春季苹果股票走势分析预测,苹果股票评级再遭罕见下调将会带来哪些影响？
春季苹果股票走势分析预测,苹果股票评级再遭罕见下调将会带来哪些影响？
关于这个问题我们可以讨论一下苹果公司的数字中枢战略——The Digital Hub Strategy
一、战略背景：
20世纪90年代的苹果计算机公司上演了一部闹剧。5年之内，苹果公司竟然有四位CEO(John Sculley、Mike Spindler、Gil Amelio和Steve Jobs)先后上任，每位新首席执行官上任，公司都要经历一次重组，到1997年7月，苹果公司已经丧失2/3以上的市场份额，失去了16亿美元的高端市场，股票交易价格也降到有史以来的最低点，竞争对手迈克尔·戴尔劝苹果认输：“要是我的话，干脆关门，把钱还给股东。”但是，到1999年时许多支持者都看到了希望。在公司达到最低谷时，创始人Steve Jobs回来挽救公司。Jobs喜欢出其不意，在取得苹果公司的控制权之后，他策划了一系列戏剧性动作。
其中最令人震惊的，也许要数决定与苹果的主要竞争对手℡☎联系：软讲和，在签订交叉许可协议之后，Jobs让比尔·盖茨购买了价值1.5亿美元的公司股票。然后，Jobs停止实施Spindler定下的毫无创意的战略，并且停止了John Sculley引以为荣的Newton系列产品。但是，Jobs最大胆的开局是iMac，一款设计灵巧、低价位的Macintosh计算机。1998年，这款计算机如暴风雨一般占领了市场。1999年初，Jobs几乎改变了其前任所定下的战略的每一个方面。并且使公司连续五个季度盈利、产品销量和毛利率都在攀升，但是每个人的脑袋里都在想同一个问题：这是不是回光返照？Steve Jobs能够使苹果再次“疯狂伟大”吗?
苹果公司1980-1998年占全球个人计算机市场的份额
在1996年，苹果公司遇到了严重的财务困难，其股价处于历史低点，个人电脑业务已经完全改变了，IBM、戴尔、康柏等进入电脑市场，℡☎联系：软也主导了桌面操作系统，MAC不再占有个人电脑市场的主导地位。乔布斯意识到，要想改变苹果当前的困境，必须从头到尾改变，苹果公司需要改变其产品，以满足不断变化的市场需求，创造不同的想法，并采取新的战略在竞争中领先。
那时候，数字领域被蒙上了一层阴影。互联网泡沫破裂了，纳斯达克指数也比最髙时下降了超过50%。只有3家科技公司在2001年1月的“超级碗”大赛上登了广告，而上一年这个数字是17家。与此同时，通货紧缩也更加严重。自乔布斯和沃兹尼亚克创立苹果公司以来的这25年中，个人计算机成为了数字革命中的核心产品。但是现在，专家预测它的核心地位即将结束。《华尔街日报》的沃尔特•莫斯伯格（Walt Mossberg)写道：计算机“已经衰变成了无聊的东西”。捷威的CEO杰夫•韦特泽恩（Jeff Weitzen)宣称：“我们已经明确地要改变个人计算机作为核心产品的局面。”相反，史蒂夫·乔布斯认为，个人电脑只是在演变，它可以转化为所有新的数字设备的中心。然后Mac就被用作这样的设备控制中心，集成和增值等消费类电子产品，如便携式音乐播放器，手机，摄像机等，iPod（2001年），iPhone（2007年）和iPad（2010年）均是苹果这一“蓝海”战略的产品证明。
二、战略介绍：
乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。
21世纪伊始，苹果公司便确立了以用户为中心的“数码生活(中枢)”战略。2001年开始，苹果公司就在年报里陈述了其“数字中枢”的商业战略。2001年时，基于个人数码设备的发展将会迎来新纪元的预测，苹果公司锁定个人电脑自然将会成为数码中枢设备。个人电脑满足数码中枢设备的特征：运行复杂的程序，高质量的用户界面，存储能力的经济性，与外接设备及互联网的易连性，为接入的设备提供有增加价值的应用。
作为唯一一家设计并制造个人电脑整机的公司，苹果公司的创新性工业设计、直观易用、嵌入式网路、图形多媒体能力都保证了其在业界独有的地位。苹果公司的特有资源、能力与其数码中枢的定位相辅相成。相对于对数码中枢的需求，苹果公司将目标受众划分为学生，教育界，创意工作者，商务和个体消费者四个群体。
2007年1月，苹果电脑公司更名为苹果公司，融合消费电子产品成为苹果新战略中的重点，“数码中枢”的定位拓展为“数码生活”。2004年7月，经iTune音乐商店售出的音乐单曲数量过亿；而同年8月，苹果公司宣布iPod已占有美国数码音乐播放器58%的市场。
