物业每周例会会议纪要「奖金分配方案图片」
物业每周例会会议纪要「奖金分配方案图片」
本文摘要：物业每周例会会议纪要 物业公司例会会议纪要二 会议时间：20XX年5月20日下午17点30分 会议地点：营销中心会议室 参会人员：客服、内勤...
物业公司例会会议纪要二 会议时间：20XX年5月20日下午17点30分 会议地点：营销中心会议室 参会人员：客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人 会议内容：客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况：○1客服发现问题：卫生上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生搞好。地下停车场希望抓紧时间用。
〖One〗校务会领导班子成员研究评选方案。 校务会根据评选方案，通过研究评选出*班级，评选后学校公式一周，如无异议，上报区教育局德育科。
〖Two〗校务会根据评选方案，通过研究评选出*班级，评选后学校公式一周，如无异议，上报区教育局德育科。
〖Three〗各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司。 公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组。 全体员工再以冲唤不记名方式进行评选。
〖One〗按岗位评分分配奖金：这种方法涉及对所有岗位进行评分，根据标准计算出团队绩效总分，再将奖金总额除以总分，得出每个岗位的奖金单元额。最终，将单元额乘以各岗位得分，得出各岗位的奖金。此法简便，常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。
〖Two〗明确发放时间和方式：制定年终奖金的发放计划，明确发放时间和方式，确保奖金及时、安全地发放给员工。建立反馈机制：及时了解员工的意见和建议，积极回应并妥善解决员工提出的问题和不满。
〖Three〗考核限制：员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等或甲等。 分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数。 奖励实施：考绩特等者，优先升迁职位度职务；考绩奖台、罚台连同年终奖台发出。
〖Four〗明确发放时间和方式：制定年终奖金发放计划，明确发放时间和方式，确保及时、安全、便捷地发放给员工。建立反馈机制：建立年终奖金发放的反馈机制，及时了解员工的意见和建议，积极回应并妥善解决员工提出的问题和不满。
〖Five〗年终奖发放方式和时间发放方式：通过银行转账到员工工资卡，年终奖金不与工资混在一起发放。发放时间：分子公司财务部在春节前十个工作日内发放。申诉与修正员工对年终奖金有异议，可在发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉。若无异议，则视为默认。管理办法最终解释权归公司行政人事部。
〖Six〗即年终奖。其分配原则是，为确保事业单位员工的考核绩效奖不低于公务员，会参照全市公务员的平均考核绩效奖来设定总额。例如，如果全市公务员的平均考核绩效奖为25，000元，一个事业单位有10名员工，那么该单位的考核绩效奖总额应为25万元。具体的分配方案则由事业单位自行制定，并需上级主管部门审批。
