天弘基金，天弘基金股票
天弘基金，天弘基金股票
本文目录一览：
天弘基金做对了什么？又错失了什么？
文 |《财经》新媒体 蒋金丽
约谈过后，再起波澜。
据证券时报消息，证监会将依法持续加强对蚂蚁集团旗下证券类金融机构、金融服务机构的监管。
作为蚂蚁集团的控股子公司，天弘基金的处境蒙上一层阴影。尽管风声鹤唳，业内人士认为，在强监管、高透明的行业底色下，天弘基金出现监管“黑天鹅”的可能性微乎其微。
“后余额宝”时代的天弘基金，*的威胁是三只“灰犀牛”：平台垄断优势的丧失，长期没有得到改善的投研短板，叠加货基规模和收益率“双降”，天弘基金的“规模霸主”地位摇摇欲坠。
2020年，公募权益市场的火爆，让头部基金公司出尽风头。易方达和汇添富领跑基金发行市场，新发规模双双突破两千亿元，南方、广发、鹏华和华夏4家基金公司的募资规模也在千亿之上。
作为资产管理规模*的公募，天弘基金的存在感却极弱。据Wind统计，截至12月29日，天弘基金年内共发行31只新基金，规模加起来仅194.03亿元，不敌其他头部基金公司一只“爆款”带来的规模增量。
从行业“末等生”跻身规模龙头，再到如今的止步不前，天弘基金做对了什么？又错失了什么？
穷则思变
2013年6月，在中国资本市场饱受钱荒炙烤的那个初夏，*将互联网与理财完美结合的货币基金——余额宝横空出世，因其投资起点低、方便快捷、与生活场景高度融合，极大地激发了草根人群的理财热情。
在支付宝上线几分钟后，余额宝的用户达到18万人。6天后，这个数字突破100万。一年后，用户数量超过1个亿。
这场声势浩大的创新背后，是支付宝与天弘基金一次成功的跨界“联姻”。
事实上，最初在筹划余额宝时，天弘基金并非支付宝的合作*。当时，支付宝逐一拜访了国内的大型基金公司，但头部的大佬们并未对此表现出太浓厚的兴趣。
头部公司的“冷漠”情有可原：此前腾讯试水过基金销售业务，却反响平平。互联网渠道虽然比银行渠道更好打交道，但成本未必比银行低，还得成立一个单独的部门来运营互联网业务。
尽管大家都觉得在网上卖基金前景一片光明，但光明什么时候到来，没人能提前预见。在大基金公司纷纷退出后，天弘基金成了为数不多的选择，在这些选择中，它是最积极的一个。
据支付宝的前CEO彭蕾回忆，在挑选基金公司的时候，天弘基金没有任何优势，而且和大公司相比，它还有一些重大缺陷。“在网上卖基金至少要有一些电子商务的积累，但天弘让我们很惊讶，它在这块是空白的，没有人员，没有系统，没有客户，典型的三无公司。”
另一种说法是，祖国明和周晓明多年的老交情，促成了这场合作。
2011年7月，祖国明入职淘宝。履新之后，他给很多相熟的朋友打了电话，告知自己的工作变动，其中就包括认识了十年的前同事周晓明。
彼时，经历了事业低谷期的周晓明，正准备到天弘基金出任首席市场官。祖国明在淘宝网工作的消息，让他眼前一亮。当时的淘宝网风光无限，电商的迅速发展已经成为一个社会现象。周晓明心里隐约感觉到，通过电商来销售基金一定大有希望。
在后续的交流中，两人的想法一拍即合：祖国明要在淘宝的理财频道上销售基金，而周晓明想拓展天弘基金的电商与互联网渠道。
2011年9月，周晓明带队到杭州淘宝总部拜访淘宝网总经理姜鹏，两人谈了一个多小时。那次见面之后，他开始积极推动天弘基金成立电子商务小组。
周晓明争取和阿里巴巴合作的原因再简单不过——“我们太穷了”。穷则思变，处于行业下游的天弘基金，不变革很快就会死。
独孤求败
后来的故事大家都知道，天弘基金和支付宝彼此成就。
在余额宝推出前，天弘基金的管理规模只有百亿出头。一年后，天弘基金的规模体量逼近6000亿元。这在当时是一个难以想象的数字，要知道，作为“老大哥”的华夏基金花了16年，才将管理规模从8000万元做到3000亿元。
为天弘基金做了“嫁衣”的支付宝，不再满足于简单的合作关系。2013年10月，支付宝母公司出资11.8亿元认购天弘基金2.623亿元的注册资本金，以51%的持股比例成为天弘基金第一大股东。
支付宝的这笔财务投资，获得了丰厚的回报。2014年-2019年，天弘基金的年度净利润分别为：6.32亿元、11.25 亿元、15.34亿元、26.5亿元、30.69亿元、22.14亿元。