2007年，苹果公司进军手机市场，再次成就了一款明星级便携数码产品：iPhone。苹果不再局限于定位在一家电脑公司，苹果有成功的网络、渠道平台技术和服务，还有iPod、iPhone、Apple TV等消费电子类数码产品。经过两年内的几次软硬件升级，如今的iPhone已经可以媲美个人电脑的基本运算功能、同时丰富的娱乐功能加上便携性，使其成为数码生活的核心产品。
2007年第一版的iPhone虽然好像是加入了通话功能的iPod外加高质量的用户界面，但是因为有苹果公司操作系统的植入，它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力。数码生活不会停留在音乐等娱乐需求和移动通讯的结合，当用户对随时随地获取联网了的个性化资源形成习惯，比iPhone更易用的数码中枢终端将不难普及。如果“云端”存储在业界更普及、用户群更成熟，iPhone、iPad呈现的平台加终端的方式将会在更广泛的领域发挥优势。
随着iPone SDK对第三方的发布，Apple Store的应用服务方面吸纳了基于iPhone SDK的第三方软件应用开发商。App Store没有资质限制，任何软件开发商或者个人都可以在App Store上销售软件，但是苹果公司有审查和批准在App Store发售的软件质量的唯一裁定权。
苹果公司这种打造生态圈的方式是很经典的“价值网”共赢。苹果公司成就的生态圈“价值网”纵向上是供应商(比如提供存储硬件的三星)和苹果产品用户，横向上包括附件生产商(如iCase)和内容提供商(如软件开发群体)。目前iPhone加iPod Touch在全球售出近6亿台，以及App Store上超过14万可下载的应用程序，这个生态圈的领先程度暂时未有竞争者能与其匹敌。附件产品及内容提供商因分享了苹果的客户群盈利，而苹果在这个生态圈中的核心地位即便于其管理iPhone的用户体验，同时保证了其对生态圈内收益的提取。
三、战略必要性：
1、一直以来，乔布斯都站在人性和科技的交叉点上。他热爱音乐、图片和视频。他也热爱计算机。数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术结合起来。乔布斯在很多次产品介绍的最后都会展示一个简单的页面：上面有一个路标，标示着“人文”和“科技”的十字路口——他正处在这个位置，而且也是基于此，他才先人一步，有了对数字中枢的设想。
2、因为乔布斯是一个完美主义者，所以他要求把产品的所有部分都整合在一起，从硬件到软件，从内容到营销。但如果计算机成为了数字中枢，对于苹果这样一个整合了计算机、数字设备和软件的公司来说，乔布斯的策略绝对是一个优势。这将意味着移动设备中的内容可以和计算机无缝连接，受其控制。
3、乔布斯对简约有一种与生俱来的追求。2001年以前，就有人发明了便携式音乐播放器、视频编辑软件，和其他各类数字时尚产品。但是它们都过于复杂。它们的用户界面甚至比你的录像机更令人困惑，无法与iPod和iTunes相比。
4、公司：乔布斯被排挤离开苹果后，公司先后由约翰·斯库雷、迈克尔、阿米利掌权。然而由于战略存在错误，苹果业绩下滑严重。
苹果电脑公司自1987年以来的股价走势图
5、市场：在21世纪伊始的头几年里，整个MP3行业中大量充斥着以闪存技术(flash memory)为主的产品系列，而存储量仅为犯MB或64MB，这意味着只能存放至多20首歌曲。电池续航时间为2-3小时。另一种播放器则是采用富士通(Fujitsu)2.5英寸硬盘存储技术，以新加坡Creative公司的Nomad Jukebox为代表。其尺寸大小与一般CD随身听大小相似，但是重量却为一般CD随身听的1倍。即使它拥有能够存储近千首歌曲的超大容量，但USB的缓慢传输速度、复杂的操作过程令用户苦恼不已。而更令人沮丧的是，这款播放器的电池续航时间仅为45分钟。
毫无疑问，若是将这些问题解决势必会在音乐播放器市场上拔得头筹。苹果对于这些麻烦的应对策略是:更大容量的存储技术、更快的传输技术、更长续航能力的电池技术、更快捷的操作界面。
四、战略重要性：
1、打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费关注的热点。
2、苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。
3、意味着苹果转型的开始。之前，苹果只是一家产品公司，虽然这些产品非常优秀，但在若干同样优秀的产品面前，苹果的产品是可以替代的。随着数字中枢战略的进行，苹果公司得以进入音乐市场，它不仅仅是靠卖产品赚钱，还可以通过卖音乐来卖钱。短短3年内，iPod iTunes组合为苹果公司创收近100亿美元，几乎占到公司总收入的一半。
