中国有多少家基金公司(冰火三重天)中国基金公司多少家
中国有多少家基金公司(冰火三重天)中国基金公司多少家
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2、冰火三重天
【中基协：截至2021年12月底我国境内共有基金管理公司137家】财联社1月28日电，中基协数据显示，截至2021年12月底，我国境内共有基金管理公司137家，其中，外商投资基金管理公司45家，内资基金管理公司92家；管理的公募基金资产净值合计25.56万亿。
【冰火七重天】
很久以前，一名天竺僧人游历来到高丽，在一处寺院挂名。离去时遇到倾盆大雨，于是躲进一处山洞之中。在山洞中的遇达摩禅师逼出暗黑达摩。达摩与暗黑达摩大战一场，战斗中暗黑达摩注意到天竺僧人的到来，于是在战斗中口述《暗黑冰火七重天》口诀。口诀如同有巨大魔力，天竺僧人穷尽心力抄写，身体却无法负荷。
达摩与暗黑达摩的战场气场紊乱，无法靠近。天竺僧人无法得知这场战斗的结果，尽*的努力也只是记录下了全套《冰火七重天》与《暗黑冰火七重天》的其前三重口诀。天竺僧人虽无法领悟暗黑冰火的能力，但凭借《冰火七重天》已足以傲世天下。而他也一直将《冰火七重天》视为自己创出的神功，直到天竺僧人年级老迈才将真想写下交给一位好友，嘱咐其在自己死后将此公开。但好友恐有损僧人名誉一直没有公开。
【第一重天】练习运气入门能忍受棍棒打击 可发出一百磅拳劲。
【第二重天】运气能举起比体重多出三倍的重物，可抵受金属硬物袭击，但身体关节、下阴、咽喉和头颅仍是脆弱部位，拳劲重达两百磅，碎砖裂石轻而易举。
【第三重天】“邪拳道”已达内外兼修的基础后，手足四肢筋肉坚实，可侵入百度沸点的滚水内，初练者表皮灼得红肿起水泡，痛苦难堪...更要命的，是练者即时把灼伤的四肢，插入置满冰块的零度水桶中，一热一冻令皮肤饱受煎熬，循环锻炼直至肌肉无惧寒热，至此阶段，手脚变得比钢铁还坚硬，但人体除四肢外，其余外、内器官仍难抵高热极寒，煮熟急冻即死无疑，往后各关口就是全身锻炼，痛苦艰辛数倍。
【第四重天】修炼需借用大食品厂的烧烤房和急冻雪房，开始进入挑战耐力的冰火初阶，首先将所有烧烤炉调较至*火力，练者摆出瑜伽架式，默默坚忍高达百五度的室温，时间越持久越理想，练者全身水分急速蒸发，灼热有如利针刺插，呼吸间气管似被火烧，五内俱焚，还闻到自己的烤肉焦味，极度恶心难受... 挨完高热，随即转往雪房，骤变零下百五度的极端严寒，感受又是另一回事...... 练者浑身僵结冰封，仿佛万刀剁刮，锥骨砭肌，若运功抗衡失败，必血液凝固、神经败坏弊命。
【第五重天】又名“冰· 五重天”，练者潜入零下二百度的冰湖，体温降至濒临死亡边缘，在湖底高压阻力下练功，直至活动自如，方告功成。
【第六重天】又名“火·六重天”，练着以“冰五重天”寒劲护体，忍受一千度熔炉烧灼之苦，从中吸纳高热化为己用，成功者可凝气成冰，化冰为雾，冰火二劲随心所用，任意交替，冰火六重天又称为“冰火敌体”，是把先天罡气修炼到入微境界后，渗透入每一个细胞反过来对身体改造强化的结果。。
【第七重天】在玄冰湖与炼钢厂熔炉中反覆修炼，借着冰火气劲与高热极寒的循环对抗、内外制衡，催逼功力提升。从一千度高温增为一千五百度开始，每次修炼增加五百度，直提升至只有钛金属能耐受的两千五百度高热；在玄冰湖中则不断增长潜水修炼时间。练者往往陷于九死一生的险况，但只要练成近乎不可能练成的七重天，内外兼收，功力惊世骇俗，举世难逢敌手。
冰火螳螂
搭配冰火七重天而创的 武功，招式阴损歹毒
第一式螳臂破军：镰指折铁分金，无坚不摧，轻易扭折拳脚关节。
第二式螳螂问心圈：刁手画圈成巧劲，卸解猛攻，乘虚突袭，刁指夺目，勾手破喉。
第三式刁打七星：刁指连环七发，专择大穴而噬，快疾无论。
第四式崩步撩阴：可碎敌双膝或穿肚破肠，更阴毒者撩阴绝代，狠辣无比。
第五式镰刀断头：强而有力的镰指，臂弯利如剪刀镰勾，指劲撕裂颈骨，人头应声落地。
第六式火螳割禾：地堂杀招，刁手挟猛烈火劲，焦土裂石攻敌马步，锁腰即断，割腿废足，凌空躲避即遭万指穿身，烈火焚体。