余额宝的崛起，一度激起了整个行业的危机感。到2017年一季度末，天弘基金的资产管理规模达到1.2万亿元，成为中国公募历史上首个规模破万亿的基金公司。
背靠支付宝这个巨大的流量平台，天弘基金的规模增长速度让其他公司望尘莫及。在之后的三年里，天弘稳居业内*一家“万亿级基金公司”的江湖地位。
但是，在用业绩说话的公募行业，一时“独孤求败”的天弘基金，仅仅依靠平台流量绝非长久之计。曾经穷则思变的天弘基金，似乎少了一点居安思危的意识。
优势不再
靠货基一招鲜吃遍天的日子并未持续太久。流动性新规出台前夕，为了降低单一货基集中度高的风险，余额宝很快被限购和分流。
先是经历了三轮限购调整：
·2017年5月，天弘基金下调余额宝个人账户持有限额，由100万元降低到25万元；
·2017年8月，天弘基金再次下调余额宝个人账户持有限额，从25万元调整到10万元；
·2017年12月，天弘基金将余额宝的单日申购额度调整为2万元，持有额度不变。
紧接着，余额宝不再姓“天弘”。2018年5月开始，余额宝平台陆续接入中欧滚钱宝货币A、博时现金收益货币A、华安日日薪货币A等19只其他基金公司的货基，对天弘余额宝进行规模分流。
不再“一基独大”的天弘余额宝，基金规模从2018年一季度的峰值1.69万亿元，降至今年三季度末的1.19万亿元。
除了平台垄断优势的丧失，货币基金的收益率持续下滑，权益类基金大放异彩，使得余额宝的投资吸引力不断下降。
据Wind统计，截至12月28日，695只货基（不同份额分开计算）平均7日年化收益率仅为2.62%，这与余额宝问世之初“6”字打头的收益率相去甚远。
致命短板
对于综合型的基金公司而言，单只产品的衰落不足以伤及根本。但天弘基金不同，长期仰赖平台的垄断优势，却忽略了行业的竞争本质。
和其他头部基金公司相比，天弘基金有一个致命的短板——主动投研能力匮乏。如果说原来的天弘基金因为太小太穷，没有财力去招兵买马，在逆袭成为行业龙头后，天弘基金似乎依然没有将提升投研能力放在心上。
数据可以佐证这一点。2013年一季度末，即在搭上支付宝这趟快车前，天弘基金的资产管理规模为105亿元，其中，权益类规模（股基+混基）为28亿元。四年后，天弘基金登顶万亿规模之时，权益类规模仅为208亿元。
2019年和2020年，公募基金迎来权益发展大年，头部公司依靠过硬的业绩快速扩张，部分中小公司也依靠个别基金经理的冒尖发展壮大起来。在这场规模混战中，各家使出浑身解数，积极抢占市场份额，却几乎不见天弘的身影。
天弘基金未必是不想，或许更多是有心无力。抢占市场份额的武器是业绩，而天弘旗下拿的出手的基金经理凤毛菱角。
在天弘基金为数不多的权益类产品中，三只历史业绩表现*的基金——天弘永定价值成长、天弘精选混合和天弘周期策略，都有肖志刚的身影。
肖志刚是谁？天弘基金前股票投资总监，也是在蚂蚁财富上拥有超过24万的粉丝、在雪球上拥有21万粉丝的网红基金经理。在社交媒体平台上，粉丝亲切地称呼他为“刚哥”。
在业内人士看来，肖志刚在中国*的货币基金公司当股票投资总监，相当于蒙古海军司令。但他并非徒有虚名，在任5年又208天，他让天弘永定价值成长的净值翻倍，在2016年的大熊市里，天弘永定逆势涨了17.46%，同期沪深300指数下跌11.28%。
这位长期业绩出众的基金经理，却在2019年8月离开天弘基金，转而经营实体书店。今年9月，他出版了书籍《投资有规律》，总结了自己在投资实践中的一些心得体会。
灵魂一击
如果说平台优势一去不返和明星基金经理的离职，不足让天弘基金有危机感，第二家“万亿级”基金公司的诞生，无疑给了天弘基金“灵魂一击”。
2020年三季度末，易方达成为继天弘之后，第二家资产管理规模破万亿的基金公司。形成鲜明对比的是，易方达的权益规模高达4220亿元，天弘的权益规模不足500亿元。
在转型这件事上，天弘基金不是没有做过尝试。2019年8月，在宣布解聘肖志刚的前一天，天弘基金在北京举办了一场主题为“国民ETF来了—2019ETF峰会暨天弘指数基金战略发布会”，正式宣布进军ETF领域。
