现金交易的内部控制制度,现金的内部控制流程

货币资金内部控制的主要内容

1、货币资金内部控制的主要内容：职责分工和职权分离制度，货币收支由出纳人员和记账人员分工负责和分别办理，职责分明，职权分离。授权和批准制度。所有货币资金的经济活动必须经过投权或按权限进行调查批准。

现金的内部控制流程

1、人员在办理收付款业务前，必须对原始凭证再次核查。

2、现金控制的具体流程应为：授予许可权、制取凭证、审签凭证、稽核凭证、编制凭证、收付现金、复核凭证、登记日记账、登记明细账、登记总账、盘点现金、送存银行、核对账簿、清查库存。

3、货币资金内部控制是指组织对于现金及其等价物的管理和监控，以确保其合法、规范和有效的运用。

做好现金支出内部控制的措施有哪些内容

．现金支出，企业的各种支出应尽可能用支票来支付，以避免有更多人接触现金。对一些必须用现金支付的开支项目应严格审定。现金支付的项目主要是企业的零星开支和薪金支出。

明确本单位库存现金开支范围 明确各种报销凭证，规定各种库存现金支付业务的报销手续和办法 确定各种现金支出的审批权限。库存现金日清月结制度 日清的具体内容包括：清理各种现金收付款凭证，检查单证是否相符。

单位内部现金管理制度一般包括：钱账分管制度、现金开支审批制度、日清月结制度、现金清查制度、现金保管制度、保险柜的配备使用制度等几个方面的内容。 钱账分管制 钱账分管即是管钱的不管账，管账的不管钱。

货币资金内部控制是指组织对于现金及其等价物的管理和监控，以确保其合法、规范和有效的运用。

现金内部控制货币资金内部控制的原则岗位分工和职务分离将涉及货币资金内部控制的不相容职务分别由不同人员担任。

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