企业的利润与股权分配,两个人合伙做生意利润怎么分配
企业的利润与股权分配,两个人合伙做生意利润怎么分配
在三位合伙人中，必须确立一位*，这位*的股份应保持在51%至67%之间，以确保对公司决策有决定性的影响。 资金投入者持有的股份不应超过34%，具体比例应根据实际情况调整，以降低单一资金方对公司经营的影响。
平均分配：根据每个合伙人出资相同，按照相等比例进行分配利润。即使一人不出力，也按照平均分配原则进行利润分配。 劳动力分配：根据合伙人的劳动投入来分配利润。如果一人全权管理并承担了全部工作与责任，那么他可以获得更多的利润份额。 多数决定分配：合伙人可以通过协商达成共识，根据实际情况决定利润的分配比例。
两人合伙开店，一人只投资不干活，参与管理的投资者应该拿的：工资+净利润的一半；不参与管理的投资者应该拿的：净利润的一半。
两人合伙做生意的分账方式主要有以下两种：平等出资，收益五五分账：当两个合伙人投入的原始资金相同或等价的资产、技术时，可以选择在扣除所有支出后得到的纯利润进行五五分账。这种方式较为简单直接，适合一次性的临时生意或短期合作项目。
按照股份的出资比例进行分配。还有一些特殊情况，比如股东的工资，这些不能按照股份去制定，可以按照在企业的贡献度和相关的职位来制定工资。
很多人合伙做生意都是采用五五分账模式，即大家有钱出钱，有力出力，有技术出技术，最后赚的利润两个人一平分即可。 比如本期（以月度为例）赚得利润1万元，则两个合伙人每人分得5千元收益（将净利润乘以0.5就是每个人分得利润）。
合伙经营生意时，若合伙人资金投入相同，但只有一人负责全部管理工作，利润分配应考虑以下几种方式： 平均分配：鉴于资金投入相等，利润可以按照平均分配的原则进行，即每位合伙人获得相等的利润份额，不论其是否参与日常管理。
股权分配方面，建议每人持有30%的股份，剩余10%可以预留用于奖励未来表现卓越的员工或新股东。若某成员仅出资而未积极参与，其股份比例可降至15%。在利润分配上，创业初期因收益有限，可考虑按基本工资形式发放，确保每位股东获得足够的生活保障。这部分利润将不计入分红范围，用于公司的日常运营和未来发展。
个人建议：如果平等投资则平等享有股权，在分红时各分20%的比例，留下40%的红利作为公司发展基金或抗风险备用金；如果不是平等投资则按投资比例享有同等比例的红利分配权，但应留出企业发展基金或抗风险备用金，作到企业的可持续发展。
利润分配是完全可以协商的，没有强制标准。具体如何分配根据不同行业，规模大小差异很大。同时为了平衡三人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资提成的手段来弥补三人能力和资源上的不对等，进而平衡三人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
鉴于你们三人共同创业，股权分配需根据各自投入和贡献进行考量。股权分配方面，建议每人持有30%的股份，剩余10%可以预留用于奖励未来表现卓越的员工或新股东。若某成员仅出资而未积极参与，其股份比例可降至15%。在利润分配上，创业初期因收益有限，可考虑按基本工资形式发放，确保每位股东获得足够的生活保障。
出资出力的可以占40%，其他两人各占30%。利润分配是完全可以协商的，没有强制标准。具体如何分配根据不同行业，规模大小差异很大。同时为了平衡三人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资提成的手段来弥补三人能力和资源上的不对等，进而平衡三人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
创业时的利润分配应当基于各合伙人所投入的资源和贡献，最理想的方式是按股分配。虽然股份的确定不一定要求每人都出资相同金额，可以是部分人出资，另一些人则以知识或技术形式投入，后者可获得技术股，但技术股通常不应超过总股份的30%。
确保投入与责任相匹配：资金投入：首先，需要明确每个人投入的资金比例，这通常是决定初始股权分配的一个重要因素。人力投入：除了资金投入外，还需要考虑每个人在创业过程中所承担的责任和工作量。可以根据岗位、职责和工作表现来评估人力投入的价值。
股权分配方案创业初期股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配，*是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月，双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。（1）所有股东必须用现金入股，每个人都得出钱。（2）股权分配*不要平均分配，应该有一个主导人，占据领导位置。
股权分配机制一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人（创始人和联合创始人）、员工与外部顾问、投资方。在创业早期进行股权结构设计时的时候，要保证这样的股权结构设计能够方便后期引资、后期人才引进和激励。
