甘肃庄煤矿,你指的到底是甘肃哪个煤矿?
甘肃华亭黄庄煤矿、还是甘肃庆阳新庄煤矿?
这后一家新庄是隶属于华能的,属于华能集团公司投资在建的煤矿。
前一家黄庄属于县办煤矿,华亭县吸引资金搞得的一个中小型矿井。
1、 庆阳市宁县新庄800万吨煤矿及选煤厂和环县马福川500万吨煤矿及选煤厂项目开展前期工作。
新庄矿井和马福川矿井是由中国华能集团公司在甘肃省投资建设的大型矿井。新庄煤矿井田位于宁县南部,是宁正煤田矿区总体规划确定的第二对特大型矿井,探明资源量约12亿吨,设计生产规模800万吨/年,服务年限100年以上。新庄矿井项目概算总投资约63.5亿元,计划2014年建成。马福川煤矿井田位于环县,是沙井子矿区规划的重要煤矿,探明资源储量10.8亿吨,设计生产能力为500万吨/年,服务年限为92.5年。马福川煤矿及选煤厂初步设计概算总投资为40.2亿元,计划2014年建成。
中国华能集团公司与甘肃省国资委签订了《华亭煤业集团公司股权转让协议》,甘肃省国资委向华能集团转让华亭煤业股权。重组后,华能集团持有华亭煤业49%的股份,并对其实施管理,其他股东甘肃省国资委、平凉市国资委分别持有41%、10%的股权。
此次协议签订,华能集团是积极参与“西部大开发”,实施煤电联营战略的一项重要举措,也是落实与甘肃省战略合作协议的重大成果,有利于提高华能集团煤炭供应保障能力、抗风险能力,对于缓解电煤企业矛盾、促进电煤企业互利共赢、保障国家能源安全具有示范意义;同时将对加快推动陇东煤炭资源的开发,促进地方经济科学发展起到积极的推动作用。
华亭煤业集团有限责任公司是甘肃省目前最大的国有大型煤炭企业,现有职工1.8万余人,矿区总面积134平方公里,剩余煤炭地质储量21.87亿吨,年生产能力2000万吨。
2、华亭县引资1.3亿元实施的黄庄煤矿建设项目开工奠基仪式在东华镇隆重举行。
黄庄煤矿矿井位于华亭县城东2公里处,属华亭煤田向斜西翼部分,走向长1.5公里,倾斜宽0.4公里,面积0.6平方公里,工业储量1339万吨,可采储量976万吨,设计年生产能力30万吨,服务年限25年。该建设项目是华亭县2008年十大重点项目之一,4月通过招商引资确定由宁夏生海绒业有限责任公司投资建设,5月开始项目可研论证、初步设计、地质灾害评估、环评和安全预评价等工作,今年3月前期工作全面完成,今年5月省发改委对该项目进行批复。09年8月开工建设。已实现销售收入1.05亿元,实现税收1300万元。
中国华能、中国国电、中国华电、中国大唐、国家电投、国家电网、南方电网、中国电建、中国能建,这9家被简称为“五大发电、两网、两建”的9家央企之间到底有何渊源?
原中国神华与原中国国电重组,燃点五大发电重组热情之际,殊不知五大发电竟系同门。
2002年电改:国家电力公司一拆为十二
形成当下能源电力市场“九子夺嫡”局面,还需从18年前那场电力改革说起。
2002年之前,国家的电力行业,包括发、输、配、售、设计、建设等都被一家单位垄断,它就是两网、五大、两建的母体——国家电力公司。
实施厂网分离改革后,原国家电力公司一分为十二,形成电力“十二钗”共主电力市场的局面。
这12家单位分别为电监会,电力金刚“七葫芦娃”,即两大电网、五大发电,还有辅业“四大金刚”,分别是中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
国家能源局整合电监会
厂网分离改革第六个年头,国家大部制改革进一步推进,2008年8月8日,国家能源局正式挂牌成立。5年后的3月份,新一轮国务院部委机构改革落地后,电监会被整合到国家能源局。电监会原主席吴新雄亦在当年3月,走马上任国家能源局第三任局长。
电监会“消失”在部委改革浪潮之下,由原国家电力公司拆分而来12家单位又展开了一次改革。
2011年电改:中国电建、中国能建成立
2010年、2011年那场电力改革,大体脉络是重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司,于2011年9月29日,成立了中国电建和中国能建两大央企。
两网、五大发电同企不同命
龙生九子,子子不同。两大电网、五大电力、两建,9大电力央企,虽同出一门,但同企不同命,实力对比十分悬殊。
两大电网、五大发电之中,国家电网一家独大。从资产规模上看,国家电网资产总额4.1万亿,资产体量相当于四家发电央企资产之和。从经营范围上看,国家电网的业务范围覆盖全国26个省、区、市,而南方电网的业务仅包括广东、广西、云南、贵州和海南5省、区。
