2020已有5328家影视公司注销（2996家影视公司破产）
2020已有5328家影视公司注销（2996家影视公司破产）
游戏驿站和AMC大火的背后，受益的不仅仅只是一众持仓的散户，还有深套多年“眼含热泪”的股东。
此次，AMC股价大幅上涨之后（300%），其背后股东能跑的则是毫不迟疑，能卖的赶紧卖，能清仓也赶紧清仓了，只是可惜了过早就抛售了一部分股票的前首富王健林。
但总体来说，王健林仍算比较幸运。
王健林与AMC的故事最早可以追溯到2012年。当时，意气风发的王首富斥资26亿美元（约合人民币182亿）并购了AMC院线。为了做成全球第一院线公司，打造中国版本的迪士尼，购买是当时王健林能想到的最省时、最省力的途径。
然而，让王健林最终没想到的是并购AMC并没能让万达电影一帆风顺，后来AMC身上上演的故事，让王健林头疼不已，当然看走眼的并非只有万达一家，还有著名的银湖资本（Silver Lake)。
资料显示，2018年9月，银湖资本购买了6亿美元的AMC公司的可转债，谁曾料想AMC 股价2019年大跌37%，2020年更是大跌70%。
到2020年3月，AMC公司市值一度就只剩下了2亿美元。银湖资本浮亏90%，王健林浮亏92%。
如果说资本就是一场时间的游戏，毫无疑问银湖资本就是一个其中最幸运的玩家。
路透报道，趁着股价高涨，银湖资本以16.05美元的平均价格出售了4440万股AMC股票（清仓），套现7.13亿美元，获利共1.13亿美元。
两年多的时间，这场原本亏定了的投资让银湖莫名地等来了“解套”机会，不得不说银湖资本要比大部分的投资者幸运的多。
实际上，电影行业的困局仍然未结束，AMC困境也没有得到根本性的反转。
对于影视行业来说，突如其来的疫情让行业遭受到了毁灭性的打击，有数据显示，2020年以来，中国已有5328家影视公司注销或吊销，是2019年的1.78倍，而国外更是惨不忍睹。
2020年中旬，海外媒体曾数次报道了AMC寻求破产的消息，还有消息称AMC甚至停掉了4月份的房租，尽管万达后来紧急辟谣，但电影行业的困境却是不争的事实。
如果说没有这场疫情，或许AMC的日子还能稍许好过一点。疫情之前，有数据统计显示，AMC租借了875家剧院（10000块银幕），拥有/部分拥有62家剧院（561块银幕）。
北美的疫情加之后来全美大游行，让整个行业陷入一片死寂，为了减少不必要的损失，王健林曾宣布AMC全球关闭1000家影院，其中美国就高达630余家，不仅如此，AMC还解雇600余人，以尽可能的减少开支。
此后，国际测评机构更是直接把AMC院线拉入"垃圾评级"。
如果没有这场美国散户的“团结”，那么AMC只会越来越差，翻身的几率将会非常渺茫。本周一开市之前，AMC院线宣布筹集了9.17亿美元（约合59亿人民币）资金，此次融资中约有5亿美元来自发行新的普通股以及与Mudrick Capital Management的投资交易，新获得的流动性将使其能够继续运作，换句话说AMC逃过一劫，避免了破产的命运。
资本的世界，有时候就是一个节点就会衍生出另外一个结局，虽然这次王健林没有银湖资本那么幸运，但是他也是这次AMC股价暴涨的直接受益人。iFinD数据显示，尽管王健林这几年一直在减持AMC的股票，但目前万达仍持有AMC 33.67%的股份（市值16.5亿美元）。
AMC的反转，让王健林的电影梦可以延续。
春节档即将来到，万达电影旗下的《唐人街探案3》、《天星术》等电影，在电影市场呼声颇高，好的预期就在眼前，相较于欧美市场，中国由于防疫得当，电影市场率先在全球复苏。2020年中国电影票房首次以203亿首次超越北美问鼎全球冠军，可以预见的是随着疫情慢慢消退，全球电影市场将会迎来新的明天。
届时，王健林和万达电影将会迎来更大的契机，而本次AMC只是一个开端，更好的未来还未来临。
在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们必须集中力量办好自己的事，充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在这种状况下，一些行业会面临较大压力，但另一些行业来说，更是一次发展契机。
外贸出口的持续压力
随着全国复工复产广度与深度力度的加大，很多企业已经恢复了正常生产，但外贸行业依旧面对压力与困境。2020年上半年，中国货物贸易进出口总值14.24万亿元，同比下降3.2%。其中，出口7.71万亿元，下降3%；进口6.53万亿元，下降3.3%。
