光环国际(漫步者股吧)
光环国际(漫步者股吧)
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挖贝网3月29日消息，光环国际（838504）发公告称，董事会于2022年3月25日收到财务负责人、董事会秘书徐勇递交的辞职报告，自2022年3月25日起辞职生效。徐勇辞职后不再担任公司其它职务。
据挖贝网了解，徐勇不持有光环国际股份。徐勇因个人原因，申请辞去财务总监、董事会秘书职务。
公司已建立了规范的财务管理制度及公司内控制度，为保证公司各项工作的连续性和稳定性，徐勇将陆续完成主管工作的交接，同时，公司将根据《公司法》和《公司章程》的相关规定，依照法定程序尽快完成新任财务负责人、董事会秘书的选聘工作，在董事会秘书到任前，由董事长张泽晖组织开展公司信息披露工作。徐勇辞职未对公司生产、经营造成不利影响。
公司2021年半年度报告显示，2021年上半年公司归属于挂牌公司股东的净利润为21,628,169.76元，比上年同期增长629.70%。
挖贝网资料显示，光环国际是一家专注于科技创新产业人才培养的高新技术企业，处于非学历职后教育赛道，助力科技创新产业在职人才管理及技术能力提升，为科技创新产业发展贡献力量。致力于打造“终身科创教育”生态体系，提供专业、系统的科创研发管理和前沿技术培训和咨询服务，为数十万学员提供在职学习深造、职业晋升、人脉拓展的机会和舞台；帮助企业提升科技创新能力。
化身“快步者”的漫步者无疑是近期市场最吸引眼球的个股。
12月9日，漫步者再度涨停，这已经是漫步者连续4个交易日涨停。从11月27日启动第二波上涨以来，漫步者“九连阳”，累计涨幅达到了76.56%，期间收获5个涨停板。在这一波上涨之后，漫步者市值达到了137.11亿元，其年内涨幅也达到了376.62%。
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机构、游资共舞 第二大股东减持
回顾漫步者的第二波上涨，堪称荡气回肠。自11月27日启动第二波上涨以来，9个交易日有8个交易日登上龙虎榜，近乎“明牌”式的操作也可以看到漫步者在化身“快步者”后的这一波上涨是如何发生的。
11月27日，漫步者上涨7.10%，当日成交额为9.35亿元，换手率为23.47%。当天的大幅上涨由机构主导，3个机构席位占据买入席位前三，分别买入了5537.98万元、3196.93万元、2210.65万元，机构合计买入1.09亿元。
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11月28日，漫步者涨停，当日成交额为9.6亿元，机构席位未有操作，而一线游资开始进驻漫步者，成为当日涨停的主要推手，财通证券临安西苑路证券营业部买入5554.90万元，中信证券上海溧阳路证券营业部买入3854.75万元。
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11月29日，漫步者低开，当日下跌0.45%，而机构席位仍未有操作，在28日进驻的财通证券临安西苑路证券营业部清仓卖出5461.56万元，亏损93.34万元退出，遗憾错过后续漫步者化身“快步者”的行情。中信证券上海溧阳路证券营业部卖出2379.94万元，卖出绝大部分仓位。
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12月2日，漫步者上涨3.19%，成交额为11亿元，当日龙虎榜未有大资金入场，入场游资均为做T，在买入的同时也在卖出，而当日漫步者也是全天保持震荡。
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12月3日，漫步者低开继续保持震荡，全天下跌0.32%，成交额为8.26亿元，量能有所缩量，而当日也是近9个交易日漫步者*一日没登上龙虎榜的交易日。
12月4日，漫步者开始化身“快步者”，开启“四连板”征程，当日漫步者低开高走上演涨停，成交额达到12.5亿元。龙虎榜显示，机构席位仍未有操作，而甚少登上龙虎榜的方正证券上海虹口保定路证券营业部成为当日涨停的主要推手，当日买入3765.83万元。