不仅电网企业之间实力悬殊,五大发电集团的实力也不一而足。国家能源集团成立之前,中国华能一直被认为是电力“一哥”,发电装机量稳剧第一。五大发电之间的排位顺序,则是中国华能居首,中国国电次之,中国华电和中国大唐仅随其后,被称作“老幺”的国家电投排在第五位。
五大发电“后浪”劲头猛
长江后浪推前浪。作为“前浪”,中国华能、中国大唐的市场地位正被“后浪”——国电投赶超。
官网显示,截至2019年底,国电投资产规模达1.18万亿,跟中国华能一个量级,远超中国华电和中国大唐的资产规模。而且,在国电投1.51亿千瓦装机中,清洁能源占比50.5%;光伏发电装机1929万千瓦,连续三年居世界第一。
近年,年轻的国电投展示出了超强的成长性。
要知道,今日之国电投,成立于2015年5月,由2002年12月19日成立的中电投集团与国家核电重组而成。
当时,王炳华担任中电投集团首任总经理,李小琳任副总经理。后来,中电投集团重组国电投后,王炳华担任国电投董事长,直到2018年1月到龄退休。
电力“老大哥”的落寞
大唐集团、中国华电面临的尴尬,昔日电力“老大哥”中国华能也感同身受。
可以这样说,2017年8月,原神华集团与原中国国电重组前,中国华能绝对是电力界的No.1,不仅总资产、装机量、营收排名第一,还曾有一位明星一把手——李小鹏。
电力分家前的2001年12月——2002年12月,李小鹏任国家电力公司副总经理、党组成员兼中国华能集团公司董事长、总经理、党组书记,华能国际电力开发公司董事长、总经理,华能国际电力股份有限公司董事长、党组书记。
今年,电力板块迎来多轮的强势的向上走势,电力版块在众多版块之中涨幅排到了第三,那么,具体有什么好的标的可以持续关注呢?
下面我就来给大家讲讲电力板块中的龙头之一--华能国际。
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一、从公司的角度来看
公司介绍:华能国际成立于1985年,发展至今已成为全球装机规模最大的火电上市公司,同时也是国内最大的电力上市公司。
到2019年年底,公司总装机电容量累计数额是1.07亿千瓦,煤电装机也高达8823万千瓦,占比就达到了83%;其中天然气装机1000万kw以,风电装机590万kw,光伏装机138万kw。
在对华能国际做了简单介绍以后,我们接着深入的了解一下公司有什么投资的闪光点?适不适合我们做理财投资?
亮点一:可持续发展优势
在推行煤电节能升级的情况下,华能国际实现了超低排放的燃煤机组数量共有210台共计8435万千瓦,是响应了国家政策要求的。
另外,该公司还不断地开展节能新技术研发,使得供电煤耗等经济技术指标均走在行业前列。
亮点二:装备优势
在发电机组中,华能国际超过50%是60万千瓦以上的大型机组,当中就包括14台已投产的百万千瓦级超超临界机组、高效超超临界燃煤机组和超超临界二次再热燃煤发电机组。
相较于别的同类型的企业而言,拥有这些大型的大电机组能够满足各类客户的需求,并且也使之具备更强的业务承载能力。
亮点三:区域优势
截止2019年底,华能国际在二十六个省、自治区和直辖市的电厂都已建立完成,主要的选址就在沿海沿江地区和电力负荷中心区域,这些区域不但在煤炭运输方面享有便利条件,并且也可以保证机组的利用率高。
华能国际除了国内市场以外,还在新加波开设了一家全资运营电力公司,投资了一家在巴基斯坦的运营电力公司,这样能保障企业可以获得稳定的营收。
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二、从行业来看
能源被视为社会经济发展的根本和驱动力,我国提出,在2030年前争取实现碳达峰、2060年前争取实现碳中和。对于电力行业来说,发展清洁能源已经成为了帮助实现碳达峰、碳中和目标的有力手段。
未来国内电力系统将会向全面清洁化转型,向更高水平电气化升级,向充分市场化转型。为了对碳中和的承诺做出回应,华能国际对手清洁能源的开发将不断加大,因此长远来看,我认为这家公司的未来值得期待。
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五大发电集团:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、
中国国电集团公司、中国电力投资集团公司
可能保留两家,其它三家都被合并。其中,大唐与煤企(神华或中煤)合并,电力投与华能合并,国电与华电合并。