改革开放40多年来，拉动中国经济增长最重要的三驾马车就是投资、消费与出口。尤其是自2001年中国正式加入WTO以来，高效的生产能力让中国成为世界工厂。全球经济一体化为中国带来就业、税收、产业链建设等多方面的发展红利。如今，中国已成为世界上最大的出口国，世界第二大进口国，然而全球疫情之下，从年初的海外“催订单”到“毁订单”，如今中国外贸企业除了仍旧受到外需不振、订单减少等问题的困扰，更面临国际贸易产业链脱链“堵点”与订单锐减“断点”的深层次双重问题，低成本优势将遇到结构性的挑战与压力。
一些高精尖行业有被卡脖子的现实压力
以出口为导向的外向型经济发展战略为中国带来了多年的经济持续增长，创造了巨大的财富积累，但我国产业链结构中的一些高端核心技术、核心工艺、核心原料、核心环节、核心零部件面临着发展瓶颈。
随着疫情对经济影响，以及“逆全球化”风险的不断加大，产业链重构势必会带来新的动向。以前总爱说“东莞一堵车，硅谷芯片就要涨价”，由于“逆全球化”抬头，一些高、精、尖企业不排除会有断炊之虞。电子科学、通讯工程、生物医学、航空航天等行业或将面临大瓶颈。
高端消费生力军的处境艰难
疫情的持续影响，使得国际 旅游 、出国留学、线下培训与影视演出等行业的发展受到很大制约。疫情之前，中国的留学生在全球高达160万人，但从更长远的角度看，以美国为代表的西方发达国家已经将中国设定为战略层级的主要竞争对手，国际商贸、 旅游 与留学的环境与氛围对中国人都会产生现实的影响。
疫情之前我国正处于第三次消费结构升级转型过程中，这也驱动着相关产业迅速发展，在这个过程中，增长最快的是教育、 娱乐 、文化、交通、通讯、医疗保健、住宅、 旅游 等方面的消费。
但在今年初国内疫情最为严重的两个月里，教育行业受到很大冲击，教育培训在疫情期间全部转为线上，很多纯靠线下生存的行业在疫情冲击下面临倒闭。而受疫情影响最大的则属电影 娱乐 业，虽然目前大部分地区的影院已获准开放，但新冠疫情对电影行业的伤害可谓伤筋动骨，甚至可能推迟中国成为全球最大电影市场的进程。
关闭影院，影响的不仅仅是票房收入。传统零售是场景消费，商业中心之所以喜欢引进电影院，是因为这可以制造一系列的消费场景，最大限度带来客流量。吃饭、购物，喝杯奶茶、买个爆米花，观影前的映前广告和贴片广告，都成为电影市场重要的收入组成。但2020年上半年，中国电影市场“停摆”。据《经济日报》报道，2020年第一季度，全国范围内有2200多家影院关门，5328家影视公司倒闭注销，连行业龙头万达影业亏损也达5.5亿元之多。
疫情之下，众生不易，但有危就有机。
从代工服装到制造 汽车 ，从模仿到创新，中国制造已开始摆脱价廉质低的形象。据联合国工业发展组织调查统计，中国是世界上工业门类最齐全的制造大国，按照国际标准工业分类，在22个大类中，中国在7个大类中名列第一，钢铁、水泥、 汽车 等220多种工业品产量居世界第一位，成为世界上最完整的工业制造体系，何况中国有14亿人口的超大规模市场优势，韧性强，对国内大循环不仅有 历史 经验，还有冲出重围的决心。因此，对于某些行业来说，这更是一次发展契机。
房地产行业 健康 发展
房地产的产业链特别长，对各行各业包括大宗商品的拉动作用非常强，可以稳定经济，蓄纳货币。“房住不炒”的定位从长远看，会促进房地产市场的 健康 发展，疫情常态化下，居家隔离的不确定性也让人们更加意识到房子和空间的重要性。
为了应对国内外整体环境变化的挑战，我们应更加大力地推进新型城镇化建设。中国拥有全球最完备的制造业产业链，以此为基础进行产业分层，全面下沉市场，扩大内需，以都市圈为核心，建设更能聚集产业能力和劳动力就业的区域经济，将有助打开消费升级下延伸的广度与深度，有效抵御“逆全球化”的负面影响。
互联网行业的第二春
新冠疫情极大地改变了人们的生活与工作方式，人们开始全面适应在线生存化，未来在线教育、在线购物、在线开会，甚至在线就医都将成为常态。商务部发布的数据显示，2020年上半年，中国网络零售规模持续增长，作用更加突出，已经成为我国消费市场的稳定器。数据显示，1月份至6月份，全国网络零售额达5.15万亿元，同比增长7.3%，增速连续4个月提升。同时，全国网络购物用户人数比上一年增长1亿人，主要网络零售平台店铺数同比增长3.8%。
一旦全球化进程逆转，中国的互联网行业也许会迎来自己的第二春，从社交媒体、搜索引擎到网上支付、电商平台……失之东隅，收之桑榆。疫情期间增长最明显的就是互联网领域：网购、互联网工具、 游戏 、在线应用等出现爆发式增长。
刚需永远是朝阳产业
疫情冲击经济，人们可以不买化妆品不买包，但是不论在什么情况下不吃饭是不行的。我国是世界三大粮食进口国之一，地大物博的同时也需要养活14亿人口，大豆、小麦等农产品一定程度上依赖进口。
