tup股权激励制度「华为的工资是按劳分配吗」
tup股权激励制度「华为的工资是按劳分配吗」
本文摘要：tup股权激励制度 TUP股权激励制度，即Time Unit Plan，是一种基于时间单位的股权激励计划，也被称作奖励期权激励。该制度的核心...
TUP股权激励制度，即Time Unit Plan，是一种基于时间单位的股权激励计划，也被称作奖励期权激励。该制度的核心在于，每年根据员工的岗位级别和绩效表现，为其分配一定数量的期权，这些期权以5年为一个周期进行结算，且员工无需支付任何费用购买。TUP股权激励制度的实施，为企业和员工带来了双赢的效果。
〖One〗华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。为实现这一价值观，华为将员工分为三类：普通劳动者、一般奋斗者和有成效的奋斗者。公司通过绩效管理机制，确保剩余价值与有成效的奋斗者分享，以激励他们为华为事业作出更大贡献。
〖Two〗华为员工持股计划是一种薪酬激励机制。这一计划不仅是对员工辛勤工作的认可，也是公司对员工未来贡献的预期和投资。华为通过员工持股，将公司的长远发展与员工的个人利益紧密结合，形成利益共享、风险共担的机制，以此激励员工积极投身于公司的创新和发展中。
〖Three〗华为激励机制的核心理念在于分享制，而非传统的分配制。在分配制中，员工的薪资、奖金等由公司直接分配，金额相对固定，而分享制则让员工的收入与团队目标、公司绩效和收益紧密挂钩。华为的分享机制鼓励团队成员通过努力创造价值来获取回报，激发了团队的自我管理、自我经营和自我激励。
任正非调整了华为的分红比例，从按资分配转向按劳分配和按资分配相结合的方式。这一改革始于2017年杭州湾论坛上，中央政策研究室原副主任郑新立透露，任正非发现老员工持股分红过多，导致部分员工不再勤奋工作，开始到处旅游。
是真的，任正非不干了，重新分配了分红比例。11月4日消息，“任正非告诉我他开始也是按资分配的多，后来发现老员工持股比多的一年拿几百万分红，后来不干活到处旅游了，他说这个不行。”中央政策研究室原副主任郑新立在“2017杭州湾论坛”上透露。
合法，华为是典型的同股不同权的成功案例，华为员工的股份都是“虚拟股”，虚拟股持有人没有所有权、表决权，仅有收益权。所有华为员工的“股份”只有在华为任职的时候才有分红，一旦离开公司虚拟股就会被回购。
华为确实有给员工股份，具体比例我不清楚。我知道一位朋友的妹妹也在华为工作，每年的股份分红也不少。这样的安排对员工确实有好处，因为一旦你成为了股东，给公司创造的价值就是直接增加你的财富。华为采取这种方式，主要是为了激励员工。
