高瓴资本张磊的投资秘笈,4年,从负债累累到身价百亿,富豪张磊:没有3板斧,就不要创业

站在高瓴资本张磊背后的人:教我们怎样做投资

1、在张磊刚创立高瓴资本之初，斯文森通过耶鲁大学对高瓴注入了2000万美元投资。这笔投资在过去12年里为耶鲁带来了13亿美元的回报。投资的本质之一是投资“人”。

4年,从负债累累到身价百亿,富豪张磊:没有3板斧,就不要创业

1、年，从耶鲁归国的张磊，创立了高瓴资本。坚持“重仓中国”，从0做到5000亿，年化收益高达39%，个人身价更是达到百亿。投资人接触最多的，就是创业者。

2、《巴菲特给儿女的一生的忠告》里说了4个步骤，第一思考面临的问题是什么，第二带着问题通过阅读的方法去寻找知识，第三用知识去实践，第四给实践的过程做一个复盘。按照这个流程走，你会很快 探索 并吸收好一个知识。

3、就像张磊创业，一路走来，投资了800多家企业，帮助了很多创业者、企业家成就事业。这些人中的一些人，又会反过来做张磊的出资人，把资金放心地交给高瓴管理。正是这种长期的、正向的互动，造就了张磊今天引人瞩目的成绩。

高瓴资本张磊的“弱水三千,但取一瓢”

弱水三千，但取一瓢，意思是弱水深长，但只舀取其中一瓢来喝就足以了。作为投资人，需要有强大的自我约束能力，一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望，同时又必须找到属于自己的机会。

但只舀取其中一瓢来喝就足以。我觉得这句话同样适用于投资，投资人需要强大的自我约束能力，一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望，同时又必须找到属于自己的机会。

高瓴资本的老板叫张磊。张磊于1972年出生于河南驻马店市，高瓴集团创始人，1990年，张磊以河南省高考文科状元的身份考取中国人民大学国际金融专业。1998年赴美国耶鲁大学求学，后获得耶鲁大学工商管理硕士及国际关系硕士学位。

张磊有三个哲学观，分别是：“守正用奇”、“弱水三千，但取一瓢”和“桃李不言，下自成蹊”。 可在张磊看来，这些只是结果，他更看重的是做事情的理念和方式。 “我要做企业的超长期合伙人，这是我的信念和信仰。

中国有很多事情可以做，我们怎么在诱惑中选取适合自己的，“弱水三千，但取一瓢”；第二，挑战是人才的培养。这个过程比我想象的要漫长，但我们现在摸到了好途径。人要花精力挑选，挑进来之后也要花很多时间按照高瓴文化和价值观来雕琢。

张磊有留学海外经历，毕业于耶鲁大学。在求学期间接触到了耶鲁大学基金会的工作，至此和投资工作结下不解之缘。毕业后创办了一家投资公司，命名为高瓴资本集团，取自高屋建瓴之意。

高瓴张磊分享:什么是一个企业真正的护城河?

1、虚假的护城河 还有一些容易迷惑投资人的虚假护城河。意指那些属于企业的竞争优势，但这种优势长期看是不稳定的，比如优质的产品、能力强悍的管理团队，极高的市占率，往往只是一时优势，长期看不能借此抵御竞争对手进攻。

2、“真正的护城河”是长期创造最大价值的，而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值。怎么创造这种价值，在不同的环境和不同的时代是不一样的。

3、从表面看，这些几乎没有共同之处，但是作为经济护城河，它们的作用本质上是一样的， 就是让企业在市场中拥有与众不同的地位 。 1 、品牌护城河 品牌护城河主要表现在两方面，第一个是品牌溢价能力。

4、高的市场份额具备竞争优势，但却不是企业护城河。比如水泥行业的中国建材市场份额高，但其制造成本也高，也就不具备产品的定价能力。还有市场份额高居第二的中煤能源其制造成本也高，也是缺乏护城河的。

5、品牌护城河概念：所有企业都能拥有自己的“品牌”，但不是每个企业都能建立“品牌护城河”。

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