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12月5日，漫步者高开高走再度涨停，同时成交量显著缩量，仅为7.88亿元。龙虎榜显示，一线游资大举加仓，华鑫证券南昌红谷中大道证券营业部买入4054.57万元，未有卖出动作，光大证券深圳金田路买入2103.20万元，小幅卖出9.55万元，同时在4日买入3765.83万元的方正证券上海虹口保定路证券营业部浮盈加仓，在5日买入了822.89万元，未有卖出操作。而自11月27日买入的机构席位终于有了止盈操作，卖出了1743.17万元，未有买入操作。
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12月6日，漫步者高开高走继续涨停，当日成交额为11.9亿元。一线游资继续成为上涨推手，华鑫证券南昌红谷中大道证券营业部在前一交易日净买入4054.57万元的基础上继续买入2334.95万元，同时未有卖出操作，两个交易日该营业部净买入了6389.52万元。当日的买一席位海通证券蚌埠中荣街证券营业部买入了2836.05万元，小幅卖出29.03万元。
在当日的卖出席位中，机构继续止盈操作，4日主封涨停并在5日加仓的方正证券上海虹口保定路营业部也出现止盈操作，三个机构席位均未有买入操作，分别净卖出了7734.27万元、2472.83万元、2077.65万元，合计净卖出1.23亿元，方正证券上海虹口保定路证券营业部卖出3006.02万元，小幅买入0.61万元。
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12月9日，漫步者继续涨停，全天成交20.4亿元，成交额创历史天量，全天涨停多次打开，最终在尾盘回封涨停，资金争夺激烈。一线游资继续扮演涨停的主要推手，但相比4日和5日涨停的推手已显得没那么义无反顾，买入前五席位均有一定卖出操作，买一席位的一线游资国泰君安证券上海江苏路证券营业部买入3468.87万元，卖二席位的国泰君安证券南京太平南路证券营业部买入了2234.19万元。卖出席位方面，在这8个出现龙虎榜的交易日中从未露脸的招商证券厦门湖滨东路证券营业部卖出了1.37亿元，小幅买入了3.43万元。华鑫证券南昌红谷中大道证券营业部、机构席位、海通证券蚌埠中荣街证券营业部、方正证券上海虹口保定路营业部均出现止盈操作，分别卖出了3865.94万元、3425.22万元、3089.34万元、2631.96万元。
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回顾漫步者的这一轮上涨，在游资的接力助推涨停下，从交易角度而言，机构堪称*赢家。从11月27日建仓到12月9日出货完毕，机构11月27日买入的1.09亿元到12月9日出货完毕时已达到了1.79亿元，9个交易日完成建仓到清仓动作，盈利0.7亿元，盈利幅度达到64.22%。
而方正证券上海虹口保定路证券营业部也盈利明显，4日、5日合计建仓4588.72万元，而其6日和9日累计净卖出5636.92万元，4个交易日基本完成建仓到清仓的动作，盈利超千万元，盈利幅度为23.5%。同时是大赢家的还有华鑫证券南昌红谷中大道证券营业部、海通证券蚌埠中荣街证券营业部等等。
最遗憾的莫过于财通证券临安西苑路证券营业部了，11月28日建仓时买入5554.90万元，在11月29日即清仓卖出5461.56万元，亏损93.34万元退出。
还有一个*赢家为招商证券厦门湖滨东路证券营业部，9日招商证券厦门湖滨东路证券营业部卖出了1.37亿元，以9日的涨停价计算，约为590.8万股。从漫步者3季报来看，仅有前三大流通股股东持有的流通股股数超过了500万股。而在11月14日，漫步者公告称，公司第二大股东肖敏计划以集中竞价方式或大宗交易方式减持公司股份数量不超过11855300股（占目前公司总股本比例2%）。分析人士表示，招商证券厦门湖滨东路证券营业部应为股东减持席位。
