国家电网和南方电网合并能超过沃尔玛吗（国家电网和南方电网并网了吗）
国家电网和南方电网合并能超过沃尔玛吗（国家电网和南方电网并网了吗）
国家电网和南方电网属于并行关系，互无隶属关系，归国资委直管。具体区别如下：
1、地区分布不同：国网每个地区都有；南网主要分部在南方。
2、考试侧重点不同：国网更注重笔试；南网更注重面试。
3、考试批次不同：国网分3批(或2批)考试；南网一般就一批。
4、占比不同：国网笔试65%，面试35%；南网面试70%，笔试30%。
5、笔试考试时间不同：国网3小时；南网1小时。
6、笔试题量不同：国网150-180题；南网65-85题。
7、笔试考查内容不同：国网考4门专业课+综合；南网考8门专业课+行测。
8、考试难度不同：国网考查科目少，但题量、难度大；南网虽考察科目多，但题量、难度小。
9、竞争力不同：国网校园招聘考试统考知名度大于南网，竞争力远大于南网。
扩展资料
国家电网与南方电网相同之处：
1、统一组织校园招聘考试；
2、对象：应届毕业生；
3、都是供电局与电打交道；
4、考试形式相同：笔试(机考)和面试(结构化、半结构、无领导小组讨论)；
5、考试题型相同：笔试(单选、多选、判断)和面试(专业问题2-3个，综合问题1-2个)；
6、考试流程相同：信息发布、简历筛选、考核测评、审核录用、公示。
参考资料：百度百科-电网
南方电网跟国网不合并的主要原因：一是南网是必不可少的电改试验田、二是保留南网有利于继续发挥其改革试验田的作用、三是如果国网和南网合并必然会影响改革的进程、四是现行国网和南网并存的局面对特高压的推行没有实质影响。
南方电网对于电力体制改革具有不可替代的作用，南网是上一轮电力体制改革的产物，承担着改革试验田的重任，这一定位与国网有明显的不同。从改革的实际效果上看，南网也确实发挥了试验田作用，形成了一些独特的成果，与国网形成了对比乃至在某些方面形成了竞争。
南方电网优质服务年承诺：
1、落实国家西电东送战略，促进东西部协调发展，西电东送电力超过1400万千瓦。
2、优化资源配置，保证电力供应，供应紧张时做好有序用电，做到限电不拉路，错峰不减产。
3、依法经营，诚信服务，严格遵守国家价格政策。
4、保证电网安全运行，城市供电可靠率不低于99.85%，农村供电可靠率不低于99.5%。综合电压合格率不低于99%，主网频率合格率不低于99.99%。
5、新增报装客户供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。
6、 提供24小时电力故障报修服务，供电企业工作人员到达现场抢修的时限，自接到报修之时起，城区范围不超过45分钟，农村地区不超过90分钟，边远、交通不便地区不超过2小时。
7、 推动资源节约和环境保护，开展节能、环保和经济调度。主动宣传节约用电，为客户提供节能咨询服务。
8、服务新农村建设，2007年解决12万户农村无电人口用电问题。
以上内容参考 百度百科-南方电网
国家电网和南方电网是不会合并的！！就像是中国移动和中国联通，它们俩会合并吗？
a.南方电网和国家电网的待遇是一样好的，它们是并行的关系，而且都是国企，不会有差别。
b.作为2002年中国电力改革的产物，国家电网和南方电网承担着全国的电网运营，其中国家电网负责26个省市，南方电网负责广东等五省。两家公司约占全国县级售电量的89%。
国家电网招聘考试的要求是越来越高了，研究生都不一定能进。我们上一届的学长学姐们都考了70来分才进面试，还是去 长理职陪 报了班个把星期才去考试的，你好好掂量掂量吧。
在国家“做大做强”战略政策指导下，国家电网和南方电网将有可能合并组建“中国电网”。
在国家“做大做强”战略政策指导下，国家电网和南方电网将有可能合并组建“中国电网”， 有利于统筹国家资源，提升经济效益，提高国际竞争力。目前，社会上也不断有组建“中国电网”的呼声。这将给国网英大带来很大的市场想象空间。
历史沿革
中国南方电网有限责任公司，是中华人民共和国原国家电力公司经过电力体制改革后分离出的两家电网企业之一（另一家为国家电网公司），公司基本情况根据国务院《电力体制改革方案》。