当时，指数基金之争已经进入中场，竞争之激烈，参与者之众，在公募史上从未有过。部分中型基金公司，依靠深耕行业主题ETF，迅速提升了规模。
指数基金对投研能力的要求并不高，讲究的是先发优势和规模化运作，姗姗来迟的天弘基金宣布入局的3只产品——天弘创业板ETF、天弘沪深300ETF和天弘中证500ETF，均为宽基指数ETF，早已被其他头部公司牢牢占据阵地。
进入2020年，公募行业的竞争聚焦到主动管理能力，市场资金愈发向头部*的基金经理聚拢。对于掉队已久的天弘基金来说，真正的挑战或许才刚刚开始。
参考文献：
《蚂蚁金服：科技金融独角兽的崛起》，由曦，2017年
《蚂蚁金服：从支付宝到新金融生态圈》，廉薇 边慧苏向辉 曹鹏程，2017年
《余额宝从0到6000亿的蜕变：或成未来网上银行》，张晓华，2014年
2021年，前海开源基金成为市场中的大赢家，崔宸龙凭借优异的业绩，一年内吸引资金超过400亿元。但在崔宸龙爆火之前，曲扬才是前海开源基金规模增长背后的男人。
曲扬现任前海开源副总经理，是前海开源妥妥的*基金经理。2019年、2020年连续两年的*业绩让其名利双收，不仅将5座金牛奖和金基金奖带回前海开源，而且至今在管基金规模达446.17亿元。
但*来得快，去得也快。曲扬2021年业绩急转直下，其管理的基金仅前海开源人工智能主题混合录得正收益，其他基金均告负。2022年，其所管9只基金均位列同类倒数10%。
面对惨淡的业绩，曲扬也未在季报中与投资者有较多交流。另外，其高位接盘热门股票的迷之操作也让持基投资者纷纷吐槽。
昔日的“全能”基金经理，现在越发让投资者捉摸不透。
01、“全能”型基金经理
2008年，取得清华大学工学博士学位的曲扬加入南方基金，曾担任研究部行业研究员、基金经理助理，并在2012年至2013年在南方基金香港子公司担任基金经理，之后又管理南方全球精选基金。
2014年7月，曲扬加入前海开源基金，并在2015年开始担任基金经理。“善于择时，什么类型的投资都能上手，且收益都还不错。”这是曲扬在2021年前给投资者留下的印象。
曲扬的投资经历大体上可以分成两个阶段，第一阶段是2015年至2018年，在这个阶段曲扬尝试多种持仓风格，管理的数只基金业绩表现迥异。具体表现是曲扬会通过择时和频繁调整持仓行业来动态调整组合。
择时是曲扬的拿手好戏。2017年末，曲扬几近空仓躲过A股下跌。
这一年，曲扬掌管7只基金，但各个基金收益参差不齐。前海开源沪港深蓝筹精选重仓银行保险等蓝筹股全年收益36.5%，同类排名前5%；前海开源中国稀缺资源全年重仓军工行业下跌18.89%，同类排名垫底。
彼时，A股市场正处于上涨阶段，四季度时频频突破前期高点，整体氛围欣欣向荣。但由于在前海开源中国稀缺资源上的失利让曲扬更快意识到趋势拐点的到来。
年末，曲扬对前海开源沪港深优势精选进行了清仓大处理，将股票几乎全部卖出并持有大量现金，连续三个季度，曲扬将前海开源沪港深优势精选95%的资金或存入银行，或买成债券，躲过主跌浪。同时，在2018年三季度，曲扬清仓式处理了前海开源中国稀缺资源的股票持仓。
这无疑是一次大胆的操作，但他对趋势的判断很快得到了验证，2018年2月，上证指数冲高3587.03点，之后开启为期一年的漫长调整。这次调整一直持续到2018年的4季度，期间上证指数下跌幅度超过30%。
择时一定要做对两次才可以，一次买入，一次卖出。当系统性风险充分释放后，曲扬再次作出大胆预判。2018年末，曲扬将空仓的两只基金激活，四季度几乎全仓买入证券股，持股比例达到90%。
事实证明，曲扬的这次择时是正确的。2019年1月初，上证指数到达历史性底部2440.91点后开始反弹，一个季度上涨超过30%。曲扬数只基金重仓牛市旗手券商股单个季度收益接近50%。从2017年底清仓，到2018年底满仓，曲扬完成了一次几近*的择时，躲过A股的回调。
在经历一次牛熊转换后，曲扬开始以同一套逻辑对待掌管的基金，多只基金的持仓走向趋同，从而走向了顶流之路。
