医生护士奖金分配方案范文〖医院骨科绩效考核分配方案〗

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1、业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。

2、推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

3、医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。

4、×2+2×2+0+0.8=7；0的系数为：14910÷7=2130元；主治医生的绩效为：2556元；住院医师的绩效为：2130元；轮科医生的绩效为：1704元；组长的绩效总额：2130×4×2=5964元。

2022年医院绩效考核方案范文

工作数量（包括住院医师的每月出院人数或总床日数，门诊医师的日诊人次数与收入院人数），门诊与住院业务收入等内容。201某年业务收入总体目标2900万元，分解为各临床科室的年度与季度目标，并根据此实行考核与奖惩。

一）临床科室工作量、收入、业务量等指标，分解年度和季度目标考核与奖惩。超额完成收入，季度目标按3%、年度目标按5%、10%、15%奖励，急诊科不适用。（二）医技、行政后勤、职能部门，绩效工资系数为临床科室人均的0.8倍。质量指标考核总分100分，质量考核与绩效工资挂钩。

乡卫生院根据乡卫生院的实际，制定了《xx年度乡医院安全管理目标考核》，并对医疗安全和医疗质量管理工作提出了具体要求和检查要求，加大了医疗安全的管理力度，全乡医疗质量安全工作，无事故发生，确保了群众的生命安全，无医疗事故发生，为保障群众的生命安全，保障群众的生命安全做出了我们应有的贡献。

年度职工绩效考核方案1被考核人员财务会计和仓库工作人员。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。考核责任人：财务负责人的考核人为董事会。财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。考核方法：个人自评：个人自己打分。部门评价：部门主管打分。

2022年度绩效考核结果为“不合格”的员工。2022年度绩效考核结果为“有待改进”，且2023年度绩效考核结果为“有待改进”或“不合格”的员工。绩效改进目的：加强一线员工业务知识学习，提升服务一线的能力。实现员工个人及公司整体工作绩效的提升，推进组织效率的持续改进。

2016护士工资调整方案

〖壹〗、负责科室绩效考核方案制定。负责监督每月各种数据统计的真实性。绩效考核月报表每月5日前统计完毕个人签字后上报经管科。针对执行过程中存在的问题，在原办法的基础上经民主讨论调整完善方案。

〖贰〗、获得博士学位的研究生每月1720元，上述人员绩效工资水平相应的减少的具体办法，有各地区结合当地实际情况确定。（二）事业单位新参加工作工人的学徒期、熟练期工资待遇调整，由各省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况确定。

〖叁〗、一是《关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案》，二是《关于调整事业单位工作人员基本工资标准的实施方案》，三是《关于增加机关事业单位离退休人员离退休费的实施方案》。文件显示，本次机关事业单位加薪将从2016年10月1日开始计算。

〖肆〗、三）这次工资制度改革，增加工资较多的人员（含工龄津贴，不含教龄津贴、护士工龄津贴、地区工资补贴和地区津贴），分两年发给。正、副处长及其以下人员，增加工资超过二十二元的，正、副厅（局）长增加工资超过三十元的，一九八五年只增加二十二元、三十元，超过部分，从一九八六年七月一日起再增加上去。

〖伍〗、护士编制第一年试用期待遇？1000元左右。

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