总经理特别奖1600。获奖名单每月由总经理确定,建议获奖人员不超过三名,第一名金额不少于总额50%(建议1000)。项目零星奖4500。个人奖两名,积分前两名,第一名1000,第二名500。团队奖两名,积分前两名,第一名2000,第二名1000。部门支配2400。
1、标题:制发机关名称+事由+请示。正文:一请示的原由:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。二请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。
2、_总支部委员会,现有党员xx名,拟升格为_委员会,下设、x党支部。
3、关于请示的格式:标题 制发机关名称+事由+请示。正文 请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。结尾语 多用“上述意见,是否妥当,请指示”。
1、如果劳动合同或用人单位的规章制度中,有确定的年终奖数额,那么离职劳动者也应得到相应的年终奖。如果劳动合同和用人单位的规章制度都未规定年终奖,但事实上已发年终奖,用人单位也必须向离职劳动者发放,从司法实践上看,劳动争议仲裁机构或法院同样会支持此类离职劳动者按照在岗时间,得到一定比例的年终奖。
2、请示 尊敬的XXX领导:本人XXX,为本单位XXX部门职工,本人由于X年X月X日在下班途中受伤并被鉴定为工伤.由于工伤休养期间耽误了上班工作,从而影响了本人的满勤奖,季度奖及年终奖。给本人的收入造成了一定的影响,经与工伤引起方协商,同意赔偿本人以上损失。现需单位出具相关的证明文件,恳请单位领导给予办理。
3、、负责学年末的奖学金的评定工作。协助组织委员负责同学们自习、上课的考勤记录工作。 4)、负责班上领发教材和学习费用的收取。
首先,考核坚持公开、公平、公正、简捷和实事求是的原则。考核对象包括公司中层以上管理人员和专业技术人员。考核依据为每月的工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点任务。考核采取百分制,直接主管与上级主管共同评分。直接主管的评分占70%,上级主管的评分占30%。人力资源部负责组织考核并汇总结果。
为了提升企业的管理效能,企业需要建立一套科学合理的绩效考核体系。这套体系应该包括明确的考核原则、清晰的考核对象以及具体的考核依据。考核原则应遵循公开、公平、公正、简捷和实事求是的原则。考核对象主要为中层以上管理人员和专业技术人员。
考核指标不要多,对于各部门,选择几个对公司运营影响较大的就可以。比如销售部门的销售收入。关键绩效指标一定要选能够量化的。比如生产部门的合格品按时入库率。
1、实行任务底薪制度,例如,如若月任务达到10万元,底薪则为1500元/月。底薪每月20日发放,如遇节假日,提前至最近工作日发放。提成政策 为了确保业务员的积极性,提成根据产品价格和销量划分为不同等级。
2、个人奖金按当年工资总额占比计算。 连续工作不足3个月的员工,奖金递减10%。 公司可调整奖金,但总奖金额度不得超过销售额的5%。 奖金发放时间为次年春节前。营销人员底薪 底薪旨在保障基本生活和业务工作支出,由公司和员工协商确定。
3、每周最少帮客户做一件事。对于A类客户,每周最少帮客户一个忙、或者解决客户一个问题、处理客户一个投诉、给客户出一个主意、了解客户的一个需求、干一次活、提供客户一份顾问式行销资料方案等,总之要每周必须帮客户做具体的一件事,这件事可以是客户公司的公事,也可以是客户个人的私事。
4、业务号业务员的提成标准管理方案如下: 薪资构成 底薪:采用任务底薪制,如每月业绩目标为10万元,底薪为1500元,底薪每月20号发放。 提成政策 提成比例根据产品价格和销售量设定,例如: 低价产品,销量1050万,提成12%; 价格100500元,销量50150万,提成25%; 高价位产品,提成1020%。
5、珠江啤酒业务员的基本薪资大约在4000元左右。这个数字可能因个人经验、地区差异等因素有所不同。除了固定的底薪,业务员的收入还会包含销售提成。提成比例通常根据销售业绩来确定,例如按照销售额的百分比计算。业绩*的业务员可以获得较高的提成比例,从而在总收入中占据较大比例。
6、为推动公司业务的快速发展,提高部门员工的工作积极性,公司决定对业务员实施激励机制。具体提成方案如下:薪资结构 业务部员工薪资包括底薪、提成、奖金和工龄工资。不同职位的底薪有所不同:普通业务员底薪为900元,精英业务员为1200元,*业务员为1500元。
为贯彻落实“按劳分配”原则,切实保证企业工资自主分配权的逐步实现,加强企业劳动管理,提高国有企业在职职工标准工资,不宜采取人均晋升4级的做法,应在等级标准工资提高50元的基础上,由企业按人均65元的标准掌握,结合企业管理和对职工的考核,自主决定为职工晋升等级标准工资。
×××化工厂关于贯彻按劳分配政策两个具体问题的请示省劳动厅:按劳分配,是社会主义分配的基本原则,也是社会主义优越性之一。几年来,我厂由于认真贯彻了按劳分配政策,极大地激发了广大职工的社会主义劳动积极性,使得生产率成倍地增长,乃至几倍的增长。
兼顾双方利益的原则、员工;2)集团内子公司基本平衡原则;3)充分体现了人尽其才的原则、按劳取酬;4)岗位设置优化、岗位能力设置、岗位设置职责、岗位设置薪资原则;5)易于操作和执行的原则。调整方法和标准 根据职责和职位将管理人员分配到4级和1级经理;副经理。
省劳动厅:我厂在坚持按劳分配原则下,生产效率显著提升。为了进一步调动员工积极性,我们提出以下两点建议:一是计划使用1990年超额利润的10%为职工晋升工资和增发奖金。请予以审议。
制定的。企业实行新的工资标准的办法仍按劳人薪(1985)31号文和劳薪字(1990)11号文件中的有关规定执行。
当否,请批复。xx年x月x日(右空4字)公文请示的格式及模板的范文2 ×××化工厂关于贯彻按劳分配政策两个具体问题的请示 省劳动厅:按劳分配,是社会主义分配的基本原则,也是社会主义优越性之一。