华电集团员工培训以后会筛选人吗（中国华电集团面试经验）
华电集团员工培训以后会筛选人吗（中国华电集团面试经验）
骗人的 ，我是某省华电集团的招聘组人员，我们应届生只去各大电力高校去招聘，不会出现这种电话面试的情况。
一、如果公司的竞争机制比较激烈的话，那么HR是必须随时做好筛选人的准备，有可能要准备为公司寻找真正合适的人选。
大部分销售其实都处于不太稳定的状态，因为销售是一个压力极大的职业，如果长时间没有销售业绩的话，很可能就会被市场所淘汰，所以销售也算是一个人力流失率比较高的职业。大多数情况之下，人力资源其实都能够明白其中的重要性，在了解自己公司内部的具体竞争之下也会储备很多人才，去筛选相当一部分人作为公司的候选，这也算是人力资源的工作之一。
二、如果公司的销售都属于比较稳定的情况，那么在人员补足的情况之下，H R也不用再去筛选新的人选作为备用。
我之前待过一家公司，他就是有非常稳定的模式，销售人员他永远只停留在三到四个人之间，只要拥有足够的四个名人员，他就不会再次选择招聘。除非其中有一到两名选择离职，那么他才会重新进入到招聘市场招聘，因为他的销售是属于经验型的销售，更多的是依靠人脉去拉动关系，提升销售业绩。所以即使在招聘这段时间之内，他也不用太过于担心业绩问题。
三、大多数人力资源公司都会提前去筛选候选人，然后在候选人当中选取一部分优质人员作为备选，留存在公司的人力档案当中。
人力资源的工作主要是招聘到合适的人员，来给公司各部门提供优质的人才供应，所以他必须保证随时都会有充足的人员作为备选。这就要求大多数人力资源必须拥有良好的职业素养，即使在人员满员的情况之下，也要做好备选方案，一旦公司急需人才，那么你就要在最短的时间之内帮助公司招聘合适的员工。
在前期是要做一个筛选的，因为名额有限，对方也只是把名额的利用率最大化而已。
