请同行们说说你们医院科室奖金是怎么分配的「医院护士科室奖金分配方案」
请同行们说说你们医院科室奖金是怎么分配的「医院护士科室奖金分配方案」
本文摘要：请同行们说说你们医院科室奖金是怎么分配的 在医疗行业中，奖金分配方式多种多样，其中一种常见的模式是倒金字塔型分配。这种模式下，职位等级越低，...
在医疗行业中，奖金分配方式多种多样，其中一种常见的模式是倒金字塔型分配。这种模式下，职位等级越低，获得的奖金份额越少。具体而言，通常情况下，医院或科室的*管理人员会获得较高的奖金比例，因为他们承担着更多的管理和决策责任。
〖One〗所以，医院科室奖金是公款。公有款，是一个经济学术语，即国有或劳动群众集体所有款。
〖Two〗第一条 医院是差额预算管理单位，国家对医院实行“全额管理、差额（定额、定项）补助、超支不补、结余留用”的管理办法。第二条 国家对医院的预算拨款一般包括差额预算补助和专项补助。
〖Three〗如果医生个人私自收费贪污公款，或者医院私自收费不列入单位收入集体贪污公款，就有可能涉及贪污犯罪。
〖Four〗医院收费员挪用公款，财务科长有责任。医院收费员挪用公款的行为与财务科长的职责相关，财务科长承担一定的责任。财务科长作为医院的财务管理者，对医院资金的流向和使用进行监督和管理，确保医院的资金安全和合法使用。
〖Five〗认真履行服务承诺内容，自觉接受社会、新闻舆论的监督；建立基本举报奖励制度，设立举报电话、意见箱，对违诺行为查处率***，举报奖励兑现率***。（监察科） （2）坚持医疗服务收费项目、药品价格公示，公示率***；住院患者费用一日清单规范，送交患者签字知情率***。
〖Six〗你好，不可以这样操作 ，应当做到开票与收款是同一个单位才是的对的，而不能开票是个体户名义开立的对公账户，收款却是个人姓名开立的对私账户。
〖One〗体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖Two〗奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款：（医院质控和护理部质控扣款）核算方法 个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
〖Three〗白云区档案局事业单位绩效工资分配方案旨在规范绩效工资考核分配，建立科学激励机制，调动工作人员积极性，提高服务质量与效率。方案基于绩效工资分配政策，结合实际情况制定，遵循“多劳多得、优绩优酬”原则，确保考核公正、公平、公开，实现效率优先、兼顾公平，科学合理分配。
〖Four〗考核结果与医院财政补助、院长收入、奖惩和医院总体工资水平等挂钩。 健全医院财务会计管理制度。严格预算管理和收支管理，加强成本核算与控制。积极推进医院财务制度和会计制度改革，严格财务集中统一管理，加强资产管理，建立健全内部控制制度，实施内部和外部审计制度。探索实行总会计师制度。
〖Five〗【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案： 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。
〖Six〗科室主持工作的主任、副主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的0.3，0.2由医院支付。 临床（内、外、妇、手术）、医技绩效分配比例为1：0.9，临床医护绩效分配比例为1：0.9。 绩效工资范围 绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、科室效益绩效等。
〖One〗核算方法包括：个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班×6+大夜班×7+白班×5+工龄分）×系数×职务×职称。个人奖金=护理组奖金总数/护理组绩效总分×个人绩效总分。实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励 护士工作奖惩条例包括：惩罚条例：劳动纪律、仪表与服务态度、工作质量等。
〖Two〗护理部专项考核（满分100分，占绩效总分30%）：护理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理服务质量等。住院患者满意调查（满分100分，占绩效总分40%）护理部每月对住院患者发放满意调查表。加分项目 （1）获得患者口头或书面表扬者当月加10分 （2）发表论文者予当月加10分。
〖Three〗工作业绩：白晚班护理一个病人12小时记4分，转科或出院病人按护理小时记分，每小时记0.2分。 病人外出检查、转科、出院、死亡者都加0.3分。 在本班所管床位者来的新病人在基础分上都加1分。 在本班行心肺复苏气管切开气管插管都加1分。 注：护理班、办公班参与的加同等的分值。
同时，加强科室文化建设，开展“假如我是病人”的换位思考活动，增强护理人员对患者心理状态的理解与同理心；开展医院获得性感染控制活动，强化洗手、探视人员管理等环节，保障患者安全。
同时加强中西医技术操作的练习，每月有计划的对科内护士进行护理技能考核均合格，对我科室两项中医专科操作进行人人考核成绩均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展，发表论文-篇。
不能获取的，由医院通过绩效考核信息系统报送。
二院长奖励性绩效考核工资，如不参与考核则取第一名职工奖励标准核算。 三德、勤考核标准和方法（25分） 医德医风、劳动纪律和行业作风（10分） ⑴ 坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。 ⑵ 收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。
有。医院政策倾斜和和支持急诊科具有社会责任重、工作量大、风险高等特点，因此医院在相关政策配套方面给予一定的政策倾斜和支持。急诊医学科（室）或急诊医学中心是医院中重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，是所有急诊病人入院治疗的必经之路。
在县政府领导下，由县卫生计生行政部门牵头，与财政、人社等部门成立考核小组，对县级公立医院进行绩效考核。 （二）建立考核专家库。由考核小组根据绩效考核涉及的专业，聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时，随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。 （三）考核主体。
〖One〗工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资 岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。
〖Two〗基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为考勤、季度、年终三部分，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
〖Three〗业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。
〖Four〗×2+2×2+0+0.8=7；0的系数为：14910÷7=2130元；主治医生的绩效为：2556元；住院医师的绩效为：2130元；轮科医生的绩效为：1704元；组长的绩效总额：2130×4×2=5964元。
〖Five〗医院对各临床科室不下达任何经济任务指标，按实际收支结余计发绩效工资。绩效工资取消从档案工资扣出一部分作为绩效考核参与搞活分配。
〖Six〗比如某事业单位管理岗八级人员，其基础性绩效工资为2205元，则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。事业单位的绩效工资，另一种理解就是考核绩效奖，也就是年终奖。
