茶叶的暴利到底有多大 /茶叶生意的股权分配
茶叶的暴利到底有多大 /茶叶生意的股权分配
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茶叶的利润是否真的很暴利呢？大家可能都是听人说，一传十传百的就这样传出来了！我目前有茶叶加工厂、茶叶批发店、茶叶零售店，我想说一下我所知道的关于茶叶利润的内幕！茶叶的成本是怎么出来的？茶叶的种植 茶农自有山地种植的情况下，一般不会有太多的成本支出，一年下来只有人工费用与一些植物所需的肥料费用，这个要不了多少钱。
〖壹〗、塔塔家族是印度著名的帕西族家族，其姓氏“塔塔”源于家族祖先贾姆谢特吉的商业传奇。 贾姆谢特吉在上世纪60年代是一位棉花和茶叶商人，他的业务遍及香港、上海，并在英国考察了四年，为塔塔家族的商业帝国奠定了基础。
〖贰〗、印度首富属于印度少数民族帕西族。上世纪60年代，塔塔家族的祖先贾姆谢特吉（Jamsetji）是做棉花、茶叶生意的商人。印度最大的企业集团塔塔集团，其创始人来自帕西族，是传统的商业种姓。帕西人信奉拜火教，早年从伊朗迁居印度，并不是印度本土固有的种姓。
〖叁〗、塔塔家族是印度著名的帕西族家族，其姓氏“塔塔”源于家族祖先贾姆谢特吉的商业实践。 贾姆谢特吉在上世纪60年代是一位棉花和茶叶商人，他的业务扩展至香港和上海，并在英国进行了四年的考察和学习。 塔塔家族的历史可以追溯到140年前，当时已经成为印度的首富。
〖肆〗、塔塔家族属于印度少数民族帕西族，而“塔塔”就是家族的姓氏。上世纪60年代，塔塔家族的祖先贾姆谢特吉（Jamsetji）是做棉花、茶叶生意的商人。每次将供给英国军队的货物装船后，总要目送轮船离港。他嘴里说着“TaTa”（再见），久而久之，“塔塔”就成了家族的姓氏。
〖壹〗、这是一个相当主观的问题，是否回本算亏损取决于个人的观点。尽管可能没有获得利润，但也许你获得了宝贵的知识和经验。要理解做生意是否成功，关键在于“方法”。在现实世界中，做生意大致可以分为几种类型： 销售商品：这是直接的贸易方式，通过以低价购入商品并以高价出售来盈利。
〖贰〗、一般来说，如果投资规模较小，比如几万元的小本生意，可能在几个月内就能回本；而如果投资规模较大，比如几十万元甚至上百万元的生意，回本的时间可能会更长，可能需要一年甚至几年的时间。
〖叁〗、这个要看投资的本钱，如果是一万多的投入，一个月就回本了，那很好做啊，那像那种大生意，比如肯德基这样的店铺，可能投入是一两百万，一年左右回本吧。做生意也要看看当地的市场情况来选择，如果装修行业好，可以考虑下我们这种墙绘新项目，工具就能做墙画，施工简单，而且投入也不高，回本赚钱都简单。
〖肆〗、做生意当然要考虑投资回报率，市场的行业标准为一年半回本，如果你能一年回本，恭喜你，这个项目做的很成功，超过三年回本那就不划算了。
〖壹〗、太古集团不是世界500强企业。以下是关于太古集团的几点说明：历史悠久：太古集团是一家具有悠久历史的老牌英资洋行，自清朝起便与中国有贸易往来。业务多元化：太古集团的业务遍布四大洲，涵盖了航空、船务、制造、工程、饮料、地产等多个领域，显示出其多元化的业务结构。
〖贰〗、成立时间：太古集团的母公司英国太古集团有限公司的历史可追溯至1816年，由John Swire于19世纪初创立。业务初期：John Swire的业务主要围绕纺织业，后转向中国进口茶叶和丝绸，并出口纺织品至中国。