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第二个东方通信？
今年以来，漫步者已累计上涨376.62%，近60个交易日，漫步者累计上涨256.39%，漫步者的凌厉走势令投资者想到了东方通信。去年年末到今年年初，东方通信曾在5个月时间内走出10倍股行情。
在漫步者股吧中，有人喊出“东方漫步者”，还有一个漫步者能成为10倍牛股的热帖。
而从漫步者的基本面而言，漫步者在12月8日发布的关于股票交易异常波动的公告中表示，2019年10月23日，公司披露了《2019年第三季度报告》，对2019年度经营业绩进行了预测，预计2019年归属于上市公司股东的净利润变动区间9075.67万元-11211.12万元，变动幅度为+70%至+110%，截至目前不存在需要修正的情形。同时漫步者也公布了以下情况说明和不存在应披露而未披露信息的声明。
漫步者公告
而漫步者的大幅上涨与TWS耳机火热离不开，与漫步者同属TWS板块的雷柏科技也走出了“三连板”。
对于漫步者，国信证券在研报中表示，公司是TWS产业链中位数不多具有自主品牌和核心技术能力的公司。伴随着TWS产业的爆发，公司业绩增速逐季加速，有望迎来新一轮成长期。预计19/20/21年净利润1.12/3.11/4.49亿元，同比增速110%/176%/44.3%，EPS0.19/0.52/0.75元。按照TWS明年行业主要标的30-35倍估值计算，一年期公司合理价15.6-18.2元。
我目前在一家软件公司做一名普通的软件实施项目经理，到目前为止，我已经工作3年了。由于公司安排，我从一开始的单纯的实施人员，角色转换成为项目经理，自己带项目才知道项目经理真的不好做，需要懂的知识很多，而平时在工作中点滴的积累虽然说可以解决实际问题，但是在自己心里总是觉得有些发慌。
于是抱着这些问题，我产生了学习PMP的想法，为自己的项目之路打理论基础。自己在网络上查了很多PMP的培训机构，有一次无意间在公司服务器上看到了光环的培训PPT，感觉还不错，最后对比了好几家，还是选择了光环，一开始自己很犹豫，因为工作非常的忙，经常性的加班，导致感觉自己没时间去学习，后来光环的老师推荐了我网络课程，给我充分的讲解了利弊，最终下定决心报考了光环PMP。
我觉得这次PMP的培训，对我的帮助实在太大了，我是在真正的带项目，带着问题来学习的，确实获益匪浅。首先，通过培训，我系统地了解了整个项目中，分成了哪些阶段，每个阶段都在做什么样的事情，需要有什么样的注意事项，需要了解哪些知识。其次，通过系统的学习，我建立了一套遇到事情的分析方法，都说授人以鱼不如授人以渔，这门课程的真正意义，并不是那一纸证书，而是带给你自己的能力的提升，而能力的提升，在我看来，主要是分析思路、做事方法的提升。
接下来我简要介绍下我的学习经历，我会分成两部分：一部分是学，一部分是考试。由于我实际工作中会用到，所以我在这两方面都下了一些功夫。
1、学PMP。
光环PMP培训网络视频课程，个人还是比较喜欢光头张老师的课，大部分讲的全是知识点，偶尔会开点儿小玩笑。张老师讲课的特点是会结合很多他亲自经过的实例，可以更好地让人理解，而且整体思路非常清晰，一环扣一环，不会出现跳跃的现象。而且在讲课的过程中，张老师会提示大家什么地方是常考的知识点，什么地方是实际做项目中，经常会遇到的“坑”。
以上这些，并不是我推崇张老师的重点，因为也有好多老师也可以做到这一点，我之所以喜欢张老师的课，是因为在他的课上，一直在向大家传达一种解决问题的方法，就是我们常说的方法论，是张老师结合PMP以及他自身的经验总结出来的，我觉得这才是无价的，也是最需要我们去学习的，毕竟在实际工作中我们是会用到这套理论来解决实际问题的。
2、PMP考试。
说到考试，简答题是我的强项，但是PMP考试偏偏只有200道选择题。我实际工作中，周一到周五实际上没有什么时间去看书，做题，基本上靠的都是周六日的时间，班主任布置的每周任务，我很少能够按时去完成的，基本上都是每周周末去疯狂的补。但是我知道，考试的试题万般不离其中，3套模拟题，4套冲刺题，我还是不折不扣的去完成了。做完题目，第一时间是要复盘，把不理解的知识点继续看，实在不行就反复做题目。
