大家好,教师年终一次性奖金发放规定不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
第一个原则是发放标准应与公务员相当。教师年终一次性奖励的发放方式可以改变,但应确保与当地公务员的平均水平相当,不得在改变过程中有任何降低标准的行为。第二个原则是依据考核结果分配。
〖壹〗、基础性绩效工资随工资统发,按月发放。奖励性绩效工资主要体现考勤、工作量、工作常规完成情况和工作业绩考评等因素,占绩效工资总量的30%,人均月奖励性绩效工资为158元,根据绩效工资总水平变化实行动态调整。奖励性绩效工资由学校根据考核办法和实际情况制定具体考核分配方案,与考核结果挂钩发放。
〖贰〗、基本工资:小学教师3000元,初中教师3500元,高中教师4200元,大专教师4800元,大学教师5500元 教龄工资:80元/年 可是工资:按劳取酬 绩效工资:一般占工资的10%左右 特优津贴:优秀教师享有。
〖叁〗、具体发放机制 基础性绩效工资一般按月发放,确保教师的基本生活需求。奖励性绩效工资则根据学校制定的绩效考核方案,结合教师的年度工作表现进行发放。在具体操作中,学校会根据教师的考核结果,按照规定的比例和标准,将奖励性绩效工资发放到教师手中。
〖肆〗、主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的18%;副主任月绩效工资=本人所提取的绩效工资金额+校平均绩效工资的.10%;(说明:校平均绩效工资=全校绩效工资总额/校参加改革人数。
〖伍〗、在分配过程中,绩效工资应体现多劳多得、优绩优酬的原则,重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的人员倾斜。学校需完善内部考核制度,确保分配公平合理。此外,校长的绩效工资则由主管部门根据考核结果确定。绩效工资分配办法需征求教职工意见,经学校领导班子集体研究,报主管部门批准并公开。
〖壹〗、绩效工资分为两部分,基础性和奖励性。基础性绩效工资占总量的70%,体现地区经济发展、物价和岗位职责等因素,按月发放;奖励性绩效工资则根据工作量和贡献,通过考核确定分配方式和办法。意见中特别设立班主任津贴、岗位津贴、农村学校教师补贴、超课时津贴和教育教学成果奖励等项目,以激励教师。
〖贰〗、绩效工资制度构成:实行中小学教师工资改革后,教师的工资结构被明确划分为基本工资、津贴补贴以及绩效工资三大部分。绩效工资分配:绩效工资又被细分为基本绩效和奖励性绩效两部分。其中,基本绩效占绩效工资的70%,而奖励性绩效则是对教师在教学、科研、管理等方面取得的额外成果或贡献进行奖励的部分。
〖叁〗、用于课时量和教学实绩的奖励性绩效工资占比应不低于奖励性绩效工资总量的70%。这一规定进一步强调了课时量和教学实绩在教师绩效工资分配中的重要性,鼓励教师注重课堂教学,提高教学效果。虽然这些信息是关于山东省的,但济南市作为山东省的省会城市,其教师绩效工资管理办法可能会受到省级政策的影响和指导。
〖肆〗、奖励性绩效的分配遵循“多劳多得、优绩优酬”的原则,即工作量越大、教学质量越高、贡献越突出的教师,获得的奖励性绩效越多。同时,也会考虑教师的岗位职责、工作年限等因素,确保分配的公平性和合理性。发放流程:学校会根据绩效考核的结果,计算出每位教师应得的奖励性绩效金额。
〖伍〗、基础性绩效工资一般按月发放,确保教师的基本生活需求。奖励性绩效工资则根据学校制定的绩效考核方案,结合教师的年度工作表现进行发放。在具体操作中,学校会根据教师的考核结果,按照规定的比例和标准,将奖励性绩效工资发放到教师手中。监督与管理 河南省对于教师绩效工资的发放实施严格的监督与管理。
江西宜春地区的教师工资水平大致为:小学教师每月大约1500元,初中和高中的教师则略高,大约2000元。此外,担任班主任的教师通常会获得额外的补贴。然而,教师的主要收入来源不仅限于此,他们还会通过补课等额外工作增加收入。近年来,国家在提高教师工资待遇和福利方面做出了不少努力。
鹰潭市中学教师的薪酬体系主要包括基本工资、工龄津贴、职称津贴以及财政性补贴和课时费等几部分组成。以我为例,作为一名中学初级教师,每月的收入大约在1800元左右;而中级教师的待遇则在2500元左右,高级教师的收入则能够达到3000多元。当然,鹰潭市的中学教师待遇大致保持在这个水平。
在江西,公费师范生的薪资待遇主要分为两类:第一类是部属公费师范生,他们的基础薪资可能并不高,但通过绩效工资及其他补贴,总收入通常在3500到4500元之间。这些补贴包括但不限于绩效工资,据说其比例不超过岗位工资的10%。
教师奖励性绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册,由中心学校审核后报市财政局,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。 教师奖励性绩效工资分两大块发放:20%--30%发放领导和班主任津贴,80%--70%发放教师绩效工资。
考勤津贴(奖励性绩效工资的20%)。 班主任津贴(奖励性绩效工资的10%)。 校长津贴:由教育局根据校长的绩效考核结果,统筹考虑确定。 学校常规管理津贴(奖励性绩效工资的15%)。 教育教学管理津贴(奖励性绩效工资的30%)。
考核原则和管理办法 考核本着全面、公正、客观的原则,实行量化考核、评比打分、奖惩结合。学校成立班主任绩效工资考核小组,由校长室负责,教、总两处及团委相关成员分工实施。班主任的绩效工资由基础部分和奖惩部分组成。考核结果存档并作为班主任聘任、调整、评优的依据。
学校统筹出来的奖励性绩效工资做如下再分配:班主任津贴:以每班 45 个学生为基础,每月班主任津贴 200 元,班级人数每增加(减少)5 人的,每月增加(减少)津贴 10 元, 以此类推,班主任的量化考核由学生管理部门另行制定并考核。