如何分析问题构建框架明晰关键 内附思维导图 (主力思维分析米洁著)

如何分析问题构建框架明晰关键(内附思维导图)

1、这是一个检查形成的框架是否符合MECE的步骤。关键在于对框架中的每一层每一组都做MECE检查。做到不重不漏。快速的选择一个合适的框架，是自上而下选用框架的第一步，也是最重要的一步。

企业洞察—战略分析的框架思维

1、企业战略地图可以达到两个目的：一方面让企业关注到相对全面的关键战略领域，建立有效的管理体系；另一方面统一思路，明确每个关键战略深层意义。

2、竞争思维模式：企业在制定战略时，主要考虑与竞争对手的竞争关系，通过分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的战略来提高自身的竞争力。

3、战略思维行为：搭建战略框架 战略思维是一个不断进行的过程，拥有战略思维的人会不断重新评估业务环境，然后广泛收集信息并进行分析，以判断当前必须做出哪些改变才能在日后产生期望的结果。

4、从个人经验来看，企业进行战略梳理首先需要把握节奏，前面提到的绘制战略地图、制定战略路径、制定战术体系和应对变化随时调整四方面，其实是构建和梳理战略思维的基础。是一个 指引思维，因为每个行业都是不同的，但指引思维是相同的。

5、战略框架是实施战略管理的重要方法和工具，是根据公司的特点和市场状况，围绕如何实现战略目标，进行系统地设计各方面的策略。

6、战略分析的逻辑 战略分析是战略管理过程的基础，是为保证企业战略的正确性、可执行性而必须做的。其过程如下：信息搜集与调研―战略分析―风险评估与对策。

...教科书上的“道氏理论”来分析,要从主力的意图来分析。

1、道氏理论的基本要点 根据道氏理论，交易标的价格运动有三种趋势，其中最主要的是交易标的的基本趋势，即价格广泛或全面性上升或下降的变动情形。这种变动持续的时间通常为一年或一年以上，价格总升（降）的幅度超过20%。

2、道氏理论的局限性： （1）道氏理论主要是理论上的叙述，可操 作性较差； （2）道氏理论只能对大的形势判断有作用 ，对短期内的小波动无能为力。（3）忽略了宏观经济政策、庄家的投机行为等因素。

3、道氏理论的基本要点：股票价格运动有三种趋势，其中最主要的是股票的基本趋势，即股价的广泛活全面性上升或下降的变动情形。这种变动持续的时间通常为一年或一年以上，股价总升（降）的幅度超过20%。

物与人相处得天独厚!万物皆有生命!但人与物别于思维而静止!养物人于...

人善我，我亦善之；人不善我，我亦善之。这是颜回处理人与人之间关系的态度人之有技，若己有之——语出《尚书》不患人之不知己，患不知人也不怕人家不了解自己，只怕自己不了解别人。

他认为自古以来，从没有人认真地借助于一种试验程序从感官出发，开辟一条人类理解之路。

意思是说：最好的品格，最高的修养，是像水一样滋养万物，而它自己无所争夺；自然运行的态势刚劲雄健，大地袒露的气势和顺厚实，为君子者应启发刚毅坚卓，愤发图强，增厚美德，容载万物。

世间万物看似喧嚣纷乱，其实是有规则的。现代人对动物的冷漠与残忍，导致了人与动物关系的空前紧张并引发人与动物之战。在这场战争中，人类的被动已经暴露无遗。

老子在书上从头至尾所表达的理念，是在说明宇宙与生命的存在是“心物一元”的，殊无可疑。

每个人每件事，都逃不过时间的考验，你要相信，时间是藏不住贱人的。 世界上最美的风景，就是我在你的眼中，我看到了自己的身影。 一个有才智的人，一般地说是很难与人相处的，他选择的人是很少的。

《成为数据分析师6步练就数据思维》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源...

1、无须深奥的计算和复杂的统计，只要简单的3阶段6步骤，就能练就数据思维，快速掌握必备技能，懂得如何运用数据分析检视问题、解决问题，进而提出深入的商业洞见。

2、资深数据分析咨询师多年经验结晶，通过大量典型数据分析案例，全面而深入地讲解分类分析、聚类分析、数据可视化及预测方面的各种技术和方法，为快速掌握并灵活运用数据分析技术提供最佳实践指南。

3、并对大量的实践案例进行了全程分享展示；思想意识篇（第5章，第14～19章）主要是有关数据分析师的责任、意识、思维的培养和提升的总结和探索，以及一些有效的项目质控制度和经典的方法论介绍。

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[QQ:775191930]，通知给予删除