考前复习很重要，因为是周六考试，我特意向领导请了考试前一天的假，周五那天就在家看了一天，没有做题，就是看之前的错题，加深印象。好多同学考前都会把一些知识点背下来，但是我是不行，根本没有时间去背，平时工作都那么忙，我采用的办法是理解，由于工作的性质，很多东西通过实际情况去判断就可以得出，当然也是会和标准答案也会有不同。
然后就是考试了，考试的时间，我真是无力吐槽，时间太长了。各位一定要早上吃饱吃好。要不就等着中午两眼昏花吧。考试的时候，我是每隔将近一个小时左右，状态会明显下滑，这个时候做点其他的事情转移下注意力，休息一下再回来会好很多，比如上厕所。这个是在我做模拟题的时候发现的规律，我在模拟的时候经常连着错10几道题，但是看答案的时候，就想着这不应该错啊，回忆当时为什么选的错误答案，最后得出结论是，当时不在状态，就想着快点选一个，然后好进行下一题，这样就会容易出现失误，所以各位还是要看下自己的状态，很重要。
我觉得整体来说，认真看视频，好好复盘，理解老师说的，反复做个4、5套模拟题就足够了。
大家好，我是营营
今天跟大家宣布一个大事！
光环国际成都办事处终于在万众期待中成立啦！！！
为了满足成都市场需求，经过多方调研和奔走，光环国际已于2020年7月份正式入驻成都高新区！巴适得板~
项目管理专业人士资格认证PMP将作为我们深度打入成都市场的第一个先锋产品，它也有自己的响亮的名字：“PMP成都导师班”。PMP成功落地成都，以主打课程的价值内容命名，突显了我们课程的独特优势之外，更重要的是期望能给成都的学友带来真正有价值、有启发的优品课程，助力成都地区项目经理的职场发展。
师资团介绍
PMP导师—董金焕
董金焕老师，光环集团组织级项目管理事业部总监，成都办事处总经理；PRINCE2、MSP、P3O、PGMP产品总监；专注于企业项目管理人才体系搭建、组织级项目管理课程体系研发12年。善于运用教育心理学引导学员深入思考，认知自我与管理本质，重释成年人学习之初衷；帮学员从PMBOK中，找到组织正在运用的管理项目理念，并识别出自己可践行的部分，在今后项目经验积累中持续迭代持续学习，将自己管理项目的能力越来越体系化；开启项目化思维，引导学以致用。
被学友誉为：领导力导师、职业规划导师，学习力导师。
PMP讲师—蔡德辉
蔡德辉老师，光环国际*培训讲师，CODEX国家创新研究院联合创始人。互联网领域知名专家，项目管理专家，商业模式设计、PMO、PMP、研发管理、CODEX创新方法培训讲师。擅长互联网商业模式设计、互联网研发管理、组织级项目管理等领域培训课程，曾主导京东项目管理体系的建设，为解决京东研发质量和效率问题做出卓越贡献，拥有20余年的实战管理经验，服务过IBM、华为、中兴银行等多家企业。
成都班亮点
● 1）课程安排：1天导师课+5天正课+3次模考+3次直播串讲
● 2）正课和模考：一周一天，节奏适中，可以更好的吸收知识和复盘学习内容
● 3）知识点串讲直播授课，可以实时与老师互动，及时解答疑问
● 4）除了导师课，全程有一位主讲老师（蔡德辉老师），实战经验丰富，敏捷经验丰富，授课幽默诙谐，深受学员好评
● 5）分组互动研讨式学习方式，案例贯穿授课，启发学员学中练，练中用。
导师课亮点：
设立【导师课】的目的：我们会从组织级、PMO、企业高管层的视觉给予学员学习引导，让学员有能力且有意愿、有方法的独立完成课前预习；我们更期望学员在学习过程中，高效且投入的参与“经过设计的研讨议题”；让小组在共鸣、碰撞、专业实践指导下实现能力提升，能够知道为何，一切的如何将有据可依。那么最终收获的就不仅仅是证书。
课程时间表
课前学习引导——课前启动会，宣导项目管理核心价值观和应用理念，创建岛屿式项目管理话题分组研讨，强化项目化思维，明确学习目标，为学习找准方向，真正的“EMBA团队教学模式”。
如果你是身在成都，如果你对于学习PMP项目管理认证感兴趣，欢迎你来光环国际成都办事处咨询。
地址：武侯区中航城市广场1栋906
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