1、公司的工资由人力资源部薪酬核算进行核算。薪酬管理模块的员工进行计算;计算结果需经过审批;财务部门进行确认并发放;财务部门负责会计处理。
管理人报酬由审理企业破产案件的人民法院依据本规定确定。
管理人报酬的确定机构及标准:管理人报酬由法院确定。
属于。依据《劳动保障监察条例》第二条 对企业和个体工商户(以下称用人单位)进行劳动保障监察,适用本条例。对职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构进行劳动保障监察,依照本条例执行。
特权性薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。
管理层是经济术语,是一个包括董事会在内的管理阶层。什么是董事会?董事会,经营决策机构。
子公司总经理的工资由总公司的董事会决定。根据公司高管薪酬公司法的规定应由董事会或公司章程规范的程序来决定。
按着公司法的规定,总经理的薪酬和绩效考核指标由董事会决定,不能由控股股东决定,由于控股股东在董事会的董事人数占大多数,往往是控股股东的决定起绝对作用。
不可以,母公司可以控制子公司的工资总额,因为总公司是投资方,母公司可以通过股东会来控制子公司的执行董事或总经理来实施子公司的战略。
董事长由股东会决定、总经理由董事会决定。总经理是由董事会选出来的,理应为董事会负责,所以工资也是由董事会说了算。权限不同。董事长组织董事会执行股东会决策。经理主持公司日常经营工作。
当然有权利啦,工资就是管理层定的。总经理是除了董事会的头头,总管公司运营的。
按着公司法的规定,总经理的薪酬和绩效考核指标由董事会决定,不能由控股股东决定,由于控股股东在董事会的董事人数占大多数,往往是控股股东的决定起绝对作用。
子公司总经理的工资由总公司的董事会决定。根据公司高管薪酬公司法的规定应由董事会或公司章程规范的程序来决定。
由于执行董事、总经理及大股东为一个人的情况在小企业中比较多见。高管的工资应当由执行董事决定,执行董事本人的工资一般应当由股东会决定。
如果你们是小公司,那么老大说什么就什么,因此给你加工资,一定会给你加的;如果公司的大集团,那么加工资就要走程序了,还有要按照工资考核制度来调整,比如加工资,是提升职位,还是提高工资档呢。
子公司具有法人资格,可以独立承担民事责任,这是子公司与分公司的重要区别。 子公司受母公司的实际控制。所谓实际控制是指母公司对子公司的一切重大事项拥有实际上的决定权,其中尤为重要的是能够决定子公司董事会的组成。