2019年和2020年，股民和基民共同的记忆就是“吃药喝酒”，白酒股和医药股受到各方资金的追捧，尤其是医药行业中的部分个股迎来业绩与估值同时扩张的“戴维斯双击”。
2019年一季度，曲扬又进行了一次大胆的尝试。掌管基金前十大持仓股几乎全部更换，TMT、医药、消费、农业等行业成为了曲扬新的重点关注对象。金山软件、贵州茅台、长春高新、亿纬锂能等个股登上曲扬的重仓股，并且医药和消费的比重逐渐增加。
从那个时候起，曲扬“靠山吃海”投资理念逐渐形成。用曲扬自己的话来形容：“靠山”是指公司竞争力够强、护城河够宽，“吃海”是指公司的产品或服务有较大的潜在市场空间。
“靠山吃海”的投资理念与当时的市场风格契合度非常高，曲扬管理的基金在坚持“吃药喝酒”的路上越走越远，业绩回报也屡创新高。
通常情况下，由于能力圈限制，一名基金经理很难横跨多个行业投资，但在“靠山吃海”的投资逻辑下，曲扬只需要在全市场寻找满足投资条件的公司即可。即便是聚焦在单个行业，曲扬的投资逻辑同样适用。
在掌管数只全市场选股的基金后，曲扬先后发行了前海开源人工智能主题和前海开源医疗健康两只基金，且在2019年、2020年时这些基金收益排名大多处于同类前列，在四分位（分别为不佳、一般、良好、*）排名中处于“*”位置。
其中，前海开源沪港深优势精选和前海开源中国稀缺资产为曲扬带回来5座金牛奖、金基金奖和明星基金奖。
此时的曲扬，收获奖项大满贯，几近“全能”。
02、业绩变脸
让人意想不到的是，曲扬业绩的变脸来得如此突然。
2021年全年，曲扬管理的基金仅前海开源人工智能主题混合录得正收益，其他基金均告负，其中前海开源医疗健康跌幅达到21.28%；规模*的沪港深优势精选跌幅3.64%，两次靠择时躲过下跌的中国稀缺资源下跌11.63%。
2022年开年之后，曲扬管理的基金净值下跌加快，包括2021年新成立的优质企业6个月持有和聚利一年持有在内，在管九只基金下跌均超20%，其中沪港深蓝筹精选下跌24.94%。
连续的净值下跌让持有基金的投资者十分煎熬。天天基金网的基金评论区不乏投资者对曲扬的吐槽。对于曲扬而言，这些外界的声音并没有对他造成太大的干扰，其选股的方法以及持仓基本保持与2020年前一致。
中国稀缺资产的持仓最能代表曲扬对投资的理解。中国稀缺资源的投资标的主要集中在中国或在世界上具有独特性或稀缺性的A股上市公司。
通俗来看，稀缺资源是指现有的或潜在竞争者没有或很少能拥有的资源，通常都是不可再生资源。但曲扬对稀缺资源的理解更侧重于资源的不可模仿性。这种特性是指企业所特有，并且竞争对手难以模仿的资源，例如商标、版权、专利、营销或管理体制以及企业文化等。
具体到组合持仓中，具有独特性或稀缺性就是各类具有“茅属性”的公司。在中国稀缺资产*一期的前十大持仓中，贵州茅台、迈瑞医疗、宁德时代、等公司均上榜。此前曲扬还重仓过药明康德和中国中免等行业龙头。
只不过，曲扬不再是市场眷顾的宠儿。
在朝阳行业寻找好公司的选股目标让曲扬的持仓呈现出“重个股，轻估值”的特征。在曲扬管理基金的合并持仓中，前十大持仓PE60.47，而同类平均为38.23。而且，曲扬多只基金前十大持仓占基金净值比重能够达到80%左右。
在市场流动性充足时，投资者愿意给予个股更高的估值，但在流动性收紧后，*受到冲击的也将是高估值公司。而持股集中度高导致每只高估值股票的波动都将对基金整体净值产生较大影响。
持续的业绩不佳带给曲扬的压力肉眼可见，2021年，曲扬频繁调仓，多次追逐景气度行业个股。
三季度，曲扬加大对新能源领域的投资，大量增持比亚迪，多只基金将法拉电子买入前十大重仓股；但回顾2021年行情，新能源板块在二三季度积累了较大涨幅，进入四季度后，整个板块开始长期震荡下跌。比亚迪和法拉电子在四季度分别创下新高后开始大幅下跌，比亚迪较高点下跌29.21%，法拉电子较高点下跌23.12%。
四季度，曲扬重点配置消费电子，歌尔股份成为其“心头好”。和三季度增持的股票相似，歌尔股份在2021年12月14日创下新高后开始回调，至2022年4月1日下跌40%。值得一提的是，歌尔股份已经跌破四季度股价平台，曲扬增持部分已经浮亏。