2001年至2009年苹果公司财年销售额及利润率增长
4、战略阶段性尝试：
（1）iTunes：苹果开发了著名的电脑软件iTunes，实现了移动数字设备在电脑上的对接，所有的移动设备iPod、iPad、iPhone、iPad只有通过iTunes才能在实现资源的共享与操作，让电脑扮演了数字中枢的作用。
（2）Hand Off：OS X Yosemite和IOS 8发布之后，苹果将Air Play技术提升到全新高度，用户可以Continuity在各种设备之间无缝切换，这项功能被称为Hand off，是Continuity功能的一部分，这项功能让苹果的数字设备更好地融入在硬件生态系统上，轻松实现文件的共享与传输。
（3）Apple TV：苹果公司的数字中枢思想可以从苹果开发的关于影视媒体软件功能上得到例证，苹果的fire wire连接技术，可以让你把影片资料传到电脑上，iMovie可以帮你把影片剪辑成一部作品，接下来呢？这时你一定想把它烧录进DVD(iDVD)，然后和朋友一起在电视上欣赏(Apple TV)。Apple TV将Mac、iPad、iPhone上的流媒体集成起来并在电视上播放，实现家庭影院的整合与打造。
（4）iCloud：iCloud也是对数字中枢理念的一次尝试，让iCloud成为连接移动设备、桌面设备之间的中枢，iCloud让各个数字设备在日历、邮件、通讯录、照片、文档处理等功能上实现同步。
1月17日，根据相关消息，华尔街的一家分析机构预测称，苹果iPhone今年的表现将令人失望，为此，该分析机构下调了苹果股票评级，这也是苹果股票评级再度遭遇罕见下调。
这家分析机构就是Longbow Research。今天，Longbow Research将苹果股票评级从“买入”级下调至“中性”级，理由是苹果2018财年iPhone出货量将低于此前的预期。
有分析师表示，“iPhone当前的销售周期只是不错而已，还不能说是非常优秀”。
这位分析师还表示，“随着iPhone X手机的推出，这款高价格的手机也在一定程度上遏制了市场对iPhone的需求，与此同时，随着苹果再度增加iPhone 7系列手机的产量，iPhone 8/8Plus的市场需求却遭遇冷淡。”
股票做的是预期，当乔老故去之后，恰逢4s发布（当时以为是ip5），对苹果的股价有支撑，但是当4s的风潮一过，乔老故去后，对苹果预期衰退的增加，导致苹果股价开始下跌，这里一定要考虑乔老对苹果的巨大影响力，可以说现有的苹果系列（pc、手机、平板等）都是他个人风格以及顽固坚持的体现，失去他的苹果有可能会失去苹果固有的风格，失去魅力－－－－要知道，在崇拜个人英雄主义的米国以及欧洲甚至包括亚洲的苹果用户群体，失去乔老等于失去了他们的主心骨，于是失去市场然后失去利润的预期再然后就是失去股价。
特别说明，可能苹果今后还会上来，但是那绝对是另外一个意义的苹果了－－－－毋庸置疑！
美股确实已经进入到了熊市，因为纳斯达克指数已经暴跌了30%左右，道琼斯指数也暴跌了20%左右。
从某种程度上来说，当美联储第1次降息的时候，美股基本上就已经进入到了熊市行情，很多人也会认为美股会至少回撤40%左右。在此过程当中，我们会发现美股的行情和美联储的加息行为有着密不可分的关系，每当美联储讲出自己的加息预期的时候，美股行情都会因此而出现相应的波动。特别是当美联储把加息预期扩大到75个基点甚至100个基点的时候，美股行情更是直接暴跌了5%。
这个事情是怎么回事？
这是关于美联储的加息和美股行情的新闻，当美联储表示可能在9月份加息100个基点的时候，美股行情在当天直接暴跌了5%。对于那些个股来说，苹果公司和特斯拉分别暴跌了5.8%和4%左右，亚马逊更是直接暴跌了7%左右。有些个股的跌幅甚至已经达到了10%。
美股已经进入到了熊市行情。
正如我在上面所讲的那样，美股其实已经在几个月前就进入到了熊市行情，特别是当纳斯达克指数跌到20%左右的时候，因为那个时候正好是美股行情的熊市和牛市的分界线，所以当时的美股行情已经进入到了熊市区间。在此之后，即便美股出现了不同程度的反弹，但这个反弹并非意味着美股行情失去了下探的趋势，所以很多人依然预测美股会继续下跌。
总的来说，美股行情会非常容易受到资本市场的影响，更容易受到美联储的加息预期的影响。只要美联储没有停止加息，美联储的行为就会直接导致美股行情一路下跌。
