度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案「班组奖金分配方案」
度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案「班组奖金分配方案」
本文摘要：度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案 〖One〗职工合法生育或突发大病中途需请长假带来的`临时课务安排，请假职工依法享受基础性绩效工资，相...
〖One〗职工合法生育或突发大病中途需请长假带来的`临时课务安排，请假职工依法享受基础性绩效工资，相应的奖励性绩效作为应急承担课务的教师补助。
根据车间（工区）目标任务，班组长负责制定本班组的.工作绩效考核办法，并将班组目标任务层层分解，责任到人。班组长定时对职工进行工作绩效考核，考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金，奖勤罚懒、奖优罚劣。
考核方式 （一） 评分方式 本公司采用组织车间上级直接评议和相关部门直接评定两种方式。（二） 本公司采用“百分制”考核方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议，每种方式均以100分为满分，加权平均后，即为最终绩效得分。② 车间主任根据各班组长的.岗位职责，结合实际工作情况进行综合评定。
【生产车间绩效考核办法（一）】为了增强责任意识，调动大家的积极性，提高工作效率、执行力，确保“保证提前交货”目标的实现，特制定本绩效考核办法。第一条 被考核对象：木制品车间、涂装车间、地板车间、装潢饰板车间班组长及其以上管理人员。
一）各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照车间有关规定进行处理；接受员工申诉。
【生产车间绩效考核办法（一）】 为了增强责任意识，调动大家的积极性，提高工作效率、执行力，确保“保证提前交货”目标的实现，特制定本绩效考核办法。 第一条 被考核对象：木制品车间、涂装车间、地板车间、装饰板车间班组长及其以上管理人员。
车间主任绩效考核办法 一目的：为加强车间管理，调动广大员工工作积极性，提高责任心，稳定产品产量、提高产品质量与效益，制定本办法。二适用范围：生产部所属各车间主任（含副主任）。
绩效考核系数的设定涉及纵向和横向两大部分。纵向考核中，负责A的岗位工资发放系数由部门考核系数和个人考核系数决定。如果部门设有分组和班组，B员工的绩效工资发放系数应为B个人考核系数×班考核系数×组考核系数×部门考核系数。我建议采用分权重相加的方式，或直接依据员工的绩效程度挂到班一级上。
绩效考核系数的设定涉及纵向和横向两方面。纵向设定时，负责人A对其部门及全员绩效负责，其岗位工资发放系数应包含部门考核系数和个人考核系数。如果部门下设班组，B员工的绩效工资发放系数应为B个人考核系数、班考核系数、组考核系数和部门考核系数的累乘，但这种方法可能对B员工士气造成负面影响。
绩效工资核算系数可以根据实际情况设定，没有严格限制的。一般设置为2-3 “员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数”，这种计算绩效的公式在不少公司的绩效工资的计算方案上频频出现，但是，这种计算方法到底是否足够的科学与合理，下面简要做一分析：对公式设计的分析。
考核系数通常是用来衡量绩效工资的倍数，具体来说，就是绩效工资乘以一个考核系数来决定最终的绩效奖金。考核系数的设定旨在激励员工，提高工作效率和质量。通常，考核系数会根据员工的工作表现和公司设定的绩效标准进行调整，表现*的员工可以获得较高的考核系数，从而获得更多的绩效奖金。
考核系数：一般是对应于绩效工资*考核系数。是对工资部分中的绩效工资进行考核。岗位系数：一般按照公司职务来定岗位系数，确保高职位者高收入。考核系数要根据各个公司自己的岗位以及各部门的不同所设定，应结合公司实际情况。不同的系数，设置不同的绩效等级，也可以实行强制分布法，设置考核系数。
建议分配方案：班组3人月奖金共1000元，平均每人3333元。月平均工作日21天，平均每天奖金187元。根据休假情况，休两天者可以保证拿到平均奖即3333元，休三天者少拿一天奖金3333-187=3146元；休一天者多拿一天奖金，3333+187=3420元。
周周日、节假日加白班为7分。每位员工的操作技能要与本人的技能资格证等级相符合，如果*工出现低技能的问题本月的工资按降一级考核。（2） 加二班、加三班为7分。（3） 加中午班为2分。（4） 二班6点—8点为2分、8点—9点30分为2分。9点30分—10点40分为2分。
计算方法：将一年的工作日，剔除节假日、休息日，再按12个月平均，计算出平均月工作日。275天仅用于计算工资基数，意思是计算日工资、加班费、请假扣款等需要用到工资基数时，都是按275天计算。举个例子，月薪为4350元，则日工资为4350÷275=200元，平时加班5倍为300元一天。
出勤率=出勤人数÷总人数，最后要化成百分数。缺勤率＝缺勤天数/应出勤天数×*** 。员工出勤率算法：生成员工考勤表 根据分管领导和部门负责人制定出的员工考勤表，通过考勤员的考勤登记情况，统计生成员工考勤表。
山花煤矿是一个年产120万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工5136人，其中，管理干部458人，占全矿职工的9%。1990年全矿职工在矿井领导的带领下，团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面，100万吨原煤生产死亡率降到了 2人以下，一跃跻身于同行业的先进行列。
