之一休利特的长子 发表声明，他的家族和休利特基金会反对惠普和康柏合并，因为惠普作为一个独立的公司能为持股人创造更大的价值。
总的来说，惠普收购康柏公司是为了扩大自身在计算机行业的市场份额和影响力，通过康柏公司的品牌和产品线来增强其产品线，提高市场竞争力。这种合并对于惠普来说是一个重要的战略举措，有助于其在全球计算机市场上建立更强大的品牌形象和市场份额。
