医院职能部门奖金二次分配方案〖谁知道卫生院绩效考核办法〗
医院职能部门奖金二次分配方案〖谁知道卫生院绩效考核办法〗
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1、每月绩效工资表及现款由院发放，单人科室由本人直接领取，多人科室（病区、门诊医疗组、护理组、药剂、财会、防保）由科主任领取，科主任根据二次分配考核办法进行二次分配，二次分配考核办法由科主任制定，科内通报式讨论后报医院备案。
2、公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点。自我测评与定期考核相结合。考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平。
3、参与茶庵乡卫生院干部职工公共考核部分。根据区卫生局公共卫生专项（13项）考核评分为依据。每小项以区考核为依据、卫生院考核平均分为参照，各小项低于平均分按照比例扣分。
4、主要考核方案中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法是先提取早会每人次2元，总值班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。
5、考核对象乡镇卫生院、村卫生室、乡镇医院及承担基本公共卫生工作的县级医疗机构。考核周期上下半年各进行1次绩效考核，具体时间另行通知。考核办法日常监测数据核对（乡、村相关报表数据）。进展情况（项目完成情况、乡对村绩效考核情况、经验成效、存在的问题和建议）。
工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。
方案目标旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。
基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为考勤、季度、年终三部分，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。
医院对各临床科室不下达任何经济任务指标，按实际收支结余计发绩效工资。绩效工资取消从档案工资扣出一部分作为绩效考核参与搞活分配。
某人民医院临床医生的绩效工资没有统一的方案和标准，而是根据各临床科室的特点和管理者个人管理方式来设计各自的方案，举例如下：心血管内科绩效分配方案实行百分制考核。
〖壹〗、薪酬二次分配具有多方面影响，包括积极和消极两方面。积极影响体现劳动价值：能更加*地衡量和体现员工的劳动技术价值、工作量、服务质量等。如医院临床医生按系数分配，护理人员按岗位、工作量等分配，能合理反映不同岗位和人员的贡献差异。
〖贰〗、可能加重债务负担和利息支出。信用评估方面：部分金融机构或信用评估机构评估个人信用时会考虑收入和入账时间，薪酬二次分配可能对员工个人信用评估和借款申请产生影响。工作动力方面：若员工感觉工资分配不公平或延迟，可能影响士气和工作动力。
〖叁〗、薪酬二次分配指一次分配后在核算单元到职工个人层面的再分配，会在公平性、激励效果、团队协作等方面产生影响。影响公平性：合理的二次分配能综合考量多因素，体现员工真实贡献和价值，增强公平感；反之，若简单按年资等单一因素分配，会破坏公平性，引发员工不满。
〖肆〗、薪酬二次分配指由核算单元将绩效薪酬分配到职工个人，其影响具有两面性。积极影响：体现团队协作：临床医学、护理等领域强调团队协作，二次分配统筹考虑医疗工作量、服务质量等多种因素，能合理体现不同成员在团队中的贡献。
〖伍〗、激励员工努力工作。“二次分配”薪酬模式主要优势在于公司薪酬管理比较简单，更加科学化、合理化，狠抓落实，让能者多劳多得，是激励员工努力工作的重要机制。
〖壹〗、现在医院的医护人员没有奖金，国家明文规定，不允许发奖金。医院属于差额事业单位，规定不允许有奖金，因此工资要进行二次绩效分配。就是将个人工资分四六，每月六的部分作为工资发放，而四的部分作为绩效工资发。医生绩效工资的核算，是根据个人平时工作量，工作质量，出勤天数的所占比例进行计算，主要体现多劳多得，比工资多出来部分就是你认为的奖金，其实叫绩效工资。
〖贰〗、以每月50台手术计算，每台手术提成在300元到1000元之间。尽管如此，由于许多手术费用高达5万至10万以上，提成收入相对较低。如果一场手术费用大约为1万元，按照7%的提成比例计算，医生、护士及其他工作人员需要平摊。因此，实际到手收入并不少。
〖叁〗、公立医院医生的手术提成和奖金比例因医院级别、地区差异以及具体政策而异。一般来说，公立医院的提成比例相对较低，主刀医生的提成可能在手术费用的10%到20%之间。以一台价值10万元的手术为例，主刀医生的提成范围大致在1万元至2万元。除了提成，公立医院医生还可以获得奖金。
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