日前，由联合国粮食及农业组织、国际农业发展基金、世界粮食计划署等机构联合发布的报告显示，新冠肺炎疫情可能导致全球饥饿人数在2020年大幅增加。今年将新增1.3亿饥饿人口，全世界将有6.9亿人处于饥饿状态。
对此，我们要谨记袁隆平院士的告诫：一粒粮食可以救一个国家，也可以绊倒一个国家。要想做到吃不愁，穿不愁，饭碗就要捧在我们自己手里。在这一战略底线思维下，中国农业将迎来更大的现代化产业发展机遇。
本土化的高 科技 企业临危受命
疫情肆虐下的反全球化逆流涌动，更让我们感受到“卡脖子”的威胁与压力，有威肋就会有警醒，有压力就会有动力，中国的本土化高 科技 企业既是临危受命，也是机会难得，政策与资源配置红利将会与日俱增。以大数据运用、监控安防、位置定位、人脸识别、人工智能等更适应中国国情的高 科技 在中国将有更广阔的发展空间，围绕北斗全球卫星导航系统和5G等新基建在中国将会迎来新一波发展红利。
“新基建”涵盖了5G基站建设、新能源 汽车 充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网、特高压、城际以及城轨交通，涉及了七大领域和相关产业链。“新基建”的加速启动，必将大力刺激中国经济，5G、人工智能、物联网等新兴产业也将迎来重大发展机遇。2020年我国持续加快5G网络建设步伐，工信部预计全年将新建近5G基站超过50万个。中国移动将实施5G引领计划和双百亿计划，2020年将发展7000万5G用户。中国联通与中国电信2020年上半年要力争完成47个地市、10万基站的建设任务，三季度力争完成全国25万基站建设，较原定计划提前一个季度完成全年建设目标。5G作为支撑经济 社会 数字化、网络化、智能化转型的关键新型基础设施，不仅在助力疫情防控、复工复产等方面作用突出，同时，在稳投资、促消费、助升级、培植经济发展新动能等方面潜力巨大，5G成为了“新基建”的“拳头兵”。
未来，5G技术，将为构建智慧社区、智慧交通、智慧城市提供可能，让我们的生活方式更加便捷和智能，人类 社会 的工业生产、生活和 娱乐 将迎来重大改变。
“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”，成为疫后中国经济的新战略方向。在大力发展内循环经济的同时，我们应尽量避免经济内卷化，寻求高质量发展。面临百年未有之大变局，天变，道亦变。中国企业要以转型求发展，适应趋势，危中寻机。
红星新闻签约作者 李光斗
编辑 黄静
（下载红星新闻，报料有奖！）
大银幕不会被网络取代。
首先，社交是电影院的主要功能之一，这项功能是网络永远无法取代的，所以，只要有社交需求在，大银幕就会在；
其次，有些大片一定用大银幕看，用网络看的感觉（即，对感官的刺激）用有某些缺陷，比如：屏幕或放映墙不够大，立体声效果不够好等，对于绝大部分人，他们肯定不如影院的服务团队专业，所以，网络看电影不可能与银幕媲美；
最后，影院及其配套设施的娱乐性可以引发突然消费的冲动，比如：很多人在逛街或者玩游戏时看到电影的广告，突然想看电影，他们大部分会原则前往最近的电影院，而不是赶紧回家上网。
至于现在看到的部分电影院倒闭，不过是大环境造成的影响，等灾难过去，只要需求在，大银幕还会继续存在。
2020年的电影行业面临着巨大的打击，而且据目前形势看，还将会一直持续。据悉，2020年第一季度全国总票房22.38亿元人民币，同比2019年下降88%。调研数据显示，2000座以上规模影院同比下降87.7%，500-2000座规模影院同比下降88%，500座以下规模影院同比下降91.3%，小规模影院受创程度最大。
企查查数据显示，2020年至今，从事与影视相关的公司中，已经有13170家公司注销或吊销，远远超过2019年全年注销影视公司数量。
扩展资料：
暂别电影院的第145天
今天是暂别电影院的第145天。由于北京再度出现新冠疫情，这个等待的时间或许还将延长一段不短的时间。对近百万的电影行业从业者来说，这样的等待依然看不到终点。
在北京的疫情再次出现之前，我们无法得知在书店、KTV、酒吧、餐厅都已经开业的情况下，为何电影院迟迟无法开业。在6月15日北京因疫情“暂停开放文化娱乐场所”后，电影院的全国统一复工希望，再次变得遥远。我们无法揣测最终复映的时间会定在何时，但能够去了解在这个过程中，从业者和不同的公司，是如何度过这场还未结束的煎熬。
单单只通过倒闭公司数据的罗列，没有办法呈现从业者们的挣扎与抉择。在这短短的不到半年的时间中，宣传营销公司开始布局网生营销内容，电影院线加盟投资者也在一遍遍准备复工的申请与防疫措施。减薪与裁员，都是度过这场疫情不得不做出的决定。活下去，成为每家公司的头等大事。
参考资料来源：中研网－奥斯卡颁奖典礼推迟 2020电影行业发展现状及前景分
