医院科室绩效工资差异及其影响因素分析「外科奖金分配方案」

本文摘要：医院科室绩效工资差异及其影响因素分析 〖One〗从医院内部来看，绩效工资分配管理办法，不同科室对技术等要求的差异，以及职工工作强度和工作环境...

医院科室绩效工资差异及其影响因素分析

〖One〗从医院内部来看，绩效工资分配管理办法，不同科室对技术等要求的差异，以及职工工作强度和工作环境的差异都是导致科室之间绩效工资差异的原因，也是医院完善差异化的绩效工资体系必须把握好的要素。

二级医院绩效考核方案

〖One〗e. 质量指标考核：质量考核总配分100分，当绩效考核结果100分时，绩效工资=财务指标*个人系数；当绩效考核结果大于或小于100分时，则会影响绩效工资分配。f. 考核方法与结果：绩效工资=业绩指标提成*个人系数+质量考核奖惩结果。

〖Two〗注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。

〖Three〗二级医院绩效考核方案1 为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发20XX33号）、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见 》（皖政20XX98号）等文件精神，特制定本工作方案。

〖Four〗医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。

〖Five〗医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。 考核目标与原则 目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。 原则：坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合的原则。

〖Six〗二甲办绩效考核标准为临床工作、医疗质量与安全、经济效益、学术科研、管理服务。临床工作：包括门诊人次数、住院人次数、手术数量、出院病例的平均住院日数、疾病诊断符合率、手术一次成功率等。医疗质量与安全：包括医院感染率、患者满意度、门诊和住院医疗纠纷率、手术并发症率等。

乡镇卫生院绩效考核方案怎么写?

\x0d\x0a（二）医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。

本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。

一）县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。

向风险高、社会效益好的岗位倾斜，向公共卫生工作人员倾斜，同时兼顾弱势科室和人群；坚持绩效考核真实反映业绩的原则，适当拉开差距；坚持考核方案始终体现医院效益与个人效益相统一的原则。

根据《柘城县乡镇卫生院（社区卫生服务中心）绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。

三级甲等中医院奖金分配方案

廊坊中医院先后获得科研成果奖29项。其中省科技进步三等奖1项，省厅一等奖2项、二等奖1项，市科技进步一等奖3项、二等奖9项、三等奖12项，省中医药学会科学技术奖1项。出版学术专著8部，发表论文500余篇，其中国家级论文近400篇。

护士工资待遇：广东省中医院珠海医院的护士工资大约在4000元至7000元之间。 薪资结构：根据官方网站的信息，护士的底薪为3500元，加上600元的绩效和300元的全勤奖，月薪总计可达4000元至7000元。 医院背景：广东省中医院珠海医院前称珠海市中医院，成立于1987年。

薪资是正式员工的三之二。山东菏泽市中医院备案制医生比正式的差一点，备案制的只有基本的月工资，不含有年终奖，月工资差不多是正式员工的三分之二。菏泽市中医医院始建于1975年，1979年正式开诊，是一所三级甲等综合性中医医院。

-7000元/月。在成都双流区中医院发布的招聘信息中显示，编外人员工资待遇为4000-7000元/月，为基本工资、工龄工资和岗位工资构成，而基本工资还包含了个人的社会保险以及公积金，过年有年假以及奖金。成都市双流区中医医院始建于1956年，是一所集医疗、康复、科研、教学于一体的三级甲等综合性中医医院。

根据西安市中医医院中药房信息得知，西安市中医医院中药房工资待遇4-6k/月，相比别的中药房工资收入3000-4000元/月较为更高。西安市中医医院中药房早七点班至晚九点，上一休一，五险一金，每年有7天带薪休假，还会根据药师的绩效进行绩效奖金的发放。

高。根据金华市中医院发布的招聘信息显示，编制医师，本科以上学历，工资在8000＋，交五险一金，生活补贴200元，提供住宿。所以金华市中医院的编制工资高。金华市中医医院建院于1958年7月，是一家三级甲等中医医院、浙江中医药大学附属金华中医医院、浙江省“名院”建设单位、浙江省健康促进医院。

绩效考核方案

底薪旨在保障基本生活和业务工作支出，由公司和员工协商确定。业绩考核办法 月度考核：根据本月营销目标设定业务量，确定基本业务指标。 季度考核：基于月度考核，针对营销工作特点，确保公平公正。 年终考核：综合四个季度表现和其他工作表现，进行综合评分。

业绩考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾，原则是员工只奖不罚，主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。

业务人员绩效考核方案（一） 考核时间 每年X月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。 考核目标与原则 目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。 原则：坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合的原则。

酒店绩效考核方案 （一）为进一步完善绩效考核体系建设，客观、准确地评价各部门的工作绩效，充分发挥绩效考核在发展中的激励作用，最大限度地调动员工的工作积极性和主动性，跟据本酒店的特点，特制定以下考核办法。考核周期绩效考核以月份为周期，按月考核，次月兑现。

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