苹果股价周四跌0.2% 乔布斯死讯影响甚℡☎联系：北京时间10月7日凌晨消息，在乔布斯去世之后，苹果股价并未出现预期的暴跌，虽然投资者反应不一，但仍受众多分析师看好，仅℡☎联系：幅下跌0.23%。周四美股开盘后，苹果股价℡☎联系：跌0.2%，随即走出小幅上涨的趋势，最高涨至384.78美元，但午后震荡又现下跌，最低至371.80美元，最终收报于377.10美元。需要说明的是，周四美国股市全面收高，大盘已是三连阳。欧洲央行将重组银行资产以防债务危机蔓延、美国上周首次申请失业救济人数增幅低于预期，均使投资者感到鼓舞。美国科技股方面全线上涨，仅苹果(跌0.23%)和雅虎(跌1.70%)两只股票出现下跌。苹果股价周四虽逆势下跌，但这样的股价表现，在其他日子里不值一提。苹果在对外宣布前CEO乔布斯辞世后，因为T-1—重大消息公布(Trading is halted pending the release of material news)一度宣布将股票停牌。乔布斯的离去，也让投资者对这支股票分外关注，以观察市场对苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)去世一事的反应。苹果创始人兼董事长史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的死讯对该公司股价影响不大，进一步证明苹果股价与乔布斯的命运之间已不再具有错综复杂的关系。苹果今天股价窄幅震荡，表明股东相信苹果管理团队和公司文化将继续推动其实现强劲增长。过去几年时间里，苹果股价经常会因有关乔布斯健康和公开露面的消息而发生剧烈变动。巴克莱银行分析师本·雷特兹(Ben Reitzes)发布客户报告称：“我们相信，苹果的创新活动和产品动量仍可继续下去。”他强调指出：“(乔布斯)非常深思熟虑，在他的悉心指导下，苹果将由新任CEO蒂姆·库克(Tim Cook)及其他能手掌舵。”投资银行奥本海默分析师伊泰·凯迪龙(Ittai Kidron)称：“在乔布斯离职后，苹果股价显示出一定程度的疲弱态势，但市场今天的冷淡回应表明，投资者已在很大程度上看淡乔布斯与苹果股价预期之间的关系。”虽然乔布斯已经离去，但他身后的苹果拥有强大的实力。苹果所持现金总额已达760亿美元，在智能手机和平板电脑市场上占据主导地位，而且有能力利用云计算等先进技术。美国投资公司Sterne Agee分析师肖·吴(Shaw Wu)称：“我们将会逢低买入苹果股票。我们相信，苹果已经利用iCloud将其自身转型为未来的主要平台之一，App Store将在未来10年时间里得益于公司生产的热门产品。”但肖·吴同时指出，苹果股价可能仍将保持波动走势，原因是新任CEO库克需要时间来取得投资者的信任，“苹果所面临的挑战和机会是保持公司文化。好消息是，乔布斯已为苹果建立了一个强大的团队”。
分析师预计，苹果股票仍将表现良好。美国券商Ticonderoga Securities分析师布莱恩·怀特(Brian White)今天公布报告，将苹果目标价定为666美元。他指出：“很明显，科技行业中没人能与乔布斯相比，苹果也永远无法找到另一个乔布斯。但我们相信，他已经为苹果建立了一个天才团队，将在CEO蒂姆·库克(Tim Cook)的领导下在未来许多年时间里继续取得成功。”苹果将继续开发iPhone和iPad，该公司拥有一个良好的团队来开发硬件和软件。投资银行Piper Jaffray分析师吉恩·蒙斯特(Gene Munster)重申，他认为苹果正致力于开发电视，这种电视将带有乔布斯的印记。截至周四收盘，苹果股价报377.10美元，下跌1.15美元，跌幅为0.230%。
苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，概念股分别有：欧菲科技、立讯精密、精测电子、安洁科技、横店东磁。股票价格的涨跌，长期来说是由上市公司为股东创造的利润决定的，而短期是由供求关系决定的，而影响供求关系的因素则包括人们对该公司的盈利预期、大户的人为炒作、市场资金的多少、政策性因素等。一般情况下，股票涨跌最主要的因素就是股票的供求关系。在股票市场上，当股票供不应求时，其股票价格就可能上涨到价值以上；而当股票供过于求时，其股票价格就会下降到价值以下。同时，价格的变化会反过来调整和改变市场的供求关系，使得价格不断围绕着价值上下波动。
温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议。入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。
应答时间：2021-03-03，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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