这一次，曲扬在高位接了盘。
2021年全年和2022年至今曲扬管理的基金在同类排名中频频垫底。曾经的择时大王没能再次出现神操作。
03、沉默的带货达人
尽管两年业绩垫底，曲扬仍是前海开源基金在管基金规模*的基金经理，为前海开源源源不断带来收入。相比于2021年才火爆基金圈的崔宸龙，曲扬的号召力并不逊色。
2021年，崔宸龙因业绩*在管基金规模从4亿元上涨至409.62亿元，其中绝大部分都是源于投资者对前海开源新经济混合和前海开源公用事业股票申购。
同期，曲扬在管基金规模446.17亿元，其中五分之一来自新发基金。2021年1月8日，前海开源优质企业6个月持有发行，最终募集期间净认购金额99.99亿元。
新发基金是公募基金公司营业收入的重要来源。通常情况下，新基金的认购费要比老基金的申购费要便宜，但现在销售渠道和基金公司合作，所以申购费经常打折，对于基金公司而言，卖相同单位的新基金大概率要比卖老基金收入更高。
同等在管规模下，既有老基金加持，又有大额新基金认购的曲扬称得上是前海开源的“带货达人”。
然而，这位“带货达人”带给投资者的体验并不好。
其中，*的表现是曲扬与投资者的沟通，在季报中，曲扬通常只用一两百字进行运作分析和市场展望。犹如一杯白开水，有效信息有限。
（曲扬管理基金三季报分析与四季报分析）
基金从业者陈牧告诉市界，基金季报是基金经理与投资者沟通的重要渠道。事实上，由于受到合规性的限制，基金经理在公开发声时所表达的观点通常都要建立在季报的基础之上，即无论阐述投资理念，还是对待行业看法主要是季报观点的延伸。
这意味着，基金季报实际上囊括了大部分基金经理想对投资者说的话。
业绩好时，基民对这些提升投资者体验的细节通常会忽略。但当业绩差，甚至垫底的时候，基民更想知道垫底原因以及基金经理对未来的展望。在多个社交平台，以曲扬为关键词进行搜索时，基民期待着能够有一个公开客观的解释。
在曲扬高位买入新能源时，有投资者在社交平台吐槽：“曲扬一季度减仓了隆基股份，二季度追高新能源，这不是妥妥的追涨杀跌吗？大V都说曲扬择时能力很强，你就是这么择时的吗？真是无法理解。”
“曲扬最近是怎么了？”疑问萦绕在这位投资者的脑海。
但曲扬在年报中继续发扬其言简意赅的“画风”。2022年3月31日，曲扬在管理规模*的前海开源沪港深优势精选年报中表示：“本基金的投资思路以自下而上为主，聚焦于朝阳行业的优质公司，重点配置了互联网、食品饮料、医药、高端制造等方向具有核心竞争力的个股。持仓的特点是受疫情影响小、与宏观因素的相关性低。在疫情影响减弱，宏观经济回升的大背景下，业绩表现不理想。”
以结果来看，曲扬对2021年的表现作出“不理想”的判断，但复盘内容寥寥。
在未来展望中，曲扬仍坚定把握自己的投资主线不动摇。
“接下来我们将进一步加强对资本市场客观规律的学习和研究，把宏观因素对投资组合的影响更有效地融入投资决策过程，力争使投资思路更好地符合客观规律。”曲扬表示：“本基金同时投资于A股和港股市场，聚焦在大消费、高端制造、互联网、电力运营、财富管理等朝阳行业的优质公司，力争获得持续稳定的超额回报。”
目前来看，这个曾经一度被称为“全能”的男人，在连续业绩不佳之后，似乎并不着急向投资者做过多的解释。
（除单独标注来源外，以上图片来自视觉中国）
（
本公司董事会及董事保证基金年度报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
天弘基金管理有限公司旗下：
天弘精选混合型证券投资基金
天弘永利债券型证券投资基金
天弘永定价值成长混合型证券投资基金
天弘周期策略混合型证券投资基金
天弘文化新兴产业股票型证券投资基金
天弘添利债券型证券投资基金（LOF）
天弘丰利债券型证券投资基金（LOF）
天弘现金管家货币市场基金
天弘债券型发起式证券投资基金
天弘安康颐养混合型证券投资基金
天弘余额宝货币市场基金
天弘稳利定期开放债券型证券投资基金
天弘弘利债券型证券投资基金
天弘同利债券型证券投资基金（LOF）
天弘通利混合型证券投资基金
