事业单位医院工资构成「医院里的工资分配表怎么写」
事业单位医院工资构成「医院里的工资分配表怎么写」
本文摘要：事业单位医院工资构成 〖One〗工资构成：医院事业编制人员的工资通常由基本工资、绩效奖金、以及可能的补贴构成。基本工资根据医院等级和个人的职...
〖One〗工资构成：医院事业编制人员的工资通常由基本工资、绩效奖金、以及可能的补贴构成。基本工资根据医院等级和个人的职称、职务确定，虽然不同医院之间可能存在一些差异，但整体上不会有很大的差距。
〖One〗南京某医院副院长公开了自己的收入详情，为我们提供了一个视角。作为一名主任医生和骨科正高职，他的月收入税前达到36，852元，季度奖金25，800元，职级薪资36，958元，节假日费用21，500元，年终奖高达40万元，还有会议费和其他奖金。综合来看，他的税后年收入接近90万元。
〖Two〗k-20k。该职位在？2k-8k薪资范围占15%；在？8k-14k薪资范围占62%；在？14k-20k薪资范围占17%。
〖Three〗元。医生的基本工资是由：岗位工资、薪级工资、工作津贴、生活补贴组成，主治医师是中级职称，10级岗位，岗位工资1950，薪级工资472，工作津贴668，生活补贴1032，合计4122元。退休时按比例发放。
〖Four〗法律主观：薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。
〖Five〗元。根据查询医院的相关信息得知。副高薪级工资只有20级，工资1100元。晋升正高后薪级工资就会上升到正高的起点薪级25级，工资为1500元。所以县级医院副高升正高工资多400元。医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务。
〖One〗医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则 各类人员薪酬权重系数的设计 权重系数用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。在设计时，要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并与管理要素、技术要素分配相结合。
〖Two〗×2+2×2+0+0.8=7；0的系数为：14910÷7=2130元；主治医生的绩效为：2556元；住院医师的绩效为：2130元；轮科医生的绩效为：1704元；组长的绩效总额：2130×4×2=5964元。
〖Three〗推行全成本核算，收入减支出（包括院级及后勤管理运行成本分摊）结余部分列入核算单位分配。根据科室人均收支结余额的一定比例计提绩效工资。当收支结余为负数时，从固定工资中扣除，直至扣到财政差额补足为止。医院不对各临床科室下达经济任务指标，根据实际收支结余计发绩效工资。
〖Four〗推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。
〖Five〗效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。
月工资由岗位工资和绩效工资构成。例如，某院病区护士长22人，个人薪酬总额为6万元/年，月工资=6万×80%÷12=3066元。基础工资1300元，绩效工资可供分配的为3066-1300=1766元，其中50%即883元作为工作量考核后分配，另883元作为工作质量考核后分配。
具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。 绩效工资：结合员工的岗位考核和工作业绩，设立绩效考核标准，根据考核结果发放绩效工资。 津贴与补贴：针对特殊岗位或工作环境设立专项津贴，如夜班津贴；同时，提供如交通补贴、通讯补贴等常规补贴。
推行全成本核算，收入减支出（包括院级及后勤管理运行成本分摊）结余部分列入核算单位分配。根据科室人均收支结余额的一定比例计提绩效工资。当收支结余为负数时，从固定工资中扣除，直至扣到财政差额补足为止。医院不对各临床科室下达经济任务指标，根据实际收支结余计发绩效工资。
进一步推行职工浮动工资制，将职务岗位工资、工资性比例津贴、10%教护龄津贴三项作为“基本保障工资”，按国家规定逐月发放，其余津贴作为浮动工资。浮动工资将用于重新分配。各单位应根据岗位责任制制定分配方式，按岗定酬、按任务定酬、按业务定酬，职工收入将与技术水平、服务态度、劳动贡献挂钩。
