乡镇卫生院绩效考核办法「卫生院绩效工资的分配标准」
乡镇卫生院绩效考核办法「卫生院绩效工资的分配标准」
本文摘要：乡镇卫生院绩效考核办法 〖One〗坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩。 公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核...
〖One〗坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩。 公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点。 自我测评与定期考核相结合。 考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。
〖One〗依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖Two〗效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。
〖Three〗医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。
〖Four〗个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。活工资：从档案工资中扣出50％，作为绩效工资进行发放。
〖Five〗、现代医院绩效考核的原则：医院是知识和技术密集型单位，作为知识分子聚集的组织，把握好绩效考核的原则对整个医院的人力资源管理具有相当重要的作用。
〖Six〗基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。主要考核方案中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法是先提取早会每人次2元，总值班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。
〖One〗乡镇卫生院的工资分配方案应首先明确工资的构成部分，包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴等。确定分配原则 以岗位价值和绩效表现为主要依据：根据员工的工作岗位、职责以及工作表现来分配工资，体现按劳分配的原则。兼顾公平与激励：确保工资分配既体现内部公平性，又能有效激励员工，提高工作效率。
〖Two〗在执行事业单位工资制度的基础上，职工工资将根据按劳分配和生产要素参与分配的原则进行调整。工资分配需与单位的社会经济效益挂钩。在确保正常业务开支和按规定缴纳社会保障费用、提取修购基金后，才能决定发放职工工资。乡镇卫生院还应确保集体积累。
〖Three〗这种工资分配方案以激励为核心，旨在激发员工的工作积极性，通过绩效评估确保公平性，同时考虑到不同年龄段员工的需求，确保工资结构的合理性和稳定性。通过将一部分工资与医院的运营成果挂钩，鼓励员工积极参与医院的运营和发展，从而推动乡镇卫生院的长期健康发展。
针对护士长的绩效考核，KPI考核分数直接影响到其个人及整个科室的绩效总额。具体的计算方式为：护士长绩效总工资=科室护士平均系数工资x护士长的岗位系数xKPI考核系数+固定奖（岗位津贴）。同时，科室的二次绩效分配也根据KPI考核系数进行调整，具体公式为：科室二次分配绩效=科室可提拨奖金xKPI考核系数。
确立护理部绩效垂直管理架构。护理部成立护理绩效考核管理小组制定小组。制定和实施绩效方案。进行风险测评，通过风险测评的结果来进行等级划分。确立绩效二次考核方案，考核指标与岗位职责、工作量、护理质量、综合能力等相关联。
护理垂直管理是指由医院的护理部直接负责整个医院护理管理系统，护理部责、权、利相统一。护理管理是把提高护理服务质量作为主要目标的过程。世界卫生组织对护理管理是这样定义的：护理管理是为了提高人们的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境以及社会活动的过程。
按市直标准发。垂直管理改革后，各县（市）生态环境分局人员工资、福利待遇按市级标准统一发放，其工作经费、福利待遇纳入市财政保障范围。
这包括：1） 将优质护理工作纳入医院中心任务。2） 加强临床一线护理团队，确保临床护理岗位的护士配置。3） 完善行政和后勤支持系统。4） 实施护理垂直管理。5） 实行护理岗位管理，开展护理岗位绩效考核与分配。6） 改革护理分工与排班模式，合理配置护士，实行分层管理，对护士进行岗位业绩考核。
强化绩效考核管理，形成合理激励机制 1护理部实施岗位管理参与全院护士绩效分配，实行责、权统一的垂直管理，通过月质控，对护理单元及护理人员进行奖罚。2建立护理骨干津贴制度。3为表彰先进，树立典范。
〖One〗意思是总薪资是基本工资+绩效工资。比如1000元包括800元的基本工资和200元的绩效工资。基础性绩效工资。根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按*额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。
〖Two〗根据员工的绩效评估结果，将绩效得分与预先设定的绩效工资比例相乘，得出绩效工资的具体金额。例如，若员工绩效得分为80%，公司绩效工资比例为基本工资的20%，则绩效工资为基本工资的16%。注意事项： 绩效工资的计算应公平、透明，并与员工的实际贡献紧密相关。
〖Three〗绩效奖金计算公式为：绩效奖金 = KPI绩效成绩（50%） + 360度考核成绩（30%） + 个人行为鉴定（20%）。具体而言，KPI绩效成绩满分为100分，占绩效奖金的50%；360度考核成绩满分为200分，占30%；个人行为鉴定成绩满分为100分，占20%。
〖Four〗工资=绩效+基本工资。基本工资和绩效工资的比例为：绩效工资一般不会超过基本工资的40%，绩效工资=基础绩效+奖励绩效，基础绩效占绩效工资的70%，奖励绩效占30%，工资=绩效+基本工资。绩效工资与考核结果相关，根据企业净利润来制定整体员工工资总额，再根据工资总额确定基数。
〖Five〗只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。HR常用绩效考核参考公式 绩效考核得分 绩效考核计算公式 = KPI绩效（50%） + 360度考核（30%） + 个人行为鉴定（20%） 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50%；360度考核总计200分占30%；个人行为鉴定总计占20%。