天弘沪深300交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘中证500交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘云端生活优选灵活配置混合型证券投资基金
天弘新活力灵活配置混合型发起式证券投资基金
天弘互联网灵活配置混合型证券投资基金
天弘惠利灵活配置混合型证券投资基金
天弘新价值灵活配置混合型证券投资基金
天弘云商宝货币市场基金
天弘中证医药100指数型发起式证券投资基金
天弘中证证券保险指数型发起式证券投资基金
天弘中证500指数增强型证券投资基金
天弘医疗健康混合型证券投资基金
天弘中证银行交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘创业板交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘上证50指数型发起式证券投资基金
天弘中证800指数型发起式证券投资基金
天弘中证电子交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘中证计算机主题交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘中证食品饮料交易型开放式指数证券投资基金联接基金
天弘弘运宝货币市场基金
天弘裕利灵活配置混合型证券投资基金
天弘价值精选灵活配置混合型发起式证券投资基金
天弘信利债券型证券投资基金
天弘策略精选灵活配置混合型发起式证券投资基金
天弘优选债券型证券投资基金
天弘尊享定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘悦享定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘荣享定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘弘丰增强回报债券型证券投资基金
天弘港股通精选灵活配置混合型发起式证券投资基金
天弘安益债券型证券投资基金
天弘增强回报债券型证券投资基金
天弘华享三个月定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘弘择短债债券型证券投资基金
天弘信益债券型证券投资基金
天弘弘新混合型发起式证券投资基金
天弘养老目标日期2035三年持有期混合型发起式基金中基金（FOF）
天弘中证新材料主题交易型开放式指数证券投资基金
天弘标普500发起式证券投资基金（QDII-FOF）
天弘优质成长企业精选灵活配置混合型发起式证券投资基金
天弘中证红利低波动100指数型发起式证券投资基金
天弘中证食品饮料交易型开放式指数证券投资基金
天弘鑫利三年定期开放债券型证券投资基金
天弘季季兴三个月定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘中证全指证券公司交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金
天弘沪深300指数增强型发起式证券投资基金
天弘越南市场股票型发起式证券投资基金（QDII）
天弘永裕稳健养老目标一年持有期混合型基金中基金（FOF）
天弘中证机器人交易型开放式指数证券投资基金
天弘中证500交易型开放式指数证券投资基金
天弘恒享一年定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘增利短债债券型发起式证券投资基金
天弘纯享一年定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘中债1-3年国开行债券指数发起式证券投资基金
天弘鑫意39个月定期开放债券型证券投资基金
天弘兴享一年定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘中证中美互联网指数型发起式证券投资基金（QDII）