第七式冰火碎尸：冰劲插体贯入，凝固血液，火劲乘之发难寒热内侵外诲，排斥爆破，碎尸万段。
中国基金业协会数据显示，截至2022年2月底，我国境内共有基金管理公司138家，其中，外商投资基金管理公司45家，内资基金管理公司93家；取得公募基金管理资格的证券公司或证券公司资产管理子公司12家、保险资产管理公司2家。以上机构管理的公募基金资产净值合计26.34万亿元。
中国公募基金行业经历24年的蓬勃发展，*公募基金数量已突破1万只大关！
1998年是真正意义上的公募基金元年，当年共有6家公司成立，发行了5只产品，由此开启公募基金行业高速发展序幕。根据Wind数据统计，我国基金产品从1998年底的5只增长至2003年的100只，用了5年时间，从100只增长至2012年6月底的1000只，用了近9年时间，从1000只再到如今的10000只，用了10年时间。
在经过行业初期波澜壮阔的高速发展后，站在新起点，如何践行高质量发展“路线图”，由高速发展转向高质量发展，成为当下亟待整个公募基金行业思考的重要问题。
公募基金数量突破10000只
中国基金业协会*披露的公募基金市场数据显示，截至2022年5月底，公募基金总数量为9872只，公募基金资产净值合计26.26万亿元，两项数据双双进一步平稳上升。
而根据Wind数据显示，2022年6月成立的新基金数量有138只（不同份额合并计算），目前正处于发行期新基金有94只，排除6月份已经清盘的20只基金，也就是说，目前已经面市的公募基金总数量已突破1万只大关，行业发展取得历史性突破。
追溯公募基金发展历程，1998年，中国迎来了第一批公募基金管理公司和第一批公募基金产品，当年共有6家公司成立，发行了5只产品，到了2003年，中国基金数量*突破100只，从5只到100只，用了5年时间；到了2012年6月底，基金数量突破1000只，从100只到1000只，用了近9年时间。
随后基金数量“破千”的速度越来越快，仅用了近三年的时间就在2015年3月底基金数量突破2000只，又用了三年时间在2018年3月底突破5000只，2019年9月底突破6000只，2020年6月底突破7000只，2021年3月底突破8000只，2021年底突破9000只，2022年6月底突破10000只……从2019年以来，基金数量“破千”的速度已经缩短至不足一年。整体来看，从1000只到10000只，用了10年时间。
展望未来，上海证券基金评价研究中心研究人员认为，公募基金数量和总规模仍有望再突破。该中心业务负责人刘亦千表示，早在2021年年底，我们根据历史新发基金数量的平均增速预测2022年10月或将突破万只基金大关，而现在早早在6月就已经突破了万只，可见即便是在今年市场行情不佳的情况下，也并不影响新发基金市场，2022年上半年共新发700只左右，数量上仅次于2020年下半年以及2021年上半年。规模虽然创下过去三年新低，但从更长的时间来看，形势仍然非常乐观。
该中心*基金分析师、博士孙桂平预计，公募基金管理今年年底有望达30万亿元。未来，公募基金发展将呈现三大趋势：一是资本市场回暖带动基金发行市场回暖，新基金发行有望提速，尤其是偏权益型基金的发行有望回暖；二是公募基金的“普惠金融”属性得到进一步确认与发挥；三是随着公募牌照逐步向不同类型机构放开，公募产品将更趋多样化，未来创新型产品将不断涌现。
基金数量破万背后的行业隐忧
可以说，从规模来看，中国公募基金行业历经24年的蓬勃发展，相关制度不断完善，市场容量也在快速增长，无论公募基金数量还是管理规模近几年都呈现加速增长的态势。
但从结构来看，当前基金产品同质化较为严重，权益类基金的规模占比仍较小，市场结构仍需不断优化。据汇成基金研究中心统计，1万只公募基金中，权益类基金占据6000多只，数量占比居于首位，但产品管理规模不足30%。另外，债券类基金有1900多只，数量占比居于第二，但规模占比不足20%；货基、公募FOF都有300多只，QDII基金200多只，公募REITs有13只，但是货基规模占比超过了40%，是规模*的公募产品类型。
