店长的工资怎么分配,店长是拿全店提成吗

店长工资怎么计算

1、店长的工资计算方式通常基于劳动合同中的约定，包括基本工资、加班费、奖金和绩效等因素。 按照常规计算，如果店长月薪为2500元，且每月工作24天，而实际出勤为21天，那么店长当月的实际工资将是2500元除以275天再乘以21天得出，即约为24179元。

店长是拿全店提成吗

1、另外，店长的提成也可能根据员工提成比例设定，比如每个员工提成比例为5%，那么店长每月就可以拿到所有员工提成的总和，即每月所有员工提成的总和乘以5%。具体的薪资结构和提成比例可能会因为公司的政策、店铺的规模和地理位置等因素有所不同。

2、首先，按照销售额百分比来分配提成。一般而言，店长能够根据店铺的总销售额设定提成百分比，例如，如果每月销售额达到1万元，店长可以设定提成比例为5%，那么，店长每月就能拿到500元的提成。其次，按照员工的提成比例来分配提成。店长能够按照员工的提成比例来设定自己的提成。

3、是。店长作为店铺的管理者，肩负着整个店铺的运营和业绩责任。需要全面考虑店铺的经营策略、人员配置、商品管理、顾客服务等各个方面，以确保店铺的正常运转和盈利。将店长的提成与全店业绩挂钩，可以激励店长更加努力地推动店铺业绩的提升，同时还能够体现店长对整个店铺的贡献和价值。

4、在商场中经营女装品牌，我们有两位导购和一位店长。对于实施个人提成制度，我的建议是：导购和店长各自提成，店长主要负责总提成，而导购需要设定月销售额目标。如果导购完成目标，我会给予他们2倍的提成。反之，如果没有完成目标，就不会有额外的提成。导购的成绩不仅取决于个人努力，也取决于店长的管理。

服装店店长的薪酬方案

第二等级的薪酬方案可以考虑设立销售业绩提成奖金，这能够更好地激励店长提升销售业绩。这种奖金机制可以根据销售目标的达成情况进行奖励，进一步激发店长的工作动力。第三等级的薪酬方案可以结合销售提成奖金和店内其他表现进行综合评定，以全面衡量店长的工作表现。

高。根据查询柒牌男装招聘信息显示，杭州柒牌男装店长薪酬区间在六千到一万，在当地和其他服装店长工资相比，属于中上等级，可见工资是高的。柒牌男装服装店，成立于2006年，位于贵州省铜仁市，是一家以从事零售业为主的企业。

基础薪酬：税前月收入3500元+五险一金+年底双薪+带薪年假 晋升薪酬（税前）：PN初级：3500元 AP中级：4000元 SP*：4500元 店长候补：10万以上 店长：17万以上 实习生薪酬：A-PN时薪16元（若当地*小时工时薪标准高于16元，则以当地工资标准为准）。

很简单呀！基本工资就是该店没有卖东西就要保证给你的工资。提成就是答应给你的提成比例，如答应你按出货价的百分之一给提成，那卖了一万元的货就给你一百元提成，再加上基本工资就是你的这月全部工资。

工资待遇*的是保底600.加100补贴.100全勤奖就是800一个月。*也不会超过保底3000的.提成分几种。完成任务*也得%1提吧。

太费精力。可以两者结合着来。开始对拿什么风格的货品拿不准的话，可以先保守着拿，拿一些大众的款式，款式多，单款数量尽量少，先把店运转起来，后期根据人流的特点再逐步调整风格定位 刚才说的是店和货，现在讲人，也就是营业员。前期呢，建议自己先守店，等后期稳定了再招聘店长。

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