考评奖金分配方案,年终绩效奖金分配方案有哪些?

绩效奖金如何分配

1、按岗位评分分配奖金：这种方法涉及对所有岗位进行评分，根据标准计算出团队绩效总分，再将奖金总额除以总分，得出每个岗位的奖金单元额。最终，将单元额乘以各岗位得分，得出各岗位的奖金。此法简便，常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。

年终绩效奖金分配方案有哪些?

1、目前分配方式大概有三种：平均分配。这种方式最为简单，无论职务、职称高低，所有人都是一样的。按照工资多少比例分配。这样的原则就是工资越高，考核绩效奖越高。综合各方面因素分配。比如要考虑职务职称、工作时长、工作成绩业绩等，把这些进行量化，然后按照量化结果，按比例分配。

2、绩效奖金的分配应当在年初就做好详细的规划，避免年末时因为分配方式的不确定性而引发争议。在设定绩效奖金时，通常会采用一个系数来衡量不同员工的表现。比如，假设公司中有五位员工，其中一位担任领导职务，其绩效奖金系数为40%。其他四位员工则按60%的系数分配剩余的奖金。

3、第三种方式是按照利润率分段来分配奖金。这种方法规定若干利润率段，利润率越高，表明公司盈利的能力越强，提取的净利润比例也越高。

4、分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。 实施办法：销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

5、通常，奖金分配方案可以分为封闭式和开放式两种。封闭式方案指的是奖金总额固定，仅根据绩效分配；而开放式方案则是根据企业的整体经济效益来确定奖金分配比例。确定公司年终奖金包的方式通常有三种。第一种方式是以企业的利润为基数，在组织和员工之间分享一定比例的利润。

6、年终奖金分配方案 篇2 考核宗旨 春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉； 年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。 绩效分等 年度考绩分为四等： 90分以上为特等； 80至89分为甲等； 76至79分为乙等； 70至75分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。

事业单位考核奖励金分配方案

获得奖励的事业单位工作人员，将按照嘉奖1500元、记功3000元、记大功6000元的标准给予一次性奖金。定期奖励由获奖工作人员所在事业单位发放奖金；及时奖励由提出的部门或单位发放奖金。发放奖金所需经费通过发放单位现有经费渠道解决，不计入获奖工作人员所在单位绩效工资总额。

事业单位奖励规定如下：绩效考核奖励：事业单位通常会对工作人员进行定期的绩效考核，并根据考核结果进行奖励。

事业单位考核绩效奖的分配方案是这样的：为保证事业单位工作人员的考核绩效奖不低于公务员的考核绩效奖，按照全市公务员的平均考核绩效奖来配给总额。比如，全市公务员平均考核绩效奖是25，000元，该事业单位有工作人员10人，则该事业单位考核绩效奖总额为25万元。分配方式则由事业单位自行制定，报上级主管部门审批。

话补：即为电话通讯费补贴。部分事业单位会有标准基本在100-200元左右。餐补：即为早中晚餐补贴。此项根据所在单位的工作性质和实际情况，也不尽相同。好的单位三餐全免，差的单位啥都没有，一般来说，会给个午餐补贴或者有食堂的单位会让职工每餐交一部分，单位贴一部分。

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