1、之所以会出现这种现象,因为校园小卖部真的很赚钱。网络上有人计算过,三年320万的承包价格,每个月至少要盈利十一二万才不亏本,而商家没有一个人是傻子,如果不赚钱,根本不会投入如此多的资金。这也就意味着一个中学小卖部一个月的纯利润可能能达到一二十多万甚至更多。
在13000名学生的学校开设三家超市是赚钱的。这种商业模式通常在学校环境中很成功,尤其是在封闭式管理的高中或大学校园内。由于消费者主要是学生,因此保证了稳定的客户群体。学生可以方便地在超市购买日常生活所需商品。 稳定的客源 校园内的超市受益于学生作为主要顾客群体。
赚钱。客流量:13000人的技校开三个超市,每个超市平均分配4000多个顾客,学生衣食住行均可在超市购买,客流量大。利润:学生购买的物品种类多,频次高,利润可观。
这个问题,属于投资决策范畴。我的看法如下——13000人的乡镇,在目前来看,属于中等偏下的规模。
便利店辐射范围约为500米,因此便利店方圆500米范围内至少应有2500-3000个商圈人口。生活区是学生聚集的地方,部分学生可能因为课业繁忙,或出于习惯到临近的便利店购物。
大学生校内创新创业项目计划书 篇1 前言 在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
本创业计划书是关于在大学内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。 但是有自己的品牌商标,价值理念。
开店创业计划书1 项目简介: 依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。 投资方 本人拟于在20xx年11月10日创建璀璨实业,璀璨实业打造分销、物流一体化,集团式操作。淘宝网商城为虚拟购物商城,璀璨实业旗下的潮流商城将致力于网购领域。
水果店的创业计划书 篇2 项目介绍: 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析: 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
大学生创业计划书(三) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 蛋糕店概况 本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
OAO模式,即线上(电商)和线下(店商)“双店”运营模式,强调线上、线下信息资源共享与互联互通。这一模式在全球范围内,ONOAO是首个成功实现OAO模式并取得显著成就的品牌。ONOAO依靠其强大的国际运营团队,构建了一种高效的一体化服务模式,成为了大学校园品牌的代名词。
OAO,即线下实体店和线上网店有机融合的一体化双店经营模式,可将线上消费者引导至线下实体店消费,也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费,从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代交易模式和标准。
OAO模式,即线上(网店)与线下(实体店)的紧密结合,是一种创新的一体化双店经营模式。通过这种模式,同一区域内的线下实体店和线上网店能够实现积分、促销、商品、消费等信息的共享。“搜啦购”平台的推出,标志着四川电子商务领域的一次重要创新。
1、校园超市创业计划书1 项目描述 选址方面: 师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。 行业类型:零售。
2、虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流动不好,滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长期发展。而且,在食品的选择上要有一定专业的眼光,这样才能采购到新鲜,无污染的绿色食品。
3、【 #策划# 导语】随着大家认知的提高,很多学生在校园里自主创业,以下是 无 整理的校园超市创业计划书,欢迎阅读! 篇1 项目描述 选址方面: 师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。 行业类型:零售。
4、校园超市创业计划书1 第1条:项目名称: 名字:xxxxxxxx 部门类别:xxxxxxx 学生编号:xxxxxxxx 邮箱:xxxxxxxx 电力:xx 商业计划 项目描述 选址:师院楼下有三餐,离超市竞争比较远。面对师范学院的学生,食堂有一个学生流量大的地方。避免同行业竞争,有一定的人员流动。 行业类型:零售。