天弘中债3-5年政策性金融债指数发起式证券投资基金
天弘成享一年定期开放债券型证券投资基金
天弘永裕平衡养老目标三年持有期混合型发起式基金中基金(FOF)
天弘甄选食品饮料股票型发起式证券投资基金
天弘上海金交易型开放式证券投资基金
天弘创新领航混合型证券投资基金
天弘聚新三个月定期开放混合型证券投资基金
天弘荣创一年持有期混合型证券投资基金
天弘中证科技100指数增强型发起式证券投资基金
天弘多元收益债券型证券投资基金
天弘多利一年定期开放混合型证券投资基金
天弘安利短债债券型证券投资基金
天弘睿新三个月定期开放混合型证券投资基金
天弘安康颐和混合型证券投资基金
天弘医药创新混合型证券投资基金
天弘合益债券型发起式证券投资基金
天弘创业板300交易型开放式指数证券投资基金
天弘国证消费100指数增强型发起式证券投资基金
天弘中证智能汽车主题指数型发起式证券投资基金
天弘庆享债券型发起式证券投资基金
天弘中证光伏产业指数型发起式证券投资基金
天弘国证生物医药交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金
天弘中证农业主题指数型发起式证券投资基金
天弘中证全指证券公司交易型开放式指数证券投资基金
天弘创新成长混合型发起式证券投资基金
天弘中证光伏产业交易型开放式指数证券投资基金
天弘国证A50指数型发起式证券投资基金
天弘国证生物医药交易型开放式指数证券投资基金
天弘益新混合型证券投资基金
天弘消费股票型发起式证券投资基金
天弘招添利混合型发起式证券投资基金
天弘中证全指医疗保健设备与服务交易型开放式指数证券投资基金
天弘先进制造混合型证券投资基金
天弘中证新能源汽车指数型发起式证券投资基金
天弘创业板300交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金
天弘中债1-5年政策性金融债指数发起式证券投资基金
天弘安盈一年持有期债券型发起式证券投资基金
天弘兴益一年定期开放债券型发起式证券投资基金
天弘安怡30天滚动持有短债债券型发起式证券投资基金
天弘创业板交易型开放式指数证券投资基金
天弘京津冀主题债券型发起式证券投资基金
天弘裕新混合型证券投资基金
天弘恒新混合型证券投资基金
天弘安康颐享12个月持有期混合型证券投资基金
天弘中证电子交易型开放式指数证券投资基金
天弘中证全指医疗保健设备与服务交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金
天弘恒生科技指数型发起式证券投资基金（QDII）
天弘中证芯片产业指数型发起式证券投资基金
天弘中证计算机主题交易型开放式指数证券投资基金
天弘高端制造混合型证券投资基金
天弘中证科创创业50指数证券投资基金
天弘中证银行交易型开放式指数证券投资基金
天弘睿选利率债债券型发起式证券投资基金
天弘宁弘六个月持有期混合型证券投资基金
天弘中证人工智能主题指数型发起式证券投资基金
天弘中证医药主题指数增强型证券投资基金
天弘沪深300交易型开放式指数证券投资基金
天弘齐享债券型发起式证券投资基金
天弘安悦90天滚动持有短债债券型发起式证券投资基金
天弘永利优佳混合型证券投资基金
天弘恒生沪深港创新药精选50交易型开放式指数证券投资基金
天弘中证沪港深物联网主题交易型开放式指数证券投资基金
天弘中证沪港深科技龙头指数型发起式证券投资基金的年度报告全文于2022年03月31日在本公司网站（http://www.thfund.com.cn）和中国证监会基金电子披露网站（http://eid.csrc.gov.cn/fund）披露，供投资者查阅。如有疑问可拨打本公司客服电话（95046）咨询。
本基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证*收益。请充分了解基金的风险收益特征，审慎做出投资决定。
特此公告。
天弘基金管理有限公司