〖叁〗、太古轮船公司虽以香港为基地，但这时已将业务焦点南移至澳洲、新西兰及巴布亚新畿内亚，而太平洋沿岸地区的业务网络亦日渐扩大，为公司日后一直营运至今的定期货柜船业务定下阶模。一九五二年，为巩固上述轮船业务的基础，英国太古集团再度直接活跃于澳洲，以试验性质投资于当地一家小型陆路拖运公司。
〖肆〗、太古集团：历史背景：太古集团的历史非常悠久，其历史可以追溯到几个世纪之前，比许多内地的大企业要老得多。太古集团是一家多元化的国际性企业，业务遍布全球多个地区和行业。业务范围：太古集团的业务范围广泛，包括地产、航空、饮料、食品、海洋服务和贸易等多个领域。
〖伍〗、太古里的名称源自于开发集团太古集团（SwireGroup），这是一家拥有悠久历史的英资洋行，自清朝时期便涉足与中国贸易的领域。太古里之所以能够脱颖而出，最关键的因素在于它将自身定位为一个开放且多元的城市公共空间。太古集团的历史可以追溯到清朝时期，当时它便与中国建立了贸易联系。
太古里是英国的公司。太古里商圈是太古集团在中国开发的一系列城市综合体项目的代表作之一。太古集团是一家拥有200多年历史的英国企业，它在中国的业务涉及地产、航空、饮料、航运、贸易等多个领域，与中国政府和社会有着深厚的合作和联系。
太古：来自开发集团太古集团（Swire Group），这是一家老牌英资洋行，清朝时即从事与中国的贸易。
英国太古集团作为太古的母公司，位于伦敦，除直接持有太古公司34%的股权外，还负责一系列全资业务，包括娘区情表烈波关何深海船务、冷藏、道路运输以及农业相关活动，业务范围广泛，遍布澳洲、东非、斯里兰卡、美国和英国等地。英国太古集团在集团内部扮演着策略统筹的角色，并提供管理及咨询服务。
第二步：做垄断 烟叶烧了，那做什么呢，那就卖棉花吧。周莹先调查了今年的行情，关中棉花减产，但是布总要做的，棉花交易少不了。周莹胆大，既然要做就做个垄断，全把棉花收购过来，货在谁手里谁说了算， 有了垄断就有了定价权 。为此周莹不惜去偷婆婆的箱底钱，真可谓是胆大包天，最后以小博大，果然大赚了一笔。
初入吴家，她便不安心于当个端茶倒水的丫鬟，而是选择去学徒房学做生意。
《那年花开月正圆》的女主真实历史原型周莹，是清末著名的陕西女首富。在女性地位低下的清末，她靠着自己的聪明才智，和敏锐的商业洞察力，成为一方首富。在现代社会，高中生就懂得了“价格围绕价值上下波动”的经济规律，但是清末这条规律尚未被总结出来。
坚守底线 作为一个商人，吴蔚文并没有唯利是图，而是坚守诚信这一条底线。别人评价他有三硬：人硬、货硬、脾气硬，触及底线的事他绝对不做。即使用杜鹃花叶子代替血竭可以节省不少成本，他也坚持用血竭。以和为贵 在家庭方面，吴家上下给我一种有教养，温文尔雅的感觉，这和吴蔚文是分不开的。
那年花开月正圆周莹的真实身份是：清末出身民间的陕西女首富。周莹出生于陕西省三原县，据传天资聪颖，进入泾阳安吴堡大户吴家，并嫁给吴家少爷吴聘，后其夫吴聘和其公公均因故去世，吴家逐渐家道中落，她历经坎坷建立起陕西吴氏“商业帝国”，也成为当时唯一把生意做到富可敌国的成功女商人。
土布之战。吴家和沈家看到采购棉花的商人将棉花生产成土布再销售利润瞬间翻几倍，所以也开始将自家的土布作坊扩大，开始用自家的棉花来生产土布，这样可以节省很多成本增加数倍利润。然而胡家的胡咏梅横空出世，做起了洋布生意，洋布比土布质量好，价格更低，导致吴沈两家土布都销售不出去。
