销售经理工资框架,如何设计销售薪酬
销售经理工资框架,如何设计销售薪酬
销售经理工资待遇为6至8千每月，占百分之十九。销售助理工资待遇为3至5千每月，占百分之五点五。销售文员工资待遇为3至50千每月，占百分之二十六点九。
阶梯式： 根据某一段的销售业绩给予固定的奖金，业绩越高，不一定奖金越高，要突破某一目标之后，才能拿到更高的奖金，这种模式强调差异性，只有达到预期目标，你才能拿到相应的报酬。如果运用的好，能激发销售人员的潜能，如果运用的不好，会大大打击销售人员的积极性。
设定销售目标和指标：根据公司的销售业务目标，需要设定具体的销售目标和指标，例如销售额、销售数量、客户开发、客户满意度等方面的指标。这些目标和指标应该能够量化和可衡量，并与销售人员的薪酬挂钩，形成激励机制。 设计激励措施：在薪酬设计中，需要考虑如何激励销售人员超额完成销售目标和指标。
第一“固定薪金+绩效奖金”方式。这种方式具有较大的灵活性，但可能导致销售人员对销售额不够重视。第二“固定薪金+直接佣金”方式。采用这 种方式时，推销人员的收入一方面比较稳定，另一方面又有一定 弹性。不足之处是通常佣金所占比例较小，激励效果不大。第三“固定薪金+直接佣金+绩效奖金”方式。
在做好薪酬调查之后，再设计销售人员的薪酬水平。1做到内部公平和外部公平。内部公平主要表现在不同岗位之间有薪酬差距，不同业绩之间有薪酬差距；2外部公平就是要让薪酬水平具有动态的市场竞争力。合理设计薪酬结构；1制定薪酬结构的策略。
1、一般底薪是1000元，补助是每天30元，最多补助半年。半年后就无补助了，浓缩提成一般60--100。每吨。仔猪料提成100元每吨，全价料一般是20元一吨提成。 培训是每月一个培训，野外扩展一般半年一次，旅游一般是1年1次。聚餐看公司效益了，一般是3月一次。 我在很多公司混过，大致都是这样的。
2、你好！感谢你对兴达的支持，工资标准底薪加提成，一般都在3000元---5000元左右，有经验的业务员可到到7000元左右，出差时间一般是27天。
3、好，正大康地对待业务员要求比较好，工资试用期就已经五千左右，只要有能力，不愁没发展。
4、有的。饲料经销商有业务员待遇有销售提成奖，出差补贴，五险一金，入职1年可享受司龄津贴、带薪年假、高寒补贴、员工体检、节日福利，生日礼品，开工奖金。
良好。根据市面上的工资待遇上来看，房地产销售经理的工资一般在1万元到15000元左右的基本工资，但是他们最主要的收入是来自于手下工作人员卖出房子的提成，工作人员的提成在10%左右，销售经理的提成是在15%，能干到销售部经理，你的工资问题是不用担心的，是非常良好的。
元。蚌埠双环电子区域销售经理是社会各单位里负责宣传销售的岗位，工资待遇和普通职员的工资相差无几，一个月的工资大致有5500元。工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或按照与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
你问的是销售经理（即销售业务员），不是销售部经理吧。销售经理实行底薪加提成的薪酬政策，月薪一般在4000-8000元之间，业绩差的低于多3000元、业绩特别好的高于1万元的也有。
组织对本部门的人员培训。销售经理岗位要求：掌握现代企业管理、市场营销等经济理论。有良好的人际交往和沟通能力。有市场竞争的分析能力，有应对棘手问题的处理能力。了解国家对二手车交易的有关政策和交易流程。通过以上介绍可以看出，汽车销售经理的工资不会低。
