国有企业混合所有制改革业务研讨之 员工持股篇 「国有控股上市公司员工持股」
国有企业混合所有制改革业务研讨之 员工持股篇 「国有控股上市公司员工持股」
本文摘要：国有企业混合所有制改革业务研讨之【员工持股篇】 国企混改中的员工持股，是指在国有企业进行混合所有制改革的过程中，企业通过法定程序引入员工作为...
国企混改中的员工持股，是指在国有企业进行混合所有制改革的过程中，企业通过法定程序引入员工作为股东，持有企业股权。根据国资委2019年发布的操作指引，员工持股主要分为三类：一是国有控股混合所有制企业员工持股；二是国有控股上市公司股权激励；三是国有科技型企业股权和分红激励。本文主要探讨前两类形式。
〖One〗国企混改中的员工持股一文全解如下：定义与分类 定义：国企混改中的员工持股，是指在进行混合所有制改革的过程中，国有企业将部分或全部员工引入混改企业，使其成为股东并持有企业股权的行为。 分类：主要分为国有控股混合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励，以及国有科技型企业股权和分红激励。
〖Two〗国企混改中的员工持股，是指在国有企业进行混合所有制改革的过程中，企业通过法定程序引入员工作为股东，持有企业股权。根据国资委2019年发布的操作指引，员工持股主要分为三类：一是国有控股混合所有制企业员工持股；二是国有控股上市公司股权激励；三是国有科技型企业股权和分红激励。本文主要探讨前两类形式。
〖Three〗国有企业员工持股（改制企业职工股权）是指在国有企业改制或混合所有制改革中，允许企业员工持有本企业一定比例的股权，以此作为激励和约束机制的一种形式。以下是对国有企业员工持股的详细解目的与作用：目的：激发核心人员的积极性和创造性，促进企业可持续发展。
〖Four〗员工持股是指员工通过持有股份而享有企业部分所有权及未来收益权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制。它是推进国企混改的重点，一般作为混改的深化手段使用。员工持股的主要特点包括：权益性激励：员工持股使员工成为企业的股东，享有企业的股权，从而获得长期的收益权。
〖Five〗员工持股计划通过所有者与劳动者的利益共享机制，成为混合所有制的一种实现形式。这种制度让员工能够分享企业利润，参与决策过程，增强企业的凝聚力和竞争力。员工持股计划有助于提升员工的工作积极性和忠诚度，激发员工的工作热情，从而促进企业的长期发展。
〖Six〗促进企业产权多元化与混合所有制改革 产权结构优化：员工持股是实现国有企业产权多元化的重要途径之一。在传统的国有企业中，产权往往比较单一。员工持股引入了员工这一内部产权主体，丰富了企业的产权结构，使国有企业向混合所有制经济转变。
如果代持部分符合法律规定，并且合同不存在无效的情形，则这种行为合法。需要注意的是，代持部分要看合法的具体约定，如果约定没有收益权却将收益进行分成，则是属于侵害国有资产，或将涉及刑事犯罪。
合法。股权代持又称委托持股、隐名投资或假名出资，是指实际出资人与他人约定，以他人名义代实际出资人履行股东权利义务的一种股权或股份处置方式。在此种情况下，实际出资人与名义出资人之间往往仅通过一纸协议确定存在代为持有股权或股份的事实。第三种是实际股东、名义股东与公司外第三人之间的关系。
在我国，股权代持的法律基础主要体现在《公司法》及其司法解释中，特别是《*人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定（三）》第二十四条，为股权代持的合法性提供了明确的法律支持。
股权代持协议效力遭否定 即使股权代持协议能够证明实际出资人和名义出资人之间存在股权代持关系，当股权代持协议违反法律、行政法规的强制性规定时，仍然会被认定无效。
《公司法》对有限责任公司股东人数的规定上限是50人，员工持股人数过多就可能选择股份代持。除了股东上限，还对股东人数的下限有要求（2人），创始人会选择另一个人代持股份，两人设立有限责任公司。