2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3136亿元，公司资产总额达4425亿元，2009年列世界500强第185位。
不太可能，因为两车、两船是同质竞争，合并是为了增加合力提高自主创新力打进国际市场。
南网在国家电力公司时代就半独立经营了，大背景是二滩水电站建成输电通道受限窝电无法送出，以此为契机由南方五省投资建立互联电网，也算市场化第一步尝试。
厂网分开时，正是因为所有权不同，南网是云贵粤桂琼五省地方投资为主，其它电网是国家电力公司主要投资，因此分为两网，西北、东北、华北、华东、华中区域电网归于国网名下。
而国网和南网，是按照行政省份确定经营区域的，国网为26省（河北省有两个省级电网公司，多了一个保障京津冀电网安全的冀北公司），南网为5省，之间不存在实质性竞争，也就不需要再整合。
事实上，按照当初电力改革目标和发电集团诉求，两网不但不会合并，国网还有可能进一步拆分，不过国网自己来了场特高压电网技术和“三集五大”机构改革，成功避免了调度独立并把区域电网边缘化沦为国网分部，国网对于电改最怕的几项基本都没实现。
按照国资委的部署，五大发电集团极有可能会合并重组为三个大型能源集团，国电和神华已经动作了，华能和国电投也在眉来眼去，大唐和华电只能抱团取暖了。
关于电力改革国网最怕的几项，估计很多人对我这个说法很感兴趣，那我展开说说。
电力改革第一步，厂网分开，2002年随着两大电网、五大发电集团、四大辅业集团的成立已经实现；第二步，主辅分离，随着2011年辅业整合为中国电建和中国能建两大公司已经完成；下一步可能推行的政策有：调度独立、区域电网拆分、输配分离、配售分开等。
其中国网最怕的是调度独立、区域电网拆分。调度独立，意味着失去了对发电集团的控制权；区域电网拆分，真这么干那就更没有国网什么事了。但是国网很聪明，与之对应推行了两件事，特高压电网技术和“三集五大”机构改革。
特高压技术，从充分性上看确实能打造坚强电网，技术上的确有非常显著的优越性，但从必要性倒推，坚强电网就一定是特高压么？南网基干网架不是特高压也坚强运行这不就是答案嘛，不一定！
国网第一条特高压线路是从晋东南经南阳至荆门，从华北电网跨越至华中电网，这是华北或华中区域电网可以单独驾驭的么？只能由国网层面经营运行。也就是说，特高压是把区域电网在技术上边缘化了。
“三集五大”机构改革，“大运行“将调度和监控合并在一起。调控一体化，不是要调度独立么？我们的变电站监控总不能一起分离吧，这涉及到电网运行安全，于是调度独立不能实现了。
三集五大的最大特征就是机构功能化、扁平化，从原来国网、区域电网、省公司、地市公司的行政管理变成了按照大运行、大检修、大营销、大规划、大建设划分的功能管理，从此区域电网在组织上边缘化了。
至于说输配分离、配售分开等，对国网肯定是有影响的，而且影响也不会小，经营效益会大受影响，但不会像调度独立、区域电网拆分这样触动根本利益。
输配分离。国网的运行公司和省公司的检修公司不就是典型的输电公司么，各地市公司不就是典型的配电公司（虽然又经历了超高压属地化管理，但也可将其认为是高压配电网）么，这本来就分开的啊，无非真改革了行政隶属变一变而已。
虽然当前现状不会和电改推行预期的一模一样，但也是形似呀，因此输配分离目前的表现就是输配电价独立核算，对国网没本质影响。
配售分开。很多人拿这个唱衰国网，帖子在逼乎满天飞，我只是觉得你们太戾气太年轻，有忧患感是应该的，但不要太悲观。
国家的确大力推行了，但请注意，是增量电网开放，也就是既有配网没覆盖到的那部分空白区域自由竞争，增量电网相对应的是存量电网，可国网的存量电网恐怕要覆盖当地行政地域的70%左右吧（姑且这么估计，有些地方应该比例更高，因为以前代管的农电企业现在上划至国网直管）。
而且国网的地市公司不仅是配电公司也同时是售电公司。新成立售电公司要绕过这70%的区域自己新建独立配网和国网没交集，谈何容易？
只怕还是从国网既有配网上T接或者从国网输电网下网建自己的110kV变电站，这成本投入怎么和国网竞争？更何况国网也在成立新的售电公司实体！所以现在听起来售电企业如春笋般一出一大堆，真正独立经营和盈利的有几个？最终市场检验后估计又和秋后大白菜一样蔫一批。
