为何好的商业模式一定得简单 「冰球盈利模式是什么意思」
为何好的商业模式一定得简单 「冰球盈利模式是什么意思」
本文摘要：为何好的商业模式一定得简单? 商业模式一定要回答清楚卖什么、卖给谁、挣啥钱，这三个核心点界定得越具体，特色越鲜明，商业模式越容易成立。这三点...
商业模式一定要回答清楚卖什么、卖给谁、挣啥钱，这三个核心点界定得越具体，特色越鲜明，商业模式越容易成立。这三点可以生出很多变化，这就是商业模式要设计的。听起来很简单，但要做好却不容易。建议从这几个方面来设计：首先，找准刚需，要选择一个足够痛的需求点，*是大众、高频的需求。
NBA联盟主要通过赛事、版权交易、商品销售与广告赞助等环节赚钱，而NBA球队老板则通过多元化的盈利方式实现收益。NBA联盟的盈利模式： 赛事门票收入：比赛日的门票收入是联盟与球队的主要盈利来源之一，部分比例上缴联盟总部。 版权交易：通过全球售卖转播权，包括电视转播、网络直播以及海外市场开发，获取巨额收入。
综上所述，NBA球队通过多种方式盈利，包括门票收入、球员商品销售、球场广告、赞助商合作、电视转播权销售以及举办各类活动等。这些收入来源共同支撑着球队支付球员高昂的薪水。
NBA球队的收入来源多样，但*荣誉带来的经济效应相对有限。转播费、门票收入、周边产品销售、赞助商广告费用以及公开活动收益，构成了球队的主要收入渠道。据统计，平均每支球队一年的收入在8000万至1亿美元之间，但这些收入需要扣除包括球员薪资在内的各种开支。实际上，许多球队并未实现盈利，甚至出现亏损。
核心赛事：NBA的主业中最重要的是赛事本身，这是整个商业体系的起点和核心。通过丰富且具吸引力的比赛体验，NBA赚取利润，并回报股东与球迷。多元化盈利渠道：除了赛事，NBA的主业还包括广告、电视转播、产品授权、线下实体店等多个方面。这些渠道共同构成了NBA多元化的盈利体系。
NBA球队盈利方式一般有以下几种方式。联盟给球队分钱，包括转播分成和广告分成，一般占总收入的一半。NBA把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。不管球队赛季表现如何，有没有*，地理位置好不好，分的钱都一样，避免了强队签大合同，弱队分零头的现象。
〖One〗真冰溜冰场的投资成本约为3000万元，面积为1800平方米。 每月维护成本包括：- 人工工资：每人3000元，团队至少10人。- 整冰机器成本：约100万元。- 电费：约15万元。- 设备故障维修费：约1万元。 年收入范围在800万至1100万元之间。
〖Two〗一个标准真冰投资成本（1800m2）约3000万元，每月维护成本A、人工费：3000元/人至少10人团队 B、整冰机器：约100万元，C、电费：15万元 D、设备故障维修费1万，年收入800~1100万。一个真正冰场的投资成本很高，投资者很难将成本收回。在北美和欧洲，已经没有建造新的冰场的。
〖Three〗收入和盈利：仿真冰场的盈利来源主要有以下三个方面：入场门票和设备租金。顾客大多不是专业滑冰选手，因此需要支付租用冰鞋、滑冰辅助器、头盔、护肘和护膝等费用。部分顾客可能需要请1-2小时的教练，直到能在冰面上独立滑行。这些都能增加收入。
〖Four〗仿真冰场盈利方式主要有以下三方面：入场门票和租金收入的一部分来源应该由入场门票和设备租金组成。您的顾客不是专业的滑冰选手，因此需要支付租用冰鞋、滑冰辅助器、头盔、护肘和护膝等产品的费用。部分客户可能需要请1-2小时教练，直到他们能够在冰面上独立滑行。这些都是增加盈利收入的方式。
但在迅猛发展过程中，冰雪旅游产业仍有诸多痛点问题亟待解决，包括投资回报周期、运营安全性、装备技术配套、多元产品开发等。
国家政策支持：国家政策对冰雪旅游产业发展提供了利好，如国务院《“十三五旅游业发展规划”》中鼓励大力发展冰雪旅游。这为哈尔滨冰雪旅游的持续发展提供了有力支持。广阔发展前景：随着社会经济的快速发展和人们对冰雪旅游需求的增加，哈尔滨冰雪旅游有望迎来更广阔的发展空间。
吉林省是中国冰雪运动的主要基地，吉林省积极实施政府主导发展旅游业战略。把旅游业作为支柱产业加快培育和建设，旅游产业发展环境得到进一步优化，全省旅游业呈现快速发展势头。特别是2007年长春成功举办了第六届亚冬会，有力地推动吉林省冰雪体育旅游业的发展，并带动了相关冰雪体育产业的发展。
挖掘湿地康养旅游潜力：哈尔滨市对湿地康养旅游进行了深入研究，从消费者角度出发，挖掘其发展潜力，以期通过湿地康养旅游进一步丰富哈尔滨的旅游业态，提升旅游品质。发展冰雪旅游产业：凭借得天独厚的冰雪资源，哈尔滨在冰雪旅游方面具有巨大潜力。
