本文摘要:急求一份乡镇卫生院后勤管理制度、进修制度 第四条 乡镇卫生院的人员、业务、经费,卫生局按职责管理。 第五条 卫生局抓好本管理办法的落实,切实...
第四条 乡镇卫生院的人员、业务、经费,卫生局按职责管理。 第五条 卫生局抓好本管理办法的落实,切实加强乡镇卫生院的管理,每年对辖区内乡镇卫生院的建设与管理至少要进行二次监督检查;每年对全县乡镇卫生院建设与管理情况进行一次总结通报。 对认真落实本管理办法、各项管理比较规范、成效显著的乡镇卫生院,卫生局给予奖励和扶持,促进健康发展。
\x0d\x0a(二)医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法:(收入-支出)×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入:全部实现的收入,**%计入科室收入。
本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工会通过后执行,并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表,要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。
一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书,明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法,结合本院实际制定,上报县卫生局审核、备案。
各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核,作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。 (一)卫生局对各单位奖励性绩效工资考核分配 根据《柘城县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)绩效考核实施方案》,结合重点工作、中心工作,县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组,对各单位进行绩效考核。
〖One〗篇一:护理绩效考核方案(1142字) 考核办法 护士绩效考核总分为100分,其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
〖Two〗【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案: 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。
〖Three〗策划员工绩效考核的方案如下:考核原则 全面性:业绩考核与行为考核相结合,确保评价体系的全面性。 严格性与公平性:业绩考核严格遵循公司收入业绩标准,行为考核侧重公平、客观的原则。 激励性:考核结果直接关联员工的收入,激励员工追求卓越。
〖Four〗策划员工绩效考核的方案,旨在构建一个公平、有效、激励性的评价体系,以业绩和行为作为主要考量点,旨在促进员工的成长与公司目标的实现。考核原则 业绩考核与行为考核结合,确保评价体系的全面性。 业绩考核严格遵循公司收入业绩标准,行为考核则侧重公平、客观的原则。