与此同时，基金数量破万也暴露了公募基金行业一直以来的一些顽疾，如重网友分享、轻持营、基金经理一拖多等。
上海某公募人士坦言，基金公司习惯于通过新发基金来扩充规模，这是基金数量增长迅速的一大原因。为了扩充规模，基金公司往往会允诺销售渠道更高的佣金去销售新基金，这会使得销售渠道更重视网友分享，进而引导基民赎旧买新，而投资者的赎旧买新会使得老基金缩水严重，基金公司不得不通过不断地新发基金来维持规模增长，基金数量自然十分庞大。
“这像一个无限循环的怪圈，公募基金以管理费收入为主的盈利模式使得其天然对规模有着巨大渴望，而销售渠道对网友分享基金的资源倾斜也会使得基金公司更为重视新发基金。”该公募人士坦言。
某知名公募总经理曾和小编谈到，“规模是管出来的，而不是卖出来的”。他认为，基金公司发一只产品就应该做好一只产品的口碑，只要业绩好，规模增长应该是一个水到渠成的结果，而不是靠新发大量基金来堆砌虚假繁荣。
但在当下的基金行业，重网友分享轻持营的问题仍然是行业痼疾，基金经理一拖多的现象更是十分普遍。据wind数据统计，截至7月1日，全市场有170多位基金经理旗下管理基金的数量超过了10只（按不同份额分开计算）。以某新能源基金经理为例，其自2020年逐渐有了名气以来，两年多时间发行了6只基金，且这6只基金的持仓大同小异，均集中在一些新能源个股上，产品同质化严重，而类似的例子在行业并不少见。
投资者“选基难”的困境在当下再一次引起了市场的广泛关注，如何解决“基金赚钱，基民不赚钱”的难题，真正实现行业的高质量发展，是需要整个行业齐心协力共同面对的命题。
如何从卖方销售迈向买方服务时代
事实上，无论是产品同质化还是重网友分享轻持营，抑或是对规模、对明星基金经理的推崇，其背后都是基金行业卖方销售思维的体现。如何从高速发展转向高质量发展，业内人士普遍认为，从卖方销售思维向买方服务思维的转变，真正实现以投资者利益为核心是重中之重。
今年4月26日，证监会发布《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，提出“鼓励基金管理人以满足居民财富管理需求为出发点，以风险可测可控、投资者有效保护为前提，加大产品和业务创新力度，切实提高公募基金服务实体经济能力，坚决摒弃蹭热点、抢噱头、赚规模的‘伪创新’”，积极鼓励公募产品及业务做好守正创新。
此外，《意见》还提出，要引导基金管理人与基金销售机构牢固树立以投资者利益为核心的营销理念，强化投资者适当性管理，践行“逆向销售”，积极拓展持续营销，创新投资者陪伴方式，加大投资者保护力度；督促销售机构持续完善内部考核激励机制，切实改变“重网友分享、轻持营”的现象，严禁短期激励行为。
刘亦千认为，要解决这些问题：
一是从买方角度来看，持有基金投顾资格的机构用专业知识帮助投资者选择与其风险偏好和预期收益相符合的基金产品；引导客户建立合理的预期并坚持长期投资。最终帮助客户获得自身风险可承担且与基金业绩相匹配的实际投资收益率，实现基金行业、基金投资者以及基金投顾三方共赢。
另一方面，从第三方评价角度来看，基金评价机构通过科学的评价理念传导，可以引导投资者关注长期投资业绩，理解理性投资、价值投资、长期投资对普通投资者的积极意义，帮助投资者建立正确的基金投资价值观，避免“盲目跟风追热点”。另外，好的基金评价结果也将对基金行业扶优抑劣，从而推动公募基金行业高质量发展。
中欧基金董事长窦玉明认为，目前权益基金产品数量众多，在这种情况下，投资者一方面不知道投什么品种，另一方面也不知道如何投资，一旦选错基金或未能坚持正确的投资方式，则可能收益不佳甚至遭遇大幅亏损。解决这一问题最重要的是尽快全面引入并落实“买方顾问”角色，特别是重视推广覆盖面广且成本可控的智能投顾，站在投资者视角为其理财。
博时基金强调，公募基金应该坚持以投资者利益为核心，全面强化专业能力建设，从核心投研能力、合规风控能力、产品及业务创新能力三方面，全面提升能力素质，建立可持续竞争优势，加快构建公募基金行业新发展格局。
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