2022年03月31日
文/刘振涛
又到一年一度的“315”，热火的公募基金也成为被关注的对象。
3月15日，黑猫投诉平台发布了基金投诉榜，35家基金公司上榜，涉及天弘基金、南方基金、汇安基金、博时基金等。
据黑猫投诉统计数据，2020年1月1日至2021年1月31日，黑猫平台共计收到关于基金方面的投诉达447起，其中天弘基金被投诉达220起，是投诉榜第二名银华基金的4.7倍，占总投诉事件比达49.23%，近一半比例。
天弘基金被投诉，绝大部分与支付宝的余额宝相关。有投诉者表示，“没有购买基金产品，却在支付宝被无缘无故扣款购买了基金。”
公开资料显示，天弘基金成立于2004年11月8日。2013年10月，支付宝母公司蚂蚁集团出资11.8亿元认购天弘基金2.63亿元的注册资本金，以51%的持股比例成为天弘基金第一大股东。原蚂蚁集团总经理胡晓明为其董事长。
一提起天弘基金，就不得不说“余额宝”，到现在，仍有消费者将天弘基金与余额宝划等号。
其实，余额宝是天弘基金旗下的一只货币基金，全称为天弘余额宝货币市场基金，原名天弘增利宝货币市场基金。
天弘基金背靠蚂蚁集团这棵大树，联合支付宝平台的余额宝被广为人知。据蚂蚁集团此前招股书，支付宝的用户量已经达10亿。截至2020年12月31日，余额宝的规模为1.19万亿元。
天天基金网数据显示，截至2020年21月31日，天弘基金的规模为1.4176亿元。余额宝一只货币基金规模占据了天弘基金总规模的83.94%。仅凭借余额宝一只产品，就让天弘基金一度成为中国基金行业规模*的公司。
据Wind数据，截至2020年6月30日，天弘基金收取的管理费用为23.51亿元，占营收比达57.31%。其中，余额宝一只基金的管理费用就达18.13亿元，占总管理费用比达77%。
不过，余额宝对于天弘基金来说，既有利也有弊。
2017年，基金业协会出台新规，货币基金不再计入资产管理规模，天弘基金的排名也迅速一落千丈。据天相投顾的排名数据，截至2020年四季度末，剔除货币及理财基金后，天弘基金的规模仅为1528.25亿元，排名22位。
截至2020年12月31日，天弘基金旗下的混合型产品规模仅为167.93亿元，排72名，而行业内的基金公司，混合型基金的规模超过1000亿元的有16家；天弘基金的股票型基金规模为339.54亿元，而行业内股票型基金规模超过1000亿元的有5家。
2020年以来，主动权益类基金收益暴涨，成为市场热门，易方达旗下的易方达中小盘被基民买爆，张坤也进入了“饭圈”，成为“坤神”。而天弘基金余额宝一只独大，其权益类产品却很少被关注。
另外，为了降低单一货币基金集中度高的风险，余额宝被限购和分流。2017年，天弘基金余额宝经历了三次限购，个人账户持有限额从100万降至10万，单日申购额调整为2万元。
2018年5月开始，余额宝不再只姓“天弘”，平台陆续接入中欧滚钱宝货币A、博时现金收益货币A等19只其他基金公司的货币基金，对天弘基金进行规模分流。余额宝规模从2018年*1.69万亿下降至如今1.19万亿。
并且，余额宝的收益率在逐年降低。据天天基金网，余额宝7日年化收益类从2013年6.19%降至如今2.15%。余额宝被分流和收益率走低，使天弘基金净利润的下滑。
据持股有天弘基金15.59%的君正集团年报，2018年-2019年，天弘基金的净利润分别为30.69亿元，22.14亿元，2019年同比下降27.86%。君正集团2020年半年报显示，2020年上半年，天弘基金的净利润为13.67亿元。
目前，君正集团还未发布年报，天弘基金2020年全年的净利润还不得而知。天弘基金却因余额宝成了投诉榜单之首。对于天弘余额宝产品，你有什么看法呢？欢迎下方留言交流。
今天的内容先分享到这里了，读完本文《天弘基金》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多天弘基金、南方全球精选基金相